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物流快递行业运作及发展要素探析

  • 投稿云界
  • 更新时间2015-09-14
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顾璟

中图分类号:F279.23

文献标志码:A

文章编号:1000—8772(2015)10-0023-03

一、行业背景分析

(一)世界物流快递业状况

自1950年以来,世界经济的快速发展,国际之间的贸易交流逐渐加深,并且随着世界经济一体化时代的到来,我国与国外的经济交易活动也日益增加,因此在这一背景下,国际物流行业和现代物流配送在世界经济活动中逐渐占据着较大的比重,其代理队伍也在随着国际贸易发展服务需求的增加而不断壮大,成为目前当今世界不可缺少的重要支撑,为发展经济、满足需求、促进运输发展奠定了坚实的基础。随着时代的发展,全国各地从事国际物流行业已有30000多个,从业人员的队伍也在不断地壮大。在发达国家,例如美国、英国等西欧国家,其中物流行业已达到上千家,为促进本国经济的发展、拓宽对外投资领域奠定了坚实的基础。

然而,各国之间的物流行业代理水平并不一致,其中发展程度并不均衡。从总体上分析,发展中国家由于发展落后,经济水平不高,导致物流行业发展起点低,效率不高,发展速度慢,相关制度不完善,并且其中国际物流行业发展规模小,从业人员缺少必要的技能培训,服务对象少,只注重本国的经济业务,不能够有效的拓宽对外投资领域,致使自身的竞争能力差;然而,发达国家却恰恰相反,由于经济发展水平高,国际物流行业发展起点高,有完善的行业制度和健全的网络试点,在总体上实际控制了国际物流市场。

(二)中国物流快递业状况

由于我国处于社会主义初级阶段,经济发展水平较低,导致我国的物流行业发展规模较小、起点低,发展时期较短,但是由于我国政府比较注重经济的发展,进行政策优惠,在一定程度上也促进了物流行业的快速发展。自2003年初,我国的国际物流企业已发展到三千多个,从业人员的队伍也在不断地壮大。从我国国际物流企业的资产经营规模来具体分析,其中大型物流企业的数量较少,只占总体的30%左右,并且严重缺乏精通本行业的专业人员。

二、快递产品类型及特点

物流快递产品类型的分类一般依据产品的重量、内容,将其分为重货、文件和包裹。将产品重量规定在30—250公斤之间称为重货;500克以下的产品被称为文件,在进出境时,若文件没有任何商业价值则无需上报;产品重量在500克—30公斤之间的货物则被称为包裹,它的商业价值高于文件,因此需要报关。然而依据物流快递产品的贡献率和物流公司规模的大小,从总体上看,包裹的利润率明显要低于文件。

与普通的运输方式相比,快递的不同体现在:

除了文件包裹的快件服务,物流行业并不仅仅只局限于进行文件、包裹和重货的快递服务,国际物流企业经营最大的特点就是多元化,即“集中服务、适宜多元,优先发展与产业有关的多元化”,物流企业通过合并和购进,抓住机遇发展多种经营业务,以此来不断提高经营利润。对世界前十强的物流企业进行研究分析,可以发现它们都有一个共同的优点就是注重经营的多元化,它们都借助兼并或者合营不同领域的企业来进军新市场,为大众提供多元化服务,从而巩固自身在市场的竞争地位,占领市场新潮流,为提高企业利润、增加客户奠定了坚实的基础。例如DHL物流企业所经营的范围涉及到很多领域,目前在华已设立多个高水平的物流公司,专门负责大客户的担保、货物仓储和报关等业务。物流企业不仅为快递服务提供了发展机遇,而且将本国经济的发展奠定了基础。

三、物流快递行业发展要素

(一)加强网点建设,扩大品牌知名度

物流快递行业发展要素主要体现在三个角度,即网点、品牌和服务。目前,我国的物流快递行业仅仅只局限于点与户之间的传递方式,就连中国邮政、天地快运这些领先快递行业也是如此,特别是那些个体私营小快递企业也在其中充当着不起眼的小角色,服务领域比较小,服务方式也较单一,在一定程度上需要拓宽新的领域,带动中国的物流行业朝更全新的局面发展。虽然我国物流行业出现这样的现象与企业规模有着紧密联系,但是我们都应该明白问题的本质是由于国民认识不高。外商在华设立的物流企业不仅注重网点的位置,侧重于一级、二级城市的设置,而且更关注品牌的宣传和服务手段的革新。国际航空快件有限公司是我国国内最大的快递公司,它拥有国内最全面的服务网点,目前,该有限公司在全国320个重要城市建立了60个分公司,健全的快递服务制度和完善的快递网点已成为快递行业最大的赢家,让快递行业其他竞争对手望而却步,成为难以超越的记录。并且在此同时,国际航空快件有限公司还在香港、澳门等地区建立了周转基地,为提高企业服务速度和加强品牌宣传奠定了坚实的基础。国际快递行业领头羊非常重视中国内地的网点建设,认为其是取胜的关键点。

