1. 技术管理论文的细分方向：
- 技术创新与研发管理：研究企业技术创新的策略、方法和管理模式，分析研发活动的组织和协调机制，探讨技术创新对企业绩效和竞争力的影响。
- 技术项目管理：研究技术项目的规划、执行和控制，分析项目管理的关键问题和决策过程，探讨如何提高技术项目的绩效和成功率。
- 技术转移和转化管理：研究技术转向和转化过程，分析技术转移的关键问题和障碍，探讨如何促进技术的有效转移和转化。
- 知识管理与智力资本：研究如何有效管理和组织企业内部的知识和智力资本，探讨知识管理对企业创新和竞争力的影响。
- 技术人员管理与绩效提升：研究如何招聘、培养和留住高素质的技术人员，分析技术人员绩效评估的方法和工具，探讨如何提高技术人员的绩效和激励机制。
2. 技术管理方向的论文写作要点：
首先，确定研究问题和目标。明确要研究的技术管理问题，并阐述研究的目标和意义。例如，研究某项技术创新的实施策略，并分析其对企业绩效的影响。
其次，进行文献综述。了解与研究问题相关的已有文献和研究成果，对相关理论和模型进行归纳和总结。在论文中，可以借鉴前人研究的理论框架和方法，为自己的研究提供理论基础。
接下来，设计研究方法和数据收集。根据研究问题，选择适当的研究方法和数据收集方式。例如，如果研究技术项目的执行过程，可以采用问卷调查、访谈或案例分析等方法，收集相关数据。
然后，进行数据分析和结果呈现。对收集到的数据进行分析，使用适当的统计方法和工具，解答研究问题。同时，将分析结果进行图表展示，以便读者更好地理解研究结论。
最后，总结研究结果并提出建议。在论文的结论部分，总结研究的主要发现和结论，并根据研究结果提出相关的管理建议。这些建议可以为实际技术管理工作提供参考，进一步提高企业的技术管理水平。
此外，还需要注意以下几点：清晰的逻辑结构，合理的段落安排和过渡，准确和客观的表达，以及充分的论证和文献支持。同时，注意语言表达的准确性和规范性，避免拼写和语法错误，以确保论文的质量和可读性。