本刊记者 陈莉
暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家企业联合宣布成立合资公司。四方将通过在内容制作、内容播放、硬件研制、物流服务等方面优势资源的深度对接，搭建“互联网+ 产业”生态圈。
7月6 日，暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家企业联合召开发布会，宣布成立合资公司。根据协议，四方将通过在内容制作、内容播放、硬件研制、物流服务等方面优势资源的深度对接，搭建“互联网+ 产业”生态圈，为用户提供全流程的差异化服务。据了解，新的合资公司将首先切入互联网电视市场，依托各方优质资源打造平台级产品暴风TV。
“与传统企业间的跨界合作不同，此次合作带有明显的‘互联网+’基因，合作以网民的行为习惯为核心、以互联网品牌为基础、以互联网股权架构为支撑，四方共同探索‘互联网+ 产业’新生态合作模式。”暴风科技CEO 冯鑫表示，暴风科技与日日顺等四方的结合是对整个产业“互联网+”模式的一次探索和塑造。在冯鑫看来，所谓互联网公司与实体产业公司“互联网+”的典型模型，一定要背靠实体产业有价值的核心竞争力，并彻底完成三个改造：一是以互联网的海量用户为基础，二是以互联网品牌为诉求，三是以互联网资产为定义，这样才能从根本上完成“互联网+”的模型塑造。此次四方合作的暴风TV 就是“互联网+”的一个经典模型。
据冯鑫介绍，暴风科技是中国最大的互联网影音播放解决方案提供商。目前，暴风影音已转型成为集在线视频、本地播放于一体的平台，日活跃用户已突破5000 万。自暴风在深圳证交所公开上市以来的55 个交易日内，这家在线视频播放软件开发商的股价飙升了4208%。暴风影音拥有的3 亿互联网用户资源是暴风TV 生态的第一大基础。同时，暴风科技在软件、内容等方面资源优势将为暴风TV 提供产品迭代资源。据海尔轮值总裁周云杰介绍，日日顺是海尔集团的渠道综合服务业务品牌，定位为虚实融合的双边交互平台。日日顺以日日顺商城、巨商汇、日日顺国际和海尔商城四大线上平台为依托，以智慧物流网、云店营销网和社区服务店为支撑，搭建起全流程最佳体验的价值交互平台，为用户提供全方位的“你需要 我送到”的解决方案。截至目前，日日顺已经成为全国唯一一家可以实现进村入户、送装一体的大件物流配送平台，可为用户提供“极速送装 无处不达”的服务体验，日日顺云店营销网的3 万家体验店以及社区服务网的1.7万个社区服务中心，则可以为用户直接提供上门服务。根据此次成立合资公司的协议，日日顺不仅将利用虚实融合的渠道网络资源、大件物流配送资源等优势为暴风TV 提供物流、售后服务、渠道等互联网电视行业所必需的差异化资源，还将发挥统帅品牌把握用户需求和全生态O2O 的产品模式方面的优势，为暴风TV 提供产品交互和模式创新。周云杰表示，与暴风科技的合作，是日日顺互联网平台化战略的又一个重要节点，也再次证明了日日顺的网络、渠道、服务资源在互联网时代的价值。日日顺的这套生态体系不仅能开放给电商领域，也能开放给互联网电视领域，未来还将会开放给更多领域。
“互联网电视定义第一人”刘耀平以暴风TV CEO 的身份亮相此次发布会。据刘耀平介绍，四家企业携手，最关键的是让暴风TV 的“2+3 模型”模式有效落地。在刘耀平眼中，理想中的互联网电视企业所具备的条件应该是“2+3 模型”：所谓“2”，是指互联网品牌和互联网的股权结构与资产；所谓“3”包括供应链、物流和服务以及体验店三方面。刘耀平认为，与小米、乐视走的互联网电视路线不同，暴风TV 将更加注重虚实资源的融合，以开放的态度构建共赢共享的生态圈，从产品研发到销售体验再到送装服务，直至大数据分析利用，形成一整套闭环流程，让用户始终参与到产品创新中，不断推动新产品、新服务的出现。
另外，与之前互联网企业间单纯的跨界“抱团”合作不同，暴风科技与日日顺的战略合作已经成功跨越产品、技术和用户层面的合作，进入到更紧密、更深度的资本层面，合作内容也从“内容+ 硬件”的合作转向全方位深度合作。周云杰表示，暴风科技与日日顺的战略合作，体现了共创、共赢、共享，从“硬件+”改变到“互联网+”模式，从单边企业利益最大化到相关方利益最大化，最终形成开放的生态圈的转变和升级。暴风科技与日日顺的结合将在两大平台上孵化一个更具行业竞争力的社会化公司