王 艺
（延安大学西安创新学院，陕西 西安 710100）
摘 要：本文针对当前我国建筑工程施工管理的现状，对工程施工管理存在的问题和对策进行了详细分析和阐述，希望为我国建筑工程事业的发展贡献出宝贵力量.
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关键词 ：建筑工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）01-0068-02
在我国国民经济快速发展的同时，现下我国建筑行业领域也在不断发展.广义而言，建筑工程是我国内部重要支柱产业之一，并在国民经济发展过程中起着至关重要的作用.但是，建筑市场内部竞争日益激烈起来，怎样在建筑市场中独占鳌头，之后在此基础上取得优异成绩，皆是建筑企业群体所要共同面临的主要难题.针对上述情况，其关键执行点和核心操作环节则在于工程施工管理工作质量优劣.要想使得企业获得良好口碑和在市场中取得较大行业内部竞争优势，需从实际出发，加强工程施工管理，做到权责到位.
1 当前我国工程施工管理过程中存在的主要问题要点分析
1.1 对建筑工程中施工人员管理不当问题要素分析
建筑工程施工会存在具有操作性的施工工种，其基本操作性要求十分严格，并且还具备一定的劳动密集性，建筑施工过程中所需施工人数较多，所以无法对每一位建筑施工人员进行全面且有效的控制.通过数次实践和分析可以得出结论，在建筑施工中经常会出现因对施工人员管理不当造成的工程质量低劣状况.
1.2 物料控制不及时问题要素分析
在建筑工程中施工中，物料控制不及时问题及状况等时有发生，产生此种现象的主要原因为施工所需物投入量相对较大，在实际建筑施工过程中，质量离散性较小的工业化设备以及相关建筑工程施工所需批量产品应进行及时评判和及时控制等，此时只需进行书面检验和测试即可正常投入使用.施工所需砂石材料和施工所需砖瓦材料等的质量具有离散性较大特点，其用途相对广泛且在使用时需随时进场以便后续建筑工程施工工序能够顺利进行，此种形式对材料实时控制和材料全面控制以及相关材料有效控制等都会造成一定影响.
1.3 质量隐患遗漏问题要素分析
质量隐患遗漏问题是工程施工管理中最为常见问题之一，工程质量检测过程中以全面质量检测为主，但通常情况难以实现工程质量全面检测，主要因为建筑工程现场施工操作工序所涉及施工面相对较大，在进行抽样检测时会存在质量隐患遗漏等状况.所以我们应该对建筑工程施工质量隐患问题重视起来，并要对操作型建筑工程施工工序产品成果等进行全面合理控制以至有效提高整体建筑工程施工质量.
1.4 安全意识不到位问题要素分析
建筑工程施工质量好坏会直接影响到现场施工安全，建筑施工项目安全工作开展显得尤为重要，需要注意的是，当前建筑施工安全不到位问题却时有发生，并且重生产轻安全现象却还仍然存在，施工组织并未对安全施工重视起来，施工领导和负责人以及施工人员本身的安全意识均不到位，之后在此基础上也没有坚持以人为本建筑施工原则和安全第一施工原则等，缺乏一定的法律观念和法律意识，当要承担相应法律义务和法律责任时都会采取逃避的态度.与此同时，在施工中也未在内部开展安全讲座和宣传安全施工的重要性，安全教育工作并未能够真正实施，整体安全意识也相对薄弱.
1.5 施工制度不健全问题要素分析
通过实际操作和调查可以看出，建筑工程施工项目制度中仍旧存在诸多问题，其大都表现在制度不健全上，自身科学性相对较弱且不符合实际.施工管理措施和施工管理办法也均不具体以至使得建筑工程施工落实难度不断加大.
1.6 市场管理制度不完善问题要素分析
应该了解到，建筑工程领域中现存一种普遍现象即为重视建筑施工质量以及轻视建筑施工安全，低价竞标状况和死价工程现象等尤为严重，这就在一定程度上使得安全管理资金投入经费不能完全落实到安全管理上去.在公司中标之后，会进行工程分包，工程分包需分包给施工专业性的建筑工程施工队伍，同时有一些建筑工程企业会在这个过程中故意压低价格以至轻视了安全生产的重要性，建筑工程项目中标后便会没有限制经费进行安全设备购买和安全器材购买和安全工具购买以及安全施工宣传资料购买等，忽视这些细节就会导致建筑施工现状极具混乱，并且还会增加建筑施工安全事故的发生率.要想合理解决上述问题，就应该在建筑施工项目安全保障经费发放上面进行严格把控，加大施工队伍中的财务管理力度，这也仅仅只是前提保证而已.需要做到的还有就是加大法律宣传力度和法规宣传力度，并在当前建设行政部门的审批下进行合理的建筑工程项目施工经费监督，之后在此基础上进行安全管理经费拨付和安全管理经费管理等，对待建筑工程安全管理不认真的企业和施工单位进行严格出发和管理，并吊销其施工许可证以至达到预期施工要求之后才能允许其进行正常的生产和工作.
