于本成 YU Ben-cheng；朱作付 ZHU Zuo-fu
（徐州工业职业技术学院，徐州 221000）
（Xuzhou College of Industrial Technology，Xuzhou 221000，China）
摘要： 创新是一个企业发展的内在驱动力，是推动其可持续发展的动力和源泉。本文以徐州市为例，研究了影响企业创新的主要因素，并提出了合理化对策。
Abstract： Innovation is the intrinsic driving force of the company, and it is the power and source to promote the sustainable development of the company. This paper takes Xuzhou as an example to research the main factors of the company innovation and put forward the reasonable measures.
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关键词 ： 徐州；企业；创新发展；差异化；对策
Key words： Xuzhou；company；innovation and development；differentiation；measure
中图分类号：F276.6 文献标识码：A
文章编号：1006-4311（2015）06-0212-02
0 引言
创新能力是一个企业生存发发展的基本条件，而重要的创新条件都由高层来控制，比如大型企业都把市场因素放在全方位开放的世界市场中来考虑，而世界市场有着很大的动荡性和风险性，如果企业的创新不是统筹性与战略性为基础的话，那么企业创新很可能就会落后甚至停止。
1 影响徐州市企业创新发展的因素分析
1.1 思想认识方面还有一定差距 首先由于创新平台建设方面投入的精力较大，而其效益并没有那么的直接明显，其次一些企业是为了谋取经济利益为主要目标，只考虑自己眼前的利益比较多，而创新意识方面并没有那么多，再次一些地方的领导和政府部门之间对建设平台的重视还不够，缺乏共识，各层面认识上还有一定差距，没有从自己长远利益方面来考虑怎样支持创新，最后在社会上的推动力度不够，导致全市各地区之间的发展不平衡。
1.2 运作体制机制不顺畅 企业本身运行方面还算正常，但是在实际操作方面缺少帮手。因为一些企业规模比较小，而且实力相对较弱，以及人的就业观念的影响，导致人才引进工作难度相对较大。另外由于公司管理考核不够完善，现在一些企业研发的东西都是拷贝原来技术部门的，但是工作内容和研究重点方面都与以往有所不同，借鉴原来的技术部门考核方式在目前已不再适应。运行机制虽然已经有多提高，但作用成效不够明显，需要进行大量的制度创新。
1.3 政策扶持力度还不够大 徐州市在对创新的扶持力度比以往大但和其他地区相比相对较少。例如徐州科技城建设，本来规划总面积在3.46平方公里，如今已投入10亿用于基础建设方面，而引进一些高级机构，资金就存在着较大缺口。国家支持鼓励政策，但由于资金投入涉及的部门较多，所以执行起来比较困难，扶持政策方面还需要尽快的完善。现在已有的一些鼓励中小企业创新的法律法规，对他们的保护也还有一点风险。虽然全市的创新服务运转还算正常，但也有相当一部分地区，特别是刚刚引进的创新型企业运转比较困难。主要原因是起步阶段是由政府的补贴和帮助才能够维持，所以政府所关注的力度还不够大。
1.4 人才引进和留住难度大 企业很难引进和留住高端人才，因为城市的地理位置不够优越，企业规模和实力不够强大，还有社会就业观念等因素。现在中小企业的在职人员一般都为农村不需要的劳动力以及一些没有文凭的人员，所以企业缺少人才。徐州市政府引进高端人才的政策主要适用于政府机关和事业单位，对于创新企业来说还需要进一步加强。
1.5 社会环境氛围营造不够 由于科技创新是一项新生事物，社会对他的认知度还不够，导致技术创的建设工作发展不好。其次由于规模小市场发展不好，政府支持少，加大了创新工作的难度。
