第一论文网免费提供校长管理论文范文,校长管理论文格式模板下载

学校发展与管理略谈——贵州省遵义市凤冈二中近几年发展简述

  • 投稿孙慕
  • 更新时间2015-08-31
  • 阅读量420次
  • 评分4
  • 59
  • 0

陈志有

凤冈二中位于遵义市东部100公里处的茶海之心———凤冈县,原名凤冈县龙潭中学,前身是成立于1916年的龙泉小学,1968年设立初中部,1978年开始试办高中,1980年正式与小学剥离成为完中,1981年挂牌成立凤冈县龙潭中学。

经过三十多年的发展,学校已经有了相当大的规模,学校占地170余亩,建筑面积4万多平方米,绿化面积1.8万平方米,硬件设施设备已经很齐全了。现有60个教学班,教职工230人,教师本科学历及以上达100%,其中特级教师1人,中高级教师120人;学生4000多人,现有教学大楼两栋,教室70间,每间教室都安装了无尘化班班通多媒体教学设备,有办公楼、艺术楼和综合大楼各一栋、公寓式学生宿舍楼三栋,B级标准学生食堂一栋。已建15间理化生标准化实验室,配备了3间通用技术教室,融多媒体、车床模具和机器人实验于一体;有400m标准8跑道塑胶运动场,并于2013年5月成功举办了贵州省示范高中足球赛遵义东部片区预选赛;学校图书数量充足,种类齐全(藏书10万册,电子图书24万册、阅览室报刊100余种);有计算机室2间,多功能报告厅4间,学校设有艺术和舞蹈室、书画室。校园环境优美,书香氛围浓厚,是读书学习与生活的好地方。教育质量也得到了社会、家长的普遍认可。2013年5月,顺利通过示范高中的二轮评估,成为贵州省第十二批省级示范性普通高中。

一、特色办学理念的提出

随着社会的发展,百姓对优质教育的需求也不断提高,很多家长开始注重对子女的艺术特质、责任意识、社会知识等学科考试成绩以外的非智力素质的培养。因此,不断打造以特色为主的示范高中学校,不断形成独特的文化魅力,才是凤冈二中得以不断发展和提高的重要因素。

近些年来,凤冈二中所面临的压力和困境也是前所未有的。我们长期处于既要发展又要追赶的状态,同时在生源方面又不占优势,但又要解决好“非一流”学生的升学与成才的现实问题。于是,我们提出了成人和成才教育并举的学生培养目标,确立了“以学生成长为中心,引领教师成功,提升学校内涵发展”的办学理念,致力于将学生培养成为眼光高远的学生,要有“着眼高中三年,为了今后三十年”的长久观念,为学生的未来奠定基础。

为此,我们结合地方文化和学校历史,提炼出了“珍爱学生,尊重个性”的办学特色理念,引导学生树立积极乐观、奋发向上的人生态度,让学生充分展示自我,激发学生的创造力,致力于把学生培养成具有民族责任感、适应未来社会发展的复合型人才。我们要让全体学生都能够得到全面发展,实现人人有特长,个个展风采,成为“合格加特长”的新时代中学生。

没有一流生源,但我们可以追求一流的教育,为学生打造一条高进高出,高进优出,低进高出,低进特出的特色发展之路。

二、特色的发掘和品牌的创建

校园文化是无声的感染源,具备强大的感召力。而校园文化氛围的构建,需要一些必要的文化符号或象征标志,如孔子塑像、励志警句、国学精粹和现代科技成果等,要将传统文化特征和现代文化元素融于一体,以传统文化诠释时代精神,以时代精神弘扬传统文化,全面提高学生的人文素养,促进学生的全面进步和可持续发展。

在硬件文化建设方面,我们着重突出文化和绿色两大理念,先后修建和改造了校园文化景观,校园文化建筑有“尚品长廊”,有三亭鼎立的揽月亭、腾龙亭与栖凤亭,有名人雕塑、草坪、太阳能灯光、大气污染监测仪、喷泉、花坛、文化奇石等景观,有传统与现代结合的建筑,有艺术与文化结合的浮雕,有绿色与科技结合的设施。校内还建有“珍稀植物园”,园内珍稀植物成群,国家一、二级保护植物有银杏、楠木、红豆杉、罗汉松、苏铁等,每棵珍稀植物有其独特的属性、特殊的价值,也正如每个学生有其独特而鲜明的个性、能力一样;人如植物,所以珍爱每一株珍稀植物与关爱每一位学生是相通的,这也是“珍爱学生,尊重个性”的内涵所在。这些文化景观都充分诠释着“红色遵义,绿色凤冈,多彩二中”的文化内涵。“北有孔子,南有尹珍”,以孔子和尹珍塑像为代表的国学符号、以运动为题材象征生命与青春活力的浮雕和励志的名人塑像布满校园,既体现国情,弘扬了传统文化,又体现着现代特色和绿色理念。浓浓的文化气息,使校园有了无声的感染源,具有强大的文化感召力。