(二)应用先进的技术提升业务操作能力

除了注重网点、品牌和服务这三个方面对快递行业发展的作用,必须还要注重先进技术的引用和操作,将其先进技术成功应用于快递行业中,也是取胜的一个关键要素,常言道:工欲善其事,必先利其器。例如团IL利用目前最先进的技术系统适用于快递业务中,可以自动将货物分类、装卸和上机,一定程度上减少了快递时间,提高了其工作效率,为加强本企业的服务质量奠定了坚实的基础。DHL通过利用EDI技术与海关成功实行对接,使进出口货物能在飞机起飞前或者航班落地完成清关,在一定程度上缩短了所需时间,使其更有效的完成工作。并且DHL是第一个利用网络系统跟踪服务客户的国际快递公司,可以成功在何时何地接受客户的查询资料,可以清楚的了解到途中货物的速送情况,对其进行有效的控制。国际快递行业领头羊逐渐使用当前先进的速递资料收集器,代替原来的记录方式,采用扫描条码的方式更加有效的完成记录。

(三)针对物流快递业特点提供供应链解决方案

随着世界经济的快速发展,每一个行业领域的发展环境逐渐变化,各行业的企业如果想在改变潮流中独占鳌头,就需要建立完善的企业制度,为企业的发展规划一个明确的发展方向,积极面对发展中的困难,积极抓住发展中的机遇,合理利用有效资源,优化技术,为提高生产率和减少成本提供条件。

随着全球化进程的加快,我国正慢慢成为一个加工厂,国外许多成长中阶段的行业加工总部建立在中国,例如世界前五百强的微软,在经济发展中是最具有发展潜力的,在国际快递领域中占据着较大的比重,只要抓住了这些国际客户就等于抓住了发展机遇,也就同样占据了一定的市场,为企业发展提供了一个良好的发展前景和方向,因此,具体针对我国物流行业的发展特点制定合理的供应链解决方案,计划实行并加以运用。例如2003年,DHL在制定“定时特派”,依据客户的不同要求将送件时间固定下来;同年4月份,根据快件派送中遇到的问题制定出 “快件价值保险”服务,同年5月份,DHL根据自身的发展经验,通过访华揭开进入中国发展的序幕,从另一方面推测出外国公司依据中国快递企业的特点制定的 “一站式快递服务解决方案”,不仅可以满足外国快递企业的需求,也可以进一步提高我国的服务质量,为更有效的赢得利润奠定坚实的基础。

(四)采用分公司式的运营管理模式

国际快递领头羊可以利用自身多年的工作经验和健全的管理制度在华建立分公司,将已成熟的管理机制融入中国市场,创造有利的发展环境,为发展分公司奠定坚实的基础。他们可以充分利用分公司的管理结构,结合自身发展经验设置应有的部门,为让总公司有效率的进行直接管理建立有利的条件。国际快递领头羊可以充分利用他们的管理方法,建立一套严格的标准,规定从业人员不定期的接受培训和总部考核,为进一步提高服务质量和效率奠定坚实的基础。在一定程度上保障了公司更加有机会融入市场和靠近客户,从而更加有把握及时了解市场动态和趋势,制定出更加合理的应对决策。

(五)重视人员素质的提升

不论任何阶段的市场竞争或者任何行业的竞争,都主要在于人才的竞争上,或者是企业是否注重对人才素质的培养,加强培训从业人员对快递业务和管理方式的理解,在一定程度上可以提高从业人员的素质。国际速递公司随着工作经验的累积,逐渐发现重视人员素质提升的重要性,快递派送业务作为一种终端服务业务,是需要快递人员与客户进行直接交流,从这一点可以足够证明企业是否能够成功开拓新的客户或者巩固老客户,快递人员在其中起着非常重要的作用。因此,国际快递企业一直非常重视从业人员素质的培养,他们不断加大投入培训资金,将从业人员素质培训制定出一套符合本公司标准的方案,然而我国的快递企业对这方面的要求并不高,投入的资金也相对较少,结果导致我国的快递人员素质不高,使客户对企业的信任感逐渐动摇,为企业的发展埋下隐患。

四、总结:

随着当今世界网络电子技术的快速发展,无论任何领域的人都会依赖物流快递业,并且需求也会随着时间的推移而逐渐扩大,物流快递业是一种新兴的现代服务业,在当今世界中发展行业中是最具有发展前景的行业。我国的物流企业必须要在今后发展过程中,注重研究我国物流环境市场,顺应时代的发展要求,勇敢抓住发展机遇,增强市场竞争力,进一步挖掘我国物流企业的发展潜力,为我国物流行业的可持续发展创造有利的条件。我们可以畅想我国未来的物流快递业可以成为发展最有效率的行业。

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参考文献

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[4] 张胜英快递业服务创新途径探析[J].当代经济,2010,(13):62-63.

[5] 中国物流与采购联合会.中国物流发展报告队[M],北京:中国物资出版社,2007

作者简介:顾璟(1985-),女,江苏徐州人,大学学历,助理讲师。研究方向:物流管理。

(江苏省徐州经贸高等职业学校)

(责任编辑:赵媛)