孙岩
（汉中市水利水电建筑勘测设计院 陕西 汉中 723000）
【摘要】在进行水利水电施工的过程中，需要大家把握的重中之重就是工程的进度及其质量，同普通的建筑工程相比较而言，其具有更多的安全隐患。所以，为了确保其施工的安全性及质量，就必须要做好施工管理工作。为此，本文将主要针对水利水电工程施工管理的特征及相关影响因素，来探讨加强施工管理相关措施。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 水利水电工程；特征；影响因素；施工管理措施
1.引言?
水利水电工程是和国计民生息息相关的重要工程，其工程质量的优劣和人们的财产生命安全有着直接的关联性。然而水利水电工程的质量在很大程度上会受到工程施工的影响，所以必须要加强对施工的管理。
2.水利水电施工管理的主要特征?
水利水电施工管理系统的组成极为复杂，并且影响因素多变，其施工管理的特征主要有以下几点：第一，需要很多部门进行协调合作。该工程的施工管理工作的开展需要环保、城建、交通、电力、水利、工业等多个部门展开协调合作??［1］?。第二，需要广泛的学科门类知识。该项工程的施工管理工作会涉及到管理、法律、经济、园林、气象、地理等多种学科。第三，需要遵循较多的法律法规。该工程的施工管理不仅要对《建筑法》、《合同法》等加以遵守，并且还需要接受城建、矿山、土地、交通、电力、水利等部门的相关法律法规的监督。第四，存在着较大的地域差异性，需要因地制宜，灵活考虑。我国拥有辽阔的国土面积，不同的地区会拥有不一样的地形及交通情况，所以在展开施工之前必须要对当地的实际地形以及交通情况展开实地考察，对其进行分析之后将实际可行的工程施工方案制定出来。第五，该工程不会出现相同的施工模式。水利水电施工的唯一性通常情况，决定施工项目不同所对应的地理环境以及情况也会相应的不同，所以需要制定不同的施工方案。
3.影响水利水电工程施工管理的相关因素?
水利水电工程因为所处的地形条件比较复杂，地势比较险要，所以对于施工技术的要求就会相对较高。并且在施工过程中影响施工质量的因素比较多，如果不能在施工之前预防并控制这些因素，那么就会给施工管理带来比较严重的影响，对施工产生影响的因素主要包括施工环境、施工机械、施工材料和施工人员等。?
3.1施工人员因素。
人不仅是工程的设计者，同时还是工程的直接参与者，在进行施工的过程中，施工人员综合素质的高低将会直接影响到施工管理质量的优劣，施工人员的工作态度、责任心以及技术能力都会对水利水电施工管理产生关键性的影响，此外，工程中的设计人员、操作人员以及指挥人员都会对施工质量造成直接或间接性的影响。所以，在开展水利水电施工的过程中，一定要提高施工人员的综合素质和技术水平，只有这样，才可以确保施工质量，最终保证整个工程的质量。?
3.2施工原料因素。
水利水电工程的施工过程中会需要种类较多的材料，工程质量的优劣将直接受到这些原材料好坏的影响，高质量的原材料是保证水利水电工程质量的基础，施工中所使用的原材料一旦出现质量问题，那么就会给工程安全埋下隐患。因此在施工中需要对原材料的采购、查验、验收以及进场等工作实施严格的规定，促使施工中使用的原材料质量有保障，以防在施工过程中运用到一些劣质材料。?
3.3施工机械因素。
大部分水利水电工程施工中的作业都需要借助机械设备来完成，这就要求在进行机械设备采购的时候，首先要结合施工的实际需要将科学合理的采购方案制定出来，以此来确保所采购的机械设备能够具有先进性和适用性；其次还要对工程的预算情况加以考虑，确保所采购设备的经济性较强；再次要考虑到机械设备的操作性；最后还要考虑到机械设备的后期维护工作。在施工中一定要正确、科学地使用机械设备。?
