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浅谈超高层建筑项目施工管理文

  • 投稿李狗
  • 更新时间2017-05-06
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文 / 胡宗文 天津鲁能置业 天津 300000

【摘要】在建筑产业当中,如果修建的建筑层数较高则需投入大量的资金与人力,同时建设时间也较长、要使用大量的土方,因此有着较高的质量要求与安全要求,在建筑项目施工过程中,只有不断提高管理水平才能保证施工的顺利进行,本文主要论述了如何做好超高层建筑的施工管理。

【关键词】质量管理;超高层建筑;管理技术

1、. 超高层建筑在我国的发展

我国超高层结构建筑还不能与发达国家相比,还处于起步阶段,因此拥有的成功经验较少。但我国实行改革开放以来,也出现了大量的超高层现代化建筑,促进了社会的稳定发展。钢结构由于拥有重量轻、施工时间短、有效抗震等众多优点而得到了人们的普遍应用。

超高层建筑的缺点是资金投入多、建设成本高等,特别是需要建设电梯设备、保障人员安全等都需投入大量资金。但超高层建筑也有着较多优点,如集约化、向上发展,尤其是位于商业集中的区域,超高层建筑可以充分发挥自己“高”的特点,展示自身形象。

2、超高层建筑项目施工管理的意义

迪拜的哈利法塔是当前世界最高的建筑物,高度突破了 800 米,同时世界上还出现了很多超高层建筑,著名丹麦建筑师曾经说过“过高的建筑将会成为一种醒目的图标,可以有效吸引人们的注意力,可以创造良好的公共空间与商业空间,将会替代公园也广场。”随着高科技时代的到来,一定会出现数不胜数的摩天大楼,这是社会发展与进步的表现,表明人们的生活质量得到了明显提高。

建设项目管理为了达到较高的收益应做好规划控制工作,主要包括成本、进度、质量三个方面的内容,三者的地位相同,都在成本控制中占有重要地位,同时三者又是密不可分的。

在建设超高层建筑过程中,必须要做好项目施工管理工作,施工管理不但可以验证项目方案的质量,而且也可以保证方案达到经济、科学、成本控制的目的,同时也可以保证施工过程中的安全,防止发生各种失误,不会出现盲目施工现象。

3、施工管理中存在的问题

超高层建筑项目在实际施工过程中有着复杂、综合等多种特点,同时环境因素也对其有着极大影响,假如项目施工管理人员不能及时更新观念、引进先进技术,那么项目建设技术管理中就会出现诸多困难,导致工程施工质量下降,严重者还会给施工企业造成严重的经济损失。

3.1 施工方式错误

当前建筑项目施工过程中,应用劳务分包的做法较多,很多工作在第一线的劳动人员都是农民工,虽然这些人员参加过大量的实际施工,但由于文化水平不高,本身不具备丰富的理论知识,所以还主要应用传统施工方式,使大量的现代化设备处于闲置状态,随着施工方式的不同,会影响到施工进度不能如期完成,有时为了赶进度导致施工质量得不到保障,这些因素都值得人们考虑。

3.2 施工不规范

在项目建设过程中,管理人员与实际操作人员常常不会依据规章制度去做,出现不规范的操作。施工单位制订的规章制度有时只能作为一种形式,得不到贯彻执行,起到的作用不大。规范有着一定的严谨性与合理性,超高层建筑虽然与传统建筑不同,但施工过程中的规章制度还需人们认真遵守,管理人员只有依据自身职责做好管理工作,才能不断提高施工质量,及时纠正错误施工习惯与行为。

3.3 安全管理不到位

在项目建设过程中,项目安全负责人也不能有效履行自身职责,在安全管理中有着较大的侥幸心理,因此存在着大量的安全隐患,很多施工人员思想上不重视安全工作,笔者依据过去施工经验认为在建筑工程施工中还需做好安全培训工作,可以解决大量的安全问题,才能引起施工人员对安全工作的重视,不会出现违章操作现象。再有,安全技术交底工作也存在问题,施工现场缺乏必要的安全防护设备,重要结构在不经验收的情况下投入使用,因此安全隐患较多,管理人员必须重视技术交底工作。

3.4 材料管理不完善

项目施工过程中一定要保证使用合格材料,如果没有经过合格验收则不能使用,一旦使用了不合格的材料,会导致工程质量受到极大影响,工期也会相应延长,有时还会给施工企业带来严重的经济损失。有的企业在施工过程中不能严格管理原材料,这些都会导致出现不合格原料。

4、施工管理改良策略

4.1 前期准备

超高层建筑必须拥有坚实的地基,所以在施工过程中要做好地质资料与数据的收集工作,一旦发现基岩地面起伏较大则要进行大量的地质勘察钻孔,要认真研究地下各层结构,应用正确的基础方案,保证超高层建筑有着良好的基础,做好地基加固工作。还需重视各种自然因素的影响,应用合理的防护措施,防止施工进度与质量受到影响。

4.2 规范施工

要建立完善的管理体系,管理人员要严格落实项目管理法规与规范,遵守施工过程的规章制度,才能有效保证施工安全与不断提高施工质量。组织人员要建立完善的管理体系,要保证施工依据严格的纪律与规范操作,定期开展法规培训工作,使施工操作人员人人懂得施工知识,同时也有利于自己的现场管理。要求全部施工人员必须完全依据法律法规施工,才能及时掌握工程的进度情况,才会防止发生各种安全事故。

4.3 应用新型设备技术

不管手工操作多么熟练也不能与先进的施工设备相比,在施工过程中使用先进的施工技术与设备不但可以缩短工期而且也可以提高施工质量。如人工振捣砼,由于普遍使用人工操作而导致质量不达标,振捣不密实,在具体施工中采用机械自动化振捣与人工配合的做法则可以收到极好的效果。只有充分发挥现代化设备的作用,才能有效节约施工成本,加快施工进度。

总结:

总之,在超高层建筑项目施工过程中要严格落实各项规章制度,保证施工人员的正确操作,才能有效缩短工期,提高施工质量,只有认真对待施工中的每一项管理工作,才能为企业带来较好的经济收益。

参考文献:[本文转自WWW. dYLw.net 第一论文网]

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[2] 董世贤 . 超高层建筑施工现场安全管理探讨 [J]. 科技创新与应用,2013(35).

[3] 赵鹏 , 孙泽民 . 浅谈超高层建筑施工交叉作业安全管理 [J]. 建筑安全,2012(05).