这样的环境,能够让学生在三年的学习生活中,逐步养成高雅的生活情趣,陶冶自己的情操;上大学以后,能自然地适应较高层次的学习生活环境;步入社会的,也能用自己在学校学到的知识、经验和技能服务于社会,成为传授知识、播洒文明的合格人才,为社会文明建设发挥积极的作用。

三、教师队伍建设与教育质量

高素质的教师队伍是高水平教育质量的保障,学校的发展离不开教师的发展,关注教师就是关注学校的明天,学校应积极创造条件,通过“继教工程”和“青蓝工程”,以老带新,以熟带生,通过“同课异构”、走出去、请进来等多种方式,促进教师尤其是青年教师的成长。要注重学习型教师的培养,树立教师的“本领恐慌”意识,让教师能够自觉通过学习与实践来弥补理论与业务不足,要求教师树立“做不了特级教师,但是要做特别教师、特色教师和教学魅力型教师”的观念。明确指出,好老师的标准就是既能让学生学得好又能考得好的老师;能够靠学识魅力和人格魅力来征服学生的教师。

我们以新课程实施为契机,通过外出培训、请专家到校开展讲座和校本专题培训等方式,结合“示范高中课堂评估”标准,树立了科学的教学质量观,大胆摒弃陈旧观念,要求教师大胆地去探究和尝试新课程教法,主动学习、广泛学习,真正读点理论,反思自己的课堂得失,从案例中提炼经验,总结出新的方案方法,把成功的经验规范化。

四、学校管理与发展

团结一致、关心集体荣誉、注重团队精神一直是二中的良好传统。特别是近几年,通过举办30周年校庆和申办省级示范高中的圆满成功,更加强化了全体教职工的这种意识。学校更加注重对教职工队伍素质结构的优化,邀请专家到校进行团队协作能力的培训,培养广大教师爱岗敬业的职业精神。

注重卓越团队的打造,不断优化内部管理。学校注重领导干部的素质提升,编印了适合学校实际的《凤冈二中领导班子学习手册》,工作中看重执行力和协调能力,要处处当表率,要求班子成员必须在校刊校报上发表教育教学与管理的文章。

学校还建立了领导干部任用考核机制,中层班子实行竞聘上岗制,确定任期目标,期满考核后再进行调整或续聘。

不断探索创新求发展,推动管理和发展的理念创新。我们的理念是敢为天下先,大胆尝试和创新,不断改革和探索,因为“等靠要”是绝对没有希望的。资金困难是制约学校发展的最大瓶颈,但是我们不拘形式,突破体制障碍,通过垫资修建、BT模式来获取资金资源,三年多来,共投入资金5000多万元,使学校的硬件设施得到了突破性的转变。在资金紧张、经验不足的前提下,我们申办了省级示范高中,面对压力大,形势艰巨的情况,我们选择的就是只管做,坚定一个信念,咬定青山不放松,即使不成功也要干下去,发扬“拼命三郎”精神,用“5+2”“白+黑”的苦干精神干工作,双休日保证不休息,节假日休息不保证,通过两三年的真抓实干,用两三年时间做了差不多四五年的工作,近几年的发展可说是突飞猛进,发展快速。如果没有超前的理念和实实在在的苦干,是完全不可能的。

高中办学30多年来,我校已经形成了“以质量求生存,以特色求发展”的办学理念,坚持“一创二规范”(创建特色学校,规范教师教育教学行为和学生行为)的管理要求。这一要求,凝聚了“团结奋进、吃苦耐劳、勇于拼搏、自强不息、开拓创新、谋求发展”的学校精神。这正是二中宝贵的精神财富和文化,我们将大力弘扬优良传统,不断总结经验,不断增强学校精神的内涵,为学校的特色发展提供强大的力量和源泉。

总之,面对社会和家长的期望,要把我校办成一所设施先进、环境优美、教育质量处于同级同类学校领先地位、具有自主办学特色和文化感召力的名副其实的特色高中学校,力争短期内办成有特色效应的省级示范高中是我们的目标。让二中成为莘莘学子的乐园,让二中特色教育成为凤冈教育不可或缺的篇章;让社会看到二中同样精彩,是我们仍在追求的目标!

(作者单位:贵州遵义市凤冈县第二中学)