杜 红
(嘉盛建设集团有限公司，江苏 南京 210019)
【摘 要】在现代化城市建设与发展中，市政道路对人们的日常生活具有非常重要的意义，为了使市政道路的使用服务寿命更长久，以有限的投入发挥更大化的服务价值。从市政道路工程产生问题的成因入手，对市政道路桥梁施工工程的质量管理要点进行了分析。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 市政施工工程；道路桥梁；质量管理
市政道路桥梁是城市建设的重要组成部分，也是城市重要的交通枢纽，受到各个方面的影响较大。目前，市政道路桥梁在建设中受到施工技术水平以及施工管理水平的影响较大，为了保障市政道路桥梁工程的施工质量，需要有针对性的做好道桥的质量管理工作。
1 市政道路桥梁工程产生问题的原因分析
1.1 施工技术水平不高
科学技术不断进步，各行各业对于专业领域的研究不断的深入，市政道桥方面的新技术和新工艺不断的涌现。但目前，大多数施工企业中的施工人员普遍技术水平较低，对新技术不了解，机械设备操作不科学，缺乏安全意识责任意识，导致工程施工质量存在问题。
1.2 施工管理方面的问题
1.2.1 施工管理设计内容不规范
施工管理设计包括：设计阶段编制的施工计划、实施准备阶段投标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范，不符合现代科学管理的原理，使得局部施工管理处于无序的状态，这对施工设计的功能造成不利影响。
1.2.2 技术管理上的欠缺
市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏，导致施工管理中问题层出不穷，最终工程质量无法得到保障。
1.2.3 安全管理上的问题
在安全管理上，虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意识的淡薄，一是管理人员的安全意识，二是群众的安全意识；另外管理不够到位，以及企业对安全经费投入不足。
1.2.4 设备管理不到位
在机械设备管理上，常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。
2 市政道路桥梁工程施工管理要点
2.1 对施工技术的管理
对市政道路桥梁工程施工技术进行相应管理的目的是更加富有效率的使用施工技术，减少施工过程中人员劳动力的投入以提高工程质量、加快工程进度、提高工程效率，优化市政道路桥梁工程的施工质量。市政道路桥梁工程中提高施工技术管理的措施包含以下方面：首先，施工单位应该不断引进其他行业内先进的施工技术和施工标准，采用更加科学的施工理念来指导整个工程的施工情况，保证施工技术始终处于不断发展的过程中，从而在当前工程的施工过程中加强对先进施工技术的应用，提高工程的施工质量；其次，施工单位应该对施工人员的专业技术能力进行培养，保证施工人员的综合工作能力和工作素养不断进步，发现施工过程中存在的错误问题和现象并且做出相应的改善，从而提升工程的施工质量，使用专业的工程理论来解决施工管理中存在的诸多问题；最后，施工单位应该加强对施工图纸的专业化设计，依照专业的施工图纸来保证工程施工的质量。
2.2 施工设备管理
必须加强对机械设备的科学规范管理，保证施工的正常进行。
2.2.1 加强设备的使用管理
在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。还要注意设备的保养，以增加设备使用寿命。
2.2.2 加强设备的优化配置
依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，从而降低成本。
2.2.3 加强设备成本管理
设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。避免设备使用的混乱，从而降低设备的使用成本。
2.3 对施工安全的管理
施工单位首先应该制定相应的施工安全管理条例，对工程施工过程的人员管理和机械使用做出相应的规定，保证人员和机械在施工过程中不会出现相应的安全问题；其次，施工单位应该做好施工安全防范措施，对施工过程中可能出现的施工安全问题做好针对性的防治措施，杜绝事故的发生。
2.4 对施工进度的管理工作
要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，首先应该对当前工程的施工情况有一个清晰明确的规划，对工程施工中的诸多分项工程的开始和完结时间有具体的规定，控制好工程的整体进度方案，从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。施工进度规划一经确定，除非有特殊情况，否则一般不会发生更改，一旦发生更改，则应该由施工单位和市政建设部门共同讨论。在施工进度管理工作中，应该做好以下两个方面的工作：首先对当前工程的施工进度做一个科学、合理、标准的工作计划，工作计划应该对当前工程拥有的机械设备、工作人员、工作技术有一个清晰明确的标明，对工程进度有顺序合理、正确的安排，保证工程能够在施工进度计划的指导下顺利完工；其次，确保工程进度计划的贯彻实施，对施工进度进行有效的监督和检查，改善计划实施中的困难，或者根据情况对施工计划进行优化调整，最终达到控制施工进度，保证工程如期或者提前完工的目的。
3 加强市政道路桥梁施工管理的对策
3.1 合理安排建设工期
按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数，在施工期间，若遇到突发事件或外来阻碍因素，如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误抑或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数顺延工期。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。
3.2 加强人员管理
人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利及分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设。对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术，新材料。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。
3.3 加强市政道路工程项目质量的监督
市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。对每一道工序、每一项施工工艺流程都要进行严格地监管，以达到规范施工，文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。
3.4 加强施工工序的监理
在施工的过程中，质检人员要严格把关施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免质量通病的出现。其次，监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的强制性规范及要求进行的，杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节，要留心对（下转第290页）（上接第287页）隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。市政道路桥梁工程施工的质量问题是关系人民群众生命健康安全和国家经济发展的重要保障，因此，施工单位必须提升安全管理意识，结合先进的技术手段，提高施工过程的规范性和安全性，保证各个施工阶段都能够顺利进行，为我国的市政工程建设交上一份满意的答卷。
4 结语
对市政道路桥梁工程的施工管理工作应该针对施工管理内容的不同采取不同的管理措施，保证道桥工程施工管理措施的切实贯彻执行，从而保证市政道路桥梁工程的施工质量，减少工程的成本投入，提高市政工程的施工质量。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献
［１］柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯,2011,21.
［２］郝海峰,王向华.建筑工程现场管理问题研究[J].科技资讯,2011,15.
［３］储纪文.市政道路桥梁工程施工管理的探析[J].建材与装饰,2014,6.
［责任编辑：邓丽丽］