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走向世界:慕思“全球筑梦计划”与商业创新模式

  • 投稿白熊
  • 更新时间2015-09-14
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慕思总裁姚吉庆讲话

6月21日,慕思以“筑梦者与梦想同行”为主题的十周年全球庆典在东莞嘉华酒店盛大举行,东莞市厚街镇镇委书记万卓培,慕思寝具董事长王炳坤,慕思寝具总裁姚吉庆,中国家具协会会长朱长岭,南都系总经理陈朝华,著名导演高群书,国际钢琴艺术家李云迪,著名影星胡军、张歆艺、李晨、慕思海外供应商代表、慕思海外经销商代表以及来自各大主流媒体的主编和全国各地的媒体记者出席了庆典,共同见证慕思十年华诞,开启慕思走向世界的国际化新篇章。

本次慕思十周年庆典上,慕思发布了未来十年的“筑梦全球计划”,未来将在德国、英国、日本、新加坡等全球30-50个国家开设自主品牌的专卖店。同时,慕思为品牌全球化拍摄的《筑梦者与梦想同行》励志短片和“慕思100分梦想公益计划”进行了发布活动。

十年专注传播健康睡眠文化,成就产业传奇

2014年6月21日,广东东莞迎来了一次盛大的媒体聚会,来自全国的媒体见证了中国寝具行业领军品牌慕思的十年梦想。

在慕思十周年全球盛典上,慕思总裁姚吉庆用一句玩笑总结了慕思的定位:“哥卖的不是寝具,哥卖的是健康睡眠。” 姚吉庆表示过去的十年慕思成长为中国寝具行业的领军品牌,关键原因在于慕思十年时间只做了两件事,专心、专注、专业是关键。他说:“慕思的企业使命是让人们睡得更好,所以过去十年慕思只做了两件事,第一是传播健康睡眠文化,让更多人关注健康睡眠;第二是创造健康睡眠系统并持续升级,为改善人们的睡眠而努力。”

在过去的十年里,慕思潜心传播健康睡眠文化,先后多次举办“世界睡眠日·世界同睡的一天”公益倡议活动、慕思全球健康睡眠文化之旅活动、慕思全国健康睡眠万里行活动,发布《中国睡商白皮书》、《中国企业家睡眠指数白皮书》,携手卫生部举办全球健康睡眠高峰论坛等各种传播健康睡眠的公益活动。十年来,慕思倡导的健康睡眠文化已经深入人心,慕思所倡导的健康文化也被社会所认可,成为主流价值观念。

一百多年前,席梦思发明了床垫,人们告别了硬板床时代;一百多年后,慕思第一个开创了全球健康睡眠系统,引起了健康睡眠系统的二次革命。尤其是最新推出的四代健康睡眠系统,采用世界最先进的新一代测定仪,通过立体、直观、科学的测试,专业组合出为用户量身定制的私人睡眠系统;进口床屏与床架组合,外形融入兰博基尼系列床架设计理念,造型美感,在颜色上又追求时尚、明快、大方的色调和纹理;睡眠系统从“眼、耳、鼻、舌、身、意”六根睡眠哲学出发,整合搭配香薰、音响、负离子等功能,从嗅觉、听觉、空气质量等综合维度打造健康睡眠的整体环境,让用户在睡眠中如卧云端,由身至心,每一个细胞每一寸骨骼都在完美无缺的感受中,以体验之巅,安享好眠。有专业人士高度评价了慕思推出的第四代健康睡眠系统,称其真真正正引领寝具行业进入了“智能睡眠时代”。

中国家具协会会长朱长岭指出,慕思寝具对行业发展的推动作用是极为巨大的,慕思为行业树立了新的发展标杆,他表示希望更多品牌能像慕思一样走出中国,成为世界级大品牌。

做全球健康睡眠资源整合者,慕思模式走向世界

在慕思十周年全球盛典上,红星美凯龙家居集团副董事长兼副总裁车建芳表示:“慕思的成功,可以说是商业模式的成功。在微笑曲线上,左边向上端是设计研发,右边向上端是品牌营销,中间是制造,而慕思正是处于微笑曲线的两端,其核心是设计研发和品牌运作,这也就是产业链上附加值最高的部分。”

