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建设工程监理的难点及其应对策略探讨

  • 投稿凡夫
  • 更新时间2017-05-06
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文 / 陈浩 青海工程监理咨询有限公司 青海西宁 810001

【摘要】建设工程监理工作是我国建设工程整体管理中非常关键的环节,随着我国经济不断发展的同时,更多人关注建设工程的总体质量,建设工程监理是根据相关的合同、依据相关的法律法规,标准规范及设计文件、施工合同,代表建设单位对施工单位进行全面的目标管理工作,这样就可以提高工程建筑的总体质量,控制投资成本。本文主要阐述了建设工程监理的难点以及应对策略。

【关键词】建设工程监理的难点应对策略

建设工程监理工作的作用是对工程的施工质量、进度、投资目标进行管理,确保各目标的实现,从而更好的满足当今社会对建筑质量的需求,但是,我国的现存的监理工作依然发展的不够成熟,因此,建筑工程的质量及安全问题没有被全面的解决,可见,加强对监理工作的管理,可以使我国建筑行业飞快的发展下去。

1、加强建设工程监理的重要性

1.1 可以控制建筑工程的进度

建筑工程在施工的过程中,其施工环节复杂,涉及到的各分部项工程较多,因此,就会出现很多问题,如果想要保证建筑工程的总体质量且完成既定的进度目标,那么在建筑工程施工的各个环节都需要进行严格的监管工作,使各分部分项工程都在有效的控制管理之下,从而有效的控制建筑工程的总体质量和进度,只有这样,才能更好的发挥监理的作用,更好的控制质量。在建筑工程实际的施工过程中,需要根据实际状况进行阶段性的监督与管理,在施工中重要的施工环节,那么就更需要有针对性的进行监管工作,从而使管理工作更加明确,全面做好工程进度管理与控制工作。

1.2 确保建设工程的质量

建筑工程质量是否符合相应的标准规范及设计要求,直接影响着整个建筑工程的质量,如果质量出现问题,那么伴随着建筑安全也会出现很多问题,同时如果建筑物的质量不达标,那么对工程后期的工作也会造成一定的影响,如能在建筑工程施工的过程中合理的展开建筑工程监理工作,那么就可以有效的掌握好工程中每个环节的质量。在监理工作中,如果监理人员的综合素质过关,那么建筑的最终使用价值就会明显的提高,增加建筑工程的可靠性。

1.3 提高建筑工程的安全性

随着建筑行业在我国社会地位的不断提高,建设工程的投资量有较大的增长,但工程的施工环境仍旧非常恶劣,由于建筑工程的多样化及体量增大,在施工中就出现很多复杂的问题,因此,建筑工程的安全作业环境也会发生非常大的变化,如果想要人们对安全问题足够放心,就应该充分发挥五方责任主体中监理单位的安全监督工作的重要性。

全面发挥监管人员的职能,控制好建筑工程施工的每个环节,防止出现延误工期的现象出现。

建设单位不能为了省钱节约投资,而使必要的投入资金过少,特别是在安全文明施工方面及核心材料的选用上。在对工程进行建设的过程中,需要充分考虑在施工过程中可能出现的问题,然后根据问题找到合理的解决措施,从而进一步确保施工人员的安全,这样也可以参建各方员工工作的热情和动力。

2、建筑工程监理的难点

2.1 监理取费低于标准

当前工程监理的实际收费低于规定标准的取费,很多情况下监理企业基本无利润,这就导致了监理企业难以继续生存下去,从而进一步使监理人员的薪资低,影响着监理人员的工作态度,导致出现服务不到位的现象出现,难以吸引高水平、高素质的相关人才进入此行业,行业的整体水平得不到提高。

