朱天月
（安徽水安建设集团股份有限公司，安徽 合肥 230601）
摘要：施工企业成本控制的好坏，事关施工企业经营的成败。随着中国市场经济的不断发展，施工企业之间的竞争也日益激烈，在此背景下，市场对施工企业自身的成本控制水平愈发提出了更高的要求，本文从加强施工企业成本控制的作用出发，探讨加强施工企业成本控制的常见的问题及措施。
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关键词 ：成本控制；制度；重要
中图分类号：F234.2 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2015）22-014８-01
一、加强施工企业成本控制的作用
施工企业在组织工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和物化劳动，消耗在安装工程上的活劳动和物化劳动的总和，构成了该工程的生产费用。通过成本指标，可以及时发现企业在经营管理中的各种弊病，以及在生产过程中的各种浪费，及时做出补救措施，减少浪费，降低成本，提高管理水平。成本控制应成为企业管理的中枢。实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，加强成本控制，降低工程成本，有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。实行利税后，税后利润全部留给企业，组成企业的新产品试制基金、生产发展基金、后备基金等各种基金。这些基金除了发展企业生产外，还改善了生产条件和职工福利。降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一。
二、施工企业成本控制中的常见问题
1.缺乏责权利相结合的控制机制。
目前有些施工企业因为各部门岗位责权利不相对应，严重挫伤了项目管理人员的积极性。加之有时难免成本统计工作滞后，致使检查成本时缺少依据，造成成本失控。事实上，每一个人都涉及到了成本控制活动，但并不是每个人都能明白自己在成本控制中的作用、如何去对成本施加影响。于是，成本控制缺乏制度约束，缺乏具体责任，成本目标无从落实。
2.成本全过程控制不到位。
成本控制是一个完整的系统，贯穿于企业的整个经营管理过程，涉及到企业的物资采购、机器设备的维护、施工建设的组织等方面。我国的一些施工企业各部门对成本控制措施执行不到位，往往是按照以前的经验来进行控制，忽略了工程的现场环境、施工条件及工期的要求，给事后控制造成极大的隐患。
3.成本控制意识较差。
在项目施工中，一些人员认为成本控制只是上级领导、财务部门和材料部门的工作，忽略了自己本身的工作也是成本控制的一个重要环节。实际上，施工项目财务人员只能说是成本控制的组织者，而成本控制的主体，却是各个部门人员联合起来，共同参与完成的。只有加强各部门人员的成本控制意识，才能搞好工程成本控制。
三、施工企业加强成本控制的措施
1.形成一套权利与责任相结合的管理制度。
为使项目成本控制工作能够自发有效运转，在成本控制过程中，要建立一套从项目经理到各级专业管理人员成本管理控制的责任网络。要使成本控制责任得以落实，相关人员在规定的权力范围内应享有一定的权限并负起相应的责任。对于完成任务较好的项目部给予合同额一定百分比的奖励；反之，对于未完成任务的项目部，应查明原因，总结教训，给予一定的处罚。这样不仅在企业内部有效地引入竞争机制，而且有利于企业搜集、积累成本控制的资料，为企业定额的编制及今后的成本控制工作打下坚实的基础。
2.企业成本控制要贯穿企业经营管理的全过程。
一个项目一般有前期准备阶段、中期施工阶段和末期结算阶段，要进行成本控制必须要对这三个环节进行合理的控制。这就要求施工企业在施工准备阶段，制定好成本控制方案和成本控制目标，在施工过程中，对成本进行动态控制，随时发现问题，随时针对问题采取措施将其解决，防止问题扩大和蔓延，事后要对成本考核和分析，看看成本控制目标有没有实现，如果没有实现，哪些地方还有待改进。并且，在实施全过程成本管控的时候，各业务部门不能各自为政，要协同合作，加强彼此间的信息沟通。
3.增强全员责任成本意识。
统一思想认识，从项目管理人员到普通施工人员要进行经济教育，灌输经济意识，把一切为了效益的意识深深地刻在每个职工的脑海里。加大成本控制的宣传力度，就要从成本控制的优越性方面来引导和深入，将一切影响成本的因素纳入强化管理范畴，只有全心全意依靠广大工人，调动职工的积极性、主动性、创造性，才能形成强大的凝聚力和群体的敬业精神。应该制定成本管理和控制的相关责任制度，把成本控制的意识深入到每个部门、每个班组乃至个人身上，让全体员工都认识到成本控制管理的重要性。
总之，施工企业要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题，依据成本控制的条件、内容，采用适当的成本控制方法，按照成本控制的程序，做好成本预测、计划、实施、分析、考核等，根据实际情况，采取相应措施。抓好项目成本控制有效性这项工作，就等于抓住了现阶段施工企业管理工作的“牛鼻子”，为施工企业整体管理效益最优化奠定了坚实的基础。
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参考文献：
[1] 李国勇.浅谈施工企业成本控制的有效途径[J].北方经贸，2013（4）.
[2] 魏西亲.试论施工企业如何加强成本控制[J].中外企业家，2014（7）.
（责任编辑：赵媛）