企业文化是企业在管理思想上的主要衍生物，也是广大经济学者和管理学家对当前管理意识、理念上的科学综合，确保这项工作实现高度的理论化。当前正处于我国电力企业迅猛发展的关键时期，因此怎样对电力企业文化建设进行强化对于企业形象建设也将起到极为重要的影响。在对此项工作的开展中怎样对工作人员的自身素质进行提升，对于电力企业发展也有着十分紧密的联系。针对这种情况，本文就将对当前集体企业文化在电力企业管理中的作用展开研究，以期良好提升电力企业发展效率，实现企业发展工作有效性的提升。
一、电力企业管理中集体企业文化的主要作用
所谓的集体企业其实也是集体所有制企业的简称，也就是企业财产属于劳动人民集体，在实际工作中实行共同劳动的形式，以按劳分配为主体的社会主义经济企业组织形式。根据笔者的实际研究，确定当前集体企业文化在电力企业发展中的主要作用表现在以下几个方面：
首先，集体企业文化建设工作的开展能在很大程度上提升企业形象。在当前市场全面发展的背景下，电力企业之间的竞争压力也在逐渐提升，除了企业规模得到了全面提升，和集体企业文化设施与工作环境之间也将存在越来越显著的联系。特别是当前人们对于企业形象也有着更为严格的要求，因此在实际发展中也能准确感受到企业经营理念和文明建设的方向性。此外，由于企业管理理念和内部制度存在较大的差别，所以在企业文化中必然也将存在十分显著的区别。同时，一个企业开展良好的企业文化工作可以提升员工的自豪感，实现对凝聚力的全面提升，这对于企业接下来各项工作的开展也将提供极大的帮助。
其次，强化集体企业文化建设，也是对电力企业创新精神进行提升的首要前提。在当前的社会发展中，电力企业要想更好的获取发展，实现自身工作水平与效率的提升，就要积极开展创新工作，只有不断进行创新与探索才能实现对电力企业的发展。而在企业建设过程中，主要的创新动力就来源于企业文化的建设。通过对企业文化建设工作的开展，对企业自身的生产效率进行提升，从而帮助企业获取更大的进步与完善。
二、强化电力企业文化建设的主要措施
在笔者多年的工作经验下，认为要相对电力企业文化建设工作进行强化，需要从以下几点环节着手：
（一）提升电力企业的经营效益
隨着当前我国知识经济时代的到来，我国科学技术水平也不断提升，为此也给社会发展不断注入全新的文化元素，这也将对企业经营效益产生一定的影响。适应企业发展和生存的电力企业文化，可以对广大电力企业员工的工作热情进行激发，实现对员工自身发展水平的提升，全面提升广大工作人员的凝聚力，这对于建设企业文化，提升企业经济效益也发挥着十分积极的意义和影响。
在实际工作中为了更有效的贯彻电力企业的有序发展，还需要在实际工作中制定健全的工作管理制度。在硬性的管理制度约束下，能给企业文化发展和运行提供更为积极的发展条件。在对制度进行建立的过程中也需要和电力企业的实际发展情况进行结合，从而进一步保障企业制度的科学性与合理性。
（二）对电力企业人力资源管理机制进行创新
电力企业的管理工作实际上也是对人员的管理，开展企业文化的建设工作也是对企业工作人员自身素质的提升，这对于电力企业稳定发展有着十分重要的积极作用。人力资源是当前企业发展中最为宝贵的财富，因此对电力企业的文化建设工作进行强化，就需要对企业人力资源管理工作进行完善，适当创新人力资源工作模式，积极引进先进的思想理念对于电力企业发展也将提供十分积极的意义。在此环节中，电力企业还可以建立必要的奖惩制度，在激发员工工作积极性的同时还将在很大程度上发挥广大员工的创新意识，提升电力企业的工作有效性。
（三）实现电力企业和市场发展的有效结合
电力企业中的集体企业是电力公司对工程建设的负责手段，需要在实际工作中承接相关业务。在此背景下的工作人员也大多都是从电力公司抽调出来的。当前此种背景下的电力企业发展紧跟市场需求，存在较强的灵活性，所以这也需要我们在实际工作中加强电力企业和市场发展的有效结合，通过这种形式将有效实现对工作质量和效率的全面提升，国有企业在此种背景下开设第三产业工作也将发挥更为积极的优势。
三、结束语
综上所述，企业文化在电力企业发展中发挥着不容忽视的重要意义。在电力企业建设与发展中，加强文化建设工作的开展将在很大程度上提升电力企业的形象，这对于企业的长远建设也有着不容忽视的重要意义。所以，这也要求我们对文化工作有着更深刻的认识，实现电力企业的可持续发展。
陈佳琰等（作者单位为福建省泉州市泉州信息工程学院）