2.2 建设单位管理出现问题

建设单位应该严格的按照相关法律法规进行管理工作,但是在我国目前的建筑市场现状中,依然存在很多不符合规定要求的状况,例如,有些建设单位的管理人员中人员的专业知识不合格,达不到一定的标准,对监理工作不熟悉,不能很好的区分各参加单位的职责,对建设单位的相关人员没有明确规定的资质要求等,以上原因是建筑工程出现质量问题的重要原因。

2.3 监理工程师出现问题

2.3.1 监理人员的综合素质不达标

根据国家相关部门的规定,工程监理人员必须有非常强的综合素质以及较强的技术能力,因此,我国在选择监理工程师的时候提出的要求非常多。一些监理工程师是通过专业的考试被选用的,还有一部分是通过考核通过的,但是,根据现实情况来分析,我国的监理工程师依然存在很多问题,例如,因为监理工程师人员的紧缺,所以监理单位对监理人员的素质要求有时就没有了最基本的标准,其中也有很多文化程度不高的人,严重影响着监理工作保质保量的完成。

2.3.2 工作能力差

部分监理人员对事情的应变能力比较差,对工作的态度不够认真,对工作的监督不够严格。

2.3.3 监理人员的总体力量与实际工程的需要不相符合

在建筑工程施工的过程中,经常会出现监理企业资质不高、监理人员过少的现象,虽然很多监理工作有相应的人员监管,但是他们的力量并不能满足实际工程的需求。

3、建设工程监理难点的应对方式

3.1 对建设工程项目的管理理念进行合理的创新

在建设工程项目管理的改革创新的过程中,不同的领导人都需要重视这项工作,积极的参与到改革创新工作中,加大对建设工程中经营管理费用的投入,改变传统的管理模式,紧跟时代的步伐,建立积极、向上的人才培养方式,充分体现项目管理创新工作的重要性,为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。

相关的施工单位需要了解自身的企业类型,不能盲目跟随其他企业,在了解社会经济环境与市场发展趋势的同时,建立企业的发展方向和发展目标,将创新意识落实到实处,从而更好的提高建筑工程项目的管理水平,增加建筑行业在市场中的地位。

3.2 提高监理人员的综合素质、能力

随着国民意识不断增强的同时,对于施工过程中的管理工作越发显的重要,因此,在建筑行业中,提高监理人员的综合素质和专业技能是当今行业发展的重要工作,确保相关的监理人员的能力满足施工进度控制、成本管理、质量监控、安全管控等各项工作的需要。

相关的企业还需要定期对在岗人员进行专业的培训,训练他们的专业技能和综合素质,在这个互联网飞速发展的时代中,不仅理论知识要达到相应的规定,相应的计算机技术也要有一定的掌握,规范生产操作与个人活动,从而为项目的施工和管理奠定基础。

3.3 进行信息化的管理模式

在当今科技快速发展的时代中,建筑工程项目的实施,在满足现代化的施工技术的同时,还要采用现代化的管理模式来提高项目管理工作,从而进一步提升建筑工程监管工作。

在实际的施工过程中,运用信息化的管理模式来提高建筑工程监理工作,可以使用计算机等技术进行监理工作的辅助管理,这样可以及时、快速的接受信息、数据、指令,从而更好的降低建筑工程施工中监理工作的管理难度。

3.4 推行项目管理责任制

随着经济的不断发展,建筑行业的发展也非常迅速,其规模、数量都在不断的扩大,因此,其施工技术也变得没以前简单,为了更好的适应当前的这种形式,相关监理企业需要推行项目管理责任机制,这样可以将每个人的责任都落实到明处,同时还可以进行绩效评估工作,这样就可以更好的促进监理人员工作的积极性,从根本上提高项目管理工作的效率与质量。

结语;

工程监理工作是一项在建设工程发挥重要作用的工作,随着我国建筑行业的快速发展,监理事业也得到了发展,因此,有更多的人关注监理行业,只有使监理工作认真的进行下去,使建设监理事业健康发展,这样我国建筑行业在市场中的地位也会逐渐的被提高。

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