据了解,慕思独特的商业模式被评为“2013年度最佳商业模式”,更是被誉为首创了中国家具业的苹果模式。苹果的显示屏和芯片都是来自于其他供应商,制造也是由富士康代工,真正属于苹果本身的是产品的设计与体验。慕思也一样,慕思的排骨架、凝胶枕、电机等都是来自于全球的优质供应商,有意大利兰博基尼床垫、比利时乳胶供应商Artilat(阿蒂兰特)公司、意大利枕头供应商Figino(菲吉诺)公司、比利时电动排骨架供应商RAKO等等。慕思要做的,就是通过整合设计,把这些供应商的优质产品组合起来,打造成一套适合于消费者的整体睡眠系统,在这个过程中,慕思的核心能力实际上已经转移到了资源整合与设计上来了。

据了解,为了打造一流的整合设计核心能力,慕思在公司成立不久,就整合了全球最顶级的设计师、设计团队和技术团队,比如2007年慕思花巨资聘请法国最顶尖的品牌设计师莫瑞斯加盟,担任慕思的首席设计师。莫瑞斯是全球最顶级的设计师之一,他潜心研究中国的文化、特点、市场和消费者,设计出来的产品既有国际化风范又能融入中国文化,帮助慕思把整合设计的核心能力提升到极致。

在慕思十周年盛典上,姚吉庆对慕思全球健康睡眠资源整合者的定位进行了最精辟的阐述:“我们整合了全球最优质的资源,包括制造资源和设计资源,正是这些提供最优质制造资源的供应商使我们的健康睡眠系统得到最好的硬件支持,正是这些全世界最顶级的设计资源,使得我们的产品在工艺上保持着严格的要求,得到了世界的信赖。”

澳洲试点获圆满成功,慕思国际化布局蓄势待发

在2014年慕思十周年全球盛典的媒体恳谈会上,慕思总裁姚吉庆接受记者采访时指出:“在过去的十年里,慕思有三年时间是在拓展澳大利亚的市场,把在中国成功的商业模式、健康睡眠模式和系统在澳大利亚进行试验,并且取得了巨大的成功。”

据了解,慕思在澳大利亚已经成功开设了8家自主品牌的专卖店,覆盖了澳大利亚的主要城市,销售网络构建已经初步完成。来自澳大利亚的经销商Michael Sherlock向记者表示:“与当地的普通床垫公司不同,慕思是以整合型的健康睡眠系统进入澳大利亚的,所以引起了当地市场非常好的反响,被誉为最高端最有特色的产品。除此之外,慕思非常尊重当地的文化,了解当地客户的需求,本土化做的非常成功,所以我们在澳大利亚的发展异常迅猛。”

姚吉庆解释称:“在澳大利亚试点的成功为慕思全球化奠定了坚实的基础,因为澳大利亚是一个移民国家,有英国、丹麦、中国等国家的移民,非常多元化,我们通过三年的试点,解决了产品、品牌推广和连锁模式的适应问题,摸索出了一条慕思品牌海外本土化的道路,可以说慕思的国际化布局已经完成,接下来是大范围运用这些成功的经验加快慕思的国际化进程。”

携手全球8大经销商启动“筑梦全球”计划

作为慕思全球化的试验基地,澳大利亚为慕思提供了宝贵的全球化经验,同时也让全球更多的人感受到慕思的专业以及实力,帮助慕思吸引了大量海外人才倾情加盟。

在慕思十周年全球盛典上,有8位全球经销商代表出席,分别来自德国、美国、迪拜、澳大利亚、加拿大、日本、泰国和中国香港,慕思董事长王炳坤、慕思总裁姚吉庆与全球经销商共同启动了未来十年的“筑梦全球计划”。

