崔容华
重庆富士达建筑装饰有限公司 400084
[摘要]当前我国建筑企业的内部财务管理工作存在许多问题，影响企业的正常发展，同时也导致企业的财务管理体制与社会发展需求之间的矛盾日益凸显。本文将从当前我国建筑企业财务管理的发展情况入手，综合社会大背景，对如何完善建筑企业财务管理提出一些观点。
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关键词 ]建筑企业；财务管理；管理措施
我国经济的高速发展带动了建筑企业的发展，建筑企业的发展反作用于社会经济发展。近年来我国建筑市场逐渐扩张，国外的建筑企业也在向国内涌入，不断的对我国建筑市场产生冲击，也从侧面提升了国内建筑市场的竞争压力。建筑企业想要在激烈的市场竞争当中保证自身的高速发展，就必须要通过完善内部财务管理的方式提升企业经营效益，通过优化财务管理措施的方式来提升企业的综合市场竞争力，保证企业的长远发展。
1.建筑企业财务管理存在的问题
当前我国建筑企业财务管理工作的财务控制的不强、财务风险、预算管理工作执行力度差、财务工作人员素质较差以及资金使用效率低等问题严重影响着建筑企业的发展，下文将对其中部分问题的提出相应的解决措施。
2.通过树立良好的管理理念完善财务管理
通常情况下，财务管理理念是保证财务管理实践过程科学性以及促进企业财务管理工作不断发展的灵魂部分，建筑企业想要在当前激烈的市场竞争环境中依旧保持高速发展的势头，树立良好的财务管理理念是最基本的要求。首先可以明确企业的现金流动观念，因为现金是企业资金的主要来源部分，企业可以通过收到的现金进行二次投资，并且先进流动是否合理，也是评判企业财产以及企业综合价值的关键指标之一。其次是要全方位贯彻利润至上原则。企业的最终目标就是实现企业生产利润的最大化，对应建筑企业来说，想要保证利益最大话，必须要从增加企业收入，对企业资金指标进行控制等方面入手，使其为企业利润最大化这一目标做贡献。将财务管理作为企业管理的中心点，因为随着市场经济的不断发展，企业经营环境越来越复杂，想要将利润最大化目标贯彻到实际生产经营中，就必须要始终贯彻财务管理为中心的理念，将财务预测、财务计划以及财务控制等工作的作用最大化发挥。建筑企业可以通过坚持财务管理为中心的模式对企业资金进行全方位控制，也可以从侧面控制企业的生产成本以及生产利润，为企业更好更快的发展提供财政支持。最后，要将市场风险理念贯彻到企业财务管理中。因为市场背景是不断发展、不断变化的，所以与其相关的市场信息也会经常产生改变，导致市场主体利益产生变更。在信息化时代背景下，企业能否在第一时间掌握市场变更情况，会从根本上影响企业的发展。在市场经济条件的影响之下，建筑企业的所有日常经营活动都需要自负盈亏，部分企业为了保证企业的经济效益，从传统的工作模式下进行转变，通过扩大市场业务量的方式降低成本，做到薄力多销。而系统中存在的潜在风险则需要通过一些额外的收益对其进行弥补。对企业的领导以及财务工作人员来讲，能否树立起正确的风险规避观念是十分重要的，通过风险规避理念来指导企业更好的投资，提升对旗下公司情况的考核及监督力度。
3.通过加强企业财务预算管理完善财务预算
为了让企业日常生产经营活动满足社会发展的基本需求，建筑企业必须要从客观的角度认识自身的优势和劣势，在第一时间掌握市场信息，推动财务预算管理，保证财务管理的秩序性及目的性，将财务预算管理工作从传统模式下的被动化、机械化管理转变为当前社会主流的科学化预算管理。加强财务预算管理就要求企业在项目预算的编制、执行和调整等活动中严格遵守相关制度要求，同时要实施控制并对其进行认真考核，致力于服务于企业的经营目标而努力。通过预算管理，可以有效发挥各级预算部门的职能作用，对所发生的收入、成本、费用等实施预算管理。此外，通过对财务预测和决算，就可以制定出相应的财务管理方案，从而为财务管理的实施奠定基础。提升财务预算管理的基本要求就是需要建筑企业在进行项目预算编制以及项目执行调整等活动当中，必须要严格的遵循国家相关法律法规以及企业内部定制的各种条款。认真履行预算，并对其实施情况进行定期考核，使其可以真正的为完成企业经营目标而不懈努力。通过预算管理的方式督促各部门发挥其职能作用，对生产经营活动中产生的各种收入、成本以及消耗的费用进行预算管理，保证一切财政支出安全有序。也可以通过财务预测以及财务决算的方式来拟定最适合企业发展的财务管理方案，为企业财务管理工作的正常发展奠定基础。
4.通过提升人员素质完善财务管理
财务管理工作人员的业务素质以及个人综合素质较差，是影响建筑企业财务管理工作正常发展的关键因素之一。可以从下述几方面入手，提升工作人员的综合素质。首先可以通过培训的方式来强化会计人员，采用“名师讲堂”、“案例分析”等方式，将理论知识与现实结合起来，促进会计工作人员更快的掌握职业知识，并更好的将其应用到现实生活中。其次需要普及税收方面的法律制度，因为会计工作人员工作涉及面比较广泛，所以对其综合素质的要求也比较高。培养其职业道德，养成不做假账的优良习惯，全方面掌握税收知识，避免因为工作失误触犯法律。培训人员需要着重对工作人员的综合素质进行培训，因为作为财务管理人员来说，仅仅拥有理论知识以及业务能力是远不能满足日常需求的，也需要具备高尚的职业品德，以及活到老学到老的心态，以此来满足我国高速发展的社会需求。
5.通过提升资金的使用效率完善财务管理
资金管理流程与资金运作流程有一定的相同之处，所以财务管理人员需要提升资金的使用效率，对企业资源进行科学合理的配置，提升资金管理力度，加快资金回收速度，提升资金使用的合理性，进而保证建筑企业经济效益最大化。加强营运资金管理力度，因为企业财务管理工作的主要内容就是对现金进行收付，同时对存货资金进行管理。因为企业利润的主要来源就是资金流动，所以提升资金流动效率是十分必要的。强化资金管理力度，科学的对企业所拥有的资金进行分配，提升资金的使用效率，保证企业运营能力以及盈利能力。
结束语
建筑企业想要保证获取更大的经济利益，首先就要提升自身的综合竞争能力，为实现企业长远发展目标打下基础。可以从提升财务管理水平方面入手，通过完善财务管理质量的方式来提升企业的综合竞争能力，促进建筑企业更好更快的发展，为我国整体市场经济的发展贡献力量。
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