2 徐州市企业创新发展对策
2.1 主要实施战略计划 基本战略：做一个技术领先者，创新技术。建立统一用户管理，统一展现方式，实现资源共享。
成本领先：创新过程中需要大量资金，确保利润与成本的相容性。考虑好经济问题也是企业建立的关键。
差异化：在市场中经书的创新竞争，弄清企业的强势与弱势的差异性。
发展对策主要有创新机构、创新意识、市场、品牌、人才、科技结构，如图1所示。
2.2 主要对策分析
2.2.1 企业要建立自主创新组织保障机构 企业应当组建一个专门的研究机构，寻找足够的人员以及资金，给出一个良好的工作环境，专门从事科研创新的工作。努力形成研究、开发、制造于一体的科学创新体系。企业要想拥有创新点产品就应该创建一个创新的组织保障机构，来为企业的发展提供更好的创新道路。拥有一个好的企业创新组织保障机构，能够使企业员工们协同工作进一步创新。
2.2.2 提高创新意识 创新意识是一个创新型企业生存的关键，没有积极的创新型意识，企业就难以脱颖而出。企业应该总结出各大强势企业的发展状况以及发展好与不好的原因，以此来分析让企业人员意识到创新意识的重要性，以此来提高工作人员的创新意识。
2.2.3 开拓市场 全球经济一体化日趋形成，市场竞争日益激烈，机遇与挑战并存，企业要想生存发展，更需要集中力量发展与创新。市场是一个企业的必须条件，当创新型企业走向市场，才能展示出它的创新价值，不断提升企业的知名度和美誉度。市场开阔了，企业也就自然而然的让大众熟知，企业经济也就会日益变得好起来，所以说，市场也就是企业发展的一条重要道路。
2.2.4 强化品牌创新 企业仅有一般技术和一种品牌是远远不够的，或是模仿别人的技术和品牌也是无法在市场中站稳脚步的。要想企业持续发展，应该不断创新开发出属于自己独特的品牌，开发出具有知识产权并能够代表企业完美形象、体现企业经济实力的知名品牌。不断的寻查，并自己研究探索出自己的品牌，把自主创新的品牌作为企业主要的资产来经营。
2.2.5 将创新与引进有效结合起来 为了在扩大开放中推进技术创新，降低创新风险成本，企业应当学会从国内外引进各种先进的创新技术和先进的设备进行消化吸收再创新。取其精华去其糟粕，学会学习别人的东西，再加以改造创新，将其变成自己企业独有的品牌。所谓好的创新产品就该结合更多好的产品加以改进、创新出最好最适合本公司的先进产品。
2.2.6 建立一支自主创新的人才队伍 人才是决定创新的关键，也是企业技术创新的关键。首先企业应当建立人才保障体系，支持人才队伍的组建，实现奖罚分明制度；其次要学会用好人才，用好人才的关键在于有一个较为公正的业绩评估体系，来培育出一支数量稳定、素质较高的创新技术和管理人才队伍；第三，企业要用优厚的条件来吸引一大批技术水平高的、拥有较强的组织能力以及创新能力的人才进入企业；最后，认真实施科技人才创新开发计划，有计划的培养创新型企业人才队伍。
2.2.7 政府的支持与投入 企业的发展需要政府的大力支持。首先政府部门可以积极制定持续稳定的科技财政政策，鼓励和支持企业创新。同时，企业也应当明确自身在技术创新中的主体地位，加大创新的投资力度，将政府与市场两者相融合。此外，政府还可以引导企业通过多种渠道向社会筹集资金，为企业在市场竞争中创建更加有力的条件。
2.2.8 企业科技结构 企业创新需要先进的创新科技体系，科技机构关系到企业的持续发展。因此，徐州的创新型企业，尤其是大中型工业企业，应加强以技术研发中心为主要形式的机构建设，使各类技术研究中心成为企业提高自主创新能力、引进与转化科技成果的载体。
3 总结
徐州市企业创新发展对策分析主要目的在于通过整合与不断优化改进企业的技术产品资源，构建一个具有资源节约型的创新型企业服务体系平台。不断降低技术产品的成本，提高市场中创新型企业群的整体竞争力。
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参考文献：
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