3.4施工环境因素。
水利水电工程施工在很大程度上会受到环境的影响，施工过程中会出现较为复杂和多变的环境，这对于施工的质量会产生较大的影响，因此，在施工的过程中，应该结合工程的特点做到提前实施相应的预防措施，严格控制环境因素造成的影响。尤其处在施工现场的原材和人员，都比较复杂，因此，更加需要对施工环境进行严格控制。并且，在施工中要对当地的风俗习惯加以遵守，确保施工的顺利开展。
4.强化水利水电工程施工管理的主要措施?
4.1有效提高工程施工人员的整体素质。
对于部分施工水平和施工技术都比较低的水利水电施工人员，可以为其提供专业的知识培训，促使施工人员可以对水利水电工程中需要的施工工艺以及施工技术进行熟练的掌握。从而促使施工人员的职业道德水平以及安全意识都得到提升。此外，还应该为施工监理人员提供培训的机会，促使施工技术人员的管理水平以及专业技术水平都能够得到提升，最终促使施工监理人员有效提高工程的施工质量。?
4.2强化对工程施工进度的管理。
实际上，施工进度就是指合理地对水利水电工程实施规划。那么施工进度管理就是要按照施工项目的时间来对工程的施工计划进行制定，这种施工计划包括了每年、每季、每月以及每周的施工计划，主要是通过网络图来表示该计划，在得到上级领导的批准之后，才能够将其对外公布??［2］?。在进行施工的过程中，其他所有施工和调度都应该要按照相关标准才能加以执行，并且还要通过这个规划表对相应资源设备的使用情况加以制定，同时这种计划还应该实现企业中的物力资源和人力资源的最优配置。比如施工管理人员可以根据网络图表来合理规划这一个月或者是这一周应该投入的项目资金、机械设备、施工材料以及施工人员等。在制定好相关的规划之后，展开详细记录，同时还要将其与平时的施工进度进行对比，观察其有没有需要修改的地方。假如施工进度存在过慢的情况，那么就应该分析总结出现这一问题的原因，同时还要将相应的改进措施制定出来，如可以对施工方案进行调整和改进，从而促使施工制度得到合理的优化设计，最终达到提高水利水电施工质量提高的目的。?
4.3强化对工程施工成本的管理。
在建设大型的水利水电工程的时候，在投资总额中，国家的投资份额占据的比例会比较大，所以，科学合理地对成本进行管理，实际上就是在一定程度上保护了国家免遭不必要的损失。那么，要管理好施工成本，就需要从以下两个方面着手：第一，根据企业的实际财力状况以及在施工过程中会涉及到的方方面面，实现资金、物力、人力之间的合理优化配置。同时还需要根据施工的实际情况。对操作性较强的成本定额进行计算和制定。在进行施工的过程中一定要严格根据制定的成本预算来展开施工建设??［3］?。如，在采购施工材料的时候，要仔细计算施工中实际所需要的材料，避免因为采购过多导致浪费现象的出现。第二，可以实施内部承包制度，施工的建设主要是由施工团队内部人员展开，并由施工人员自己核算以及管理资源和成本等，最终实现资源的优化配置。
5.结语?
总之，会对水利水电工程施工管理质量形成影响的因素多种多样，并且该工程的施工本身的复杂性就较强，因此，在施工过程中出现问题是在所难免的，但是，不能对出现的问题听之任之，一定要采取相关的措施将其解决，如强化施工进度及成本管理、提高施工人员的整体素质等，只有加强施工管理力度，才能促使施工工作的顺利展开。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献
［1］王晓兰，康晓宁，张亚楠.水利水电工程施工管理要点分析［J］.中国新技术新产品.2012(07).
［2］王日炬.如何做好水利水电工程的施工管理工作［J］.价值工程.2011(09).
［3］毛建祖.提高水利水电施工管理的创新策略方法探析［J］.黑龙江水利科技.2012(09).)
［文章编号］1006-7619（2015）06-28-636
［作者简介］(孙岩（1969.5.21-），籍贯：陕西省汉中市汉台区，研究方向：水利工程。)