1.7 工人安全意识薄弱问题要素分析
此条首要一点就是对工人的自我防护意识薄弱问题进行了详细分析和阐述，建筑工程施工人员中，大多是是农民工，农民工群体安全意识相对薄弱且文化素质较低，所以这就极有可能出现违章作业等状况.但从伤亡事故基础性统计情况而言，其具体事故伤亡者和事故伤亡事件大都与此相关.产生上述问题的主要原因是因为原本该进行安全知识培训的施工人员并未得到及时的安全培训，尤其以新人居多的建筑工程施工队伍，施工前没有进行及时的施工安全教育和安全知识普及，施工中就既有可能出现安全事故和安全隐患.
2 建筑工程项目施工管理策略要素分析
2.1 适时强化施工人员管理，并充分发挥人的决定性作用
此条首要一点就是要认识到施工组织者和施工指挥者和施工操作者三者中的人为因素，并且要为了调动施工人员积极性和施工单位创造性进行建筑工程项目施工管理，从不同方面进行责任感增强，使施工人员树立起自身的保护意识和安全观念，充分发挥以人为本的建筑工程施工理念.以下是详细内容：
（1）加强基础性政治思想和深层次的职业道德教育，要深刻意识到施工管理中要性和施工管理严肃性，这样才能使管理产生真正意义上的效益.
（2）众所周知，效益固然是目的，但在实现最终效益的过程中人才始终是中流砥柱，人才是构成当前我国劳动力的主体，在劳动结构体系结构中占主导地位，如何才能有效发挥出人才的作用至关重要.选拔合格的人才进行建筑工程项目安全管理，其中首要一点就是要制定出切实可行的建筑工程项目管理制度，做到权责到位、赏罚分明，为了有效加强建筑工程项目管控力水平，我们应该将培训程序和管理程序等进行有机融合，并在各个施工岗位上进行相对合理的人员配备.
（3）其次才是使用人才，人才使用过程中，不能滥用职权以及以权谋私，工作人员政治素质和工作人员思想素质以及相应的工作人员技术业务素质等都要进行严格把关，其管理水平素质等也尤为重要.为有效提高建筑工程项目施工现场管理能力，较为正确的做法是，应该根据工作人员技术水平、工作人员管理水平和工作人员心理行为等进行更为合理的人为控制.
2.2 合理的物料管理以及适当的施工进度把控
进行适时的物料管理和科学的施工进度把控，是为更好更优的为建筑工程项目争取最终效益的最大化，因为建筑工程项目施工材料是整体建筑工程项目中的关键点和核心点，在没有进行具体材料采购时应该严格把好质量关，同时在物料购进价格上进行择优选取，不能贪图便宜和苛留回扣进行非正当物料采购.除物料采购外，还要进行有组织有纪律的建筑工程项目施工，以至能够使建筑工程项目所需材料和具体施工进度之间相互结合且保持一致，这样便能够在一定程度上使得经济效益和基本社会效益等都得到全面提高和保障.
2.3 进行严格的建筑工程项目现场施工管理
按照原定施工要求和施工标准等进行建筑工程项目施工，以国际建筑工程管理模式和建筑工程标注方法进行正常的建筑工程项目现场施工管理，促进质量管理能力提高和质量管理水平提高等以至促进施工程序的安全平稳运行.大量开展科学技术创新，推动技术进步进而有效带动工程质量平稳提高.建立和健全建筑施工安全保证体系，让企业安全教育得到进一步加强，全员安全意识得以提高.建筑施工企业建立健全安全保证体系要受各级建设行政主管部门、安全监督机构的督促，这样才能确保安全生产组织工作做到位、安全教育做到位、安全措施做到位，建立企业安全生产的长效机制.同时，施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训建筑施工企业要切实抓好积极进行安全生产中介组织的发展.定期和不定期进行的安全生产大检查.根据行政手段将安全产管理逐步向专业化、专家化转变.
2.4 安全培训与安全生产相结合
针对此种状况的主要对策就是进行较为严格的教育培训，要进行适时培训、适地培训和内容合理培训以及方式多样培训等，同时要做到严肃要求、严格要求、严密要求和严谨要求等.之后在此基础上对新晋工人进行严格的技术把关，并对其进行科学的安全教育，在经过多重检验合格之后才能允许其正式上岗.此时的教育内容主要包括自我保护意识教育和劳动任务教育等，也要继续进行安全生产方针教育、安全生产政策教育、安全生产法规教育和安全生产标准教育以及安全生产规范教育等，除此之外也应进行安全知识教育和安全信息普及，企业规章制度培训学习程序也尤为重要，建立健全施工现场安全管理制度，并要明确安全生产法律和文明施工要求，对工程基本施工情况和施工进度以及现场环境等进行公开，尽量考虑施工特点因素和施工过程中可能存在的诸多不安全因素等.
3 结束语
随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前人们逐渐对建筑工程行业领域的发展重视起来.众所周知，工程施工管理是整体建筑工程当中的重要组成部分和重点操作环节，建筑工程项目施工管理会在一定程度上影响着工程项目成本、工程项目工期和工程项目质量以及工程项目安全等，所以针对此种情况应适时加强施工管理力度以至有效提高工程施工管理质量和工程施工管理效率等.
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