来自德国的慕思经销商Uwe Hermann Mollidor接受记者采访时表示:“我非常清楚也非常认同慕思的梦想,那就是为全球的朋友带来好的睡眠,从而获得快乐。这不仅仅是慕思的梦想,也是慕思的精神,我相信未来慕思一定能在德国大展身手。”

姚吉庆对记者说:“有了澳大利亚试点的成功经验,再加上来自全球的经销商的信任和支持,慕思一定能在全球范围迅速开疆拓土,占领发达国家和地区的市场。”

七星剑法再出手,为慕思国际化战略保驾护航

据悉,随着“筑梦全球计划”的全面启动,慕思正式拉开了大举进军国际市场的帷幕,为了保证国际化战略的快速推进,慕思“七星剑法”再次出手。

第一剑,携手Brash Brand打造国际化品牌新形象。在2013年底,慕思与全球顶尖品牌设计团队Brash Brands公司合作,对慕思品牌进行重新设计,把国际化的标识、国际化的语言和国际化的人文情怀等更具国际化的品牌元素融入其中。

John Brash对媒体表示:“早在与慕思接触前,在迪拜已经听朋友提起过慕思,并让我印象深刻,此次通过与慕思的接洽和合作,让我看到了慕思在睡眠产业上的前瞻性和巨大影响力,也让我从慕思身上看到了中国高端品牌强大的国际竞争力。”

姚吉庆也指出:“Brash Brands具有领先全球的品牌创意理念,通过与其合作,对慕思进行品牌战略规划和管理,将帮助慕思打造国际化品牌新形象,在国际化的道路上走得更好走的更远。”

第二剑,投建世界一流的全球健康睡眠文化产业园。据了解,该工业园占地面积180亩,建设周期为3年,建设内容包括睡眠博物馆、设计研发中心、精准生产线、组装中心、培训中心、营销中心、展示中心、物流中心、生活配套中心、睡眠体验中心十大板块。姚吉庆表示,慕思全球健康睡眠文化产业总部基地建成投产后,将大大加快慕思全球化的步伐,并将成为东莞的一张国际新名片。

第三剑,全球推广中西合璧的“六根”睡眠文化。姚吉庆指出,慕思将像推广“孔子文化”一样推广慕思的“六根”睡眠文化;让“善梦者·享非凡”的Slogan成为主流价值观,成为“中国梦”、“世界梦”的最好诠释。

第四剑,全面开启顾客中心战略;第五剑,构建全球化渠道开拓30个发达国家及地区;第六剑,整合睡眠医学、人体工程学、智能化量身定制技术,站在世界睡眠产业技术的前沿;第七剑,活用慕思的商业模式,提高全球竞争力。

树立行业发展新标杆,引领中国品牌走向世界

据了解,今年,慕思计划全面进入香港、迪拜、美国、新加坡等发达国家和地区,而在未来的十年,慕思要拓展到全球30个发达国家和地区。姚吉庆称:“到时候,慕思将真正成为中国创造的世界知名品牌!”

有业内专家分析称,慕思在过去的十年中以超常规的发展速度成为行业的领导者,它重构了行业的产业链和价值链,为行业树立了新的运作理念和发展标杆,相信随着慕思大举进军国际市场,必将进一步整合世界最先进的设计理念和技术资源,以全球化的技术设计和销售渠道推动世界睡眠产业的大发展。

业内资深人士指出,任何一个品牌在走向世界的道路上都会面临巨大的风险,因为将进入一个全新的、充满未知性的市场,但是慕思很稳健也很理性,先难后易、稳步推进,先试点总结经验再全面推进,集中开拓发达国家。其在澳大利亚试点取得的突破性成功为其全面进军国际市场提供了非常宝贵的经验,这种成功的经验将大大降低慕思全面进军国际市场的风险,有了这种成功经验,慕思可以说已经成功了一半,我们已经看到,一个世界级的慕思正在迅速崛起。

(责任编辑:张娟)