2015年1月底，一篇叫做《吴晓波：去日本买只马桶盖》的文章在微信朋友圈里广泛流传。据作者本人透露，1月25日，这篇文章发布当天，图文页阅读次数高达167.6万次。
其实，标题就可以反映文章的大致内容，无非是从中国人在日本掀起购物狂潮的现象说开去，再反思中国制造业的差距。作者写这篇文章的出发点也是好意，不想在国内却引发了一场不大不小的舆论混乱——文章中提到的国内一家电饭煲生产企业成为竞争企业的攻击靶。这样的后果作者显然始料未及，文章成为一些企业的炒作工具也在意料之外，作者只好事隔一天再度发声，为受攻击的企业甚至“中国制造”正名。
不得不说，出现这种舆论混乱，是中国制造业的悲哀。面对这样一篇文章，我们且不说文章里有些细节并不完全真实（笔者曾亲自核实，该企业电饭煲制造部门并没有一位张姓的工程师），且不说在中国制造业发展到今天的情况下，中国人是否真的还有必要千里迢迢去日本带只马桶盖回来，这篇文章最值得也最应该让中国制造业反思的，是我们与日本制造业相比，是否有这样明显的差距，差距又在哪里？
然而，遗憾的是，事实并非如此。文章里被举例与日本制造业对照的国内企业，被竞争企业极尽打压之能事。这家企业在制造和技术上多年的辛勤努力，成为同样置身于中国制造业的其他企业证明这家企业不行的“证据”。笔者苦思再三，实在想不出这样做的真正目的是什么——不说这篇文章中提到的电饭煲生产企业是国内最大、制造能力和技术水平最强的生产企业，退一万步说，即便别人真的不行，也不能以此证明自己有多行吧？
中国家电制造业发展了几十年。直至今天，我们的确有个别企业的制造水平已经能与全球领先企业比肩，但从整个行业来看，我们却从未认为自己的制造水平已经站到全球第一的位置，我们一直都在强调自身由大向强的转变，强调转变过程中的困难，强调这一代家电制造从业人员的历史使命。
一句话，我们从未否认我们与全球一流制造水平的差距。而只有不否认这样的差距，我们才有进步的可能。
面对这样的差距，我们要的，首先是对差距的认知，其次是付诸行动的努力。只有这样，我们才能有机会实现由大向强的转变，才有机会真正立于世界之巅。如果，我们总是纠缠于用市场上的过度甚至恶意的炒作来吸引消费者的注意力，用打压别人来争取市场上的“上位”，而不是在制造水平和技术水平上踏实努力，也不能对别人在这些方面的努力给予足够的尊重，那么我们也许永远无法实现自己想要的超越。
一只马桶盖引发的混乱，可以休矣。