霍 宇
（中国石油辽阳石化分公司储运厂，辽宁 辽阳 111003）
摘 要：通过对安全文化的论述，提出加强企业安全文化建设的意义，探讨了企业安全文化建设的有效途径，阐明安全文化在企业发展中的重要性。
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关键词 ：企业；安全文化；建设
中图分类号：F530.69文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）10-0208-0２
收稿日期：2015-03-10
作者简介：霍宇（1982-），男，辽宁辽阳人，中国石油辽阳石化分公司主管，经济师，工程师，研究方向：企业管理。
随着企业制度的不断完善，安全生产与经济效益已处于企业管理同等重要地位，安全管理已成为企业文化建设的重要组成部分。当前，有许多企业在探索如何通过加强企业安全文化建设，促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高，从而最终实现本质安全的目标。
1 安全文化的内涵
企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；是企业安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。简单的讲，企业和员工的安全理念、安全行为规范、企业的安全氛围加起来就是企业安全文化。中国石油作为特大型国有企业，特别强调“安全第一”的理念，把它作为企业安全文化的核心。
2 加强企业安全文化建设的重要意义
2.1 加强企业安全文化建设是提高员工安全素质的需要
安全文化建设的出发点，在于提高干部员工的安全文化素质，形成“以人为本，生命至上”的安全理念和舆论氛围，提高员工的安全技术水平和安全防范能力，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，保障员工生命财产安全。
2.2 加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要
市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，打造具有市场控制力和核心竞争力的王牌军，实施发展战略，需要有一个安全稳定的环境。因此，加强企业安全文化建设，营造浓厚的安全氛围、员工实行安全自主管理，良好的安全生产环境才能形成，企业才能精心组织生产，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.3 加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要
现场存在的低标准、老毛病、坏习惯，并不是员工故意，而是安全意识淡薄、安全素质不高造成的。要保证人的安全行为，更好地预防事故的发生，达到安全生产的目的，就需要从人的基本素质出发，进行系统的安全文化建设，企业的安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能实现安全生产长周期良性循环发展。
3 企业安全文化建设有效途径的探讨
3.1 以人为本，构建企业安全文化理念
企业安全文化建设的核心是为了人，因而要始终坚持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康状况为宗旨。安全文化可以凝聚人们的思想和行动，安全文化体现的是以人为本，尊重人权，关爱生命。在安全文化的影响下，人们的思想、意识、情感、行为规范潜移默化地发生趋同性。同时，安全文化可以有效地约束人们的不安全行为。一个企业安全工作重视与否，关键在于党政一把手，领导重视安全，企业的安全工作就能落到实处，员工在具体的工作中就能把安全工作放到首位，企业的事故就能得到有效控制。企业领导应从自身杜绝违章指挥，从制度上杜绝违章操作，从管理上消除违反劳动纪律的“三违”行为。各级人员应不断提高自身素质，不断加强学习，自觉遵守各项安全制度，从“要我安全”转变为“我要安全”。
3.2 发挥安全文化载体作用，潜移默化提高员工安全认知能力
安全文化不是无源之水、无本之木，它必需通过安全文化载体来体现和推进，在生产实践中表现出来。安全文化的载体是安全文化的重要支柱，通过员工喜闻乐见的形式，建立员工之家、安全文化活动室、阅读室、制作宣传橱窗、出版安全刊物、设计安全标识、开展安全目视化、安全经验分享、安全文艺活动、知识竞赛、应急演练、安全表彰会等各种有效手段，激发全体员工安全生产的积极性和主动性，会给企业的安全生产工作和事故防范带来很好的效果。因此，重视和利用好安全文化载体是建设安全文化的重要手段。
3.3 加强培训教育，规范员工安全行为
企业安全文化建设，要在提高人的素质上下功夫。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要做艰苦细致的教育工作。通过安全技术培训教育，从思想上、心态上去宣传、教育、引导，使员工掌握正确的、安全的操作技能和防范知识。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。从规范安全生产的各项规章制度入手，建立健全员工安全操作行为规范，组织全体员工认真学习，采取强有力的保证措施，让员工认同安全生产的规章制度，保护员工的切身利益。
3.4 强化现场管理，落实安全质量标准化
现场管理是安全管理的出发点和落脚点，创造人机环境的和谐统一是安全管理的基础。在人、机、环境系统的规范化和标准化过程中，人的因素始终是最具决定性的因素。因此，在制订安全标准时，应把规范人的安全行为作为制订管理标准化的重心。人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的根源，要从宏观和微观两方面进行控制。宏观方面，在完善安全管理机制、岗位安全责任制、安全教育、安全培训等安全文化建设上应作出明确规定；微观管理方面，对每个岗位、每个操作人员的作业标准，包括操作标准、程序标准、个人防护标准、持证上岗标准等等安全技术素质建设上也应作具体规定。标准化安全作业，将使企业员工养成整洁文明的生产习惯，提高人员素质，增强员工维护作业环境卫生的主动性和责任感，通过人、机、环境三者优化，促进企业安全、有序、文明生产。
3.5 严格执行安全管理制度，提高企业安全管理水平
大部分企业在长期的生产实践中形成了比较完善的安全管理制度，但在执行落实的广度、深度和力度上，许多企业做得还不够。企业应花大力气抓好制度的执行和检查，确保制度在安全管理过程中发挥约束、调整、控制作用。石化企业高危因素多，从管理到操作、检修，必须有科学、适用的安全技术规程和岗位操作规程，用规程、制度来约束和规范人的行为，减少人的不安全行为，防止事故发生。经过长期的实践，安全管理制度通过执行、执罚等硬约束作用于员工的思想观念；通过宣传、教育、培训等软约束作用于员工的精神意识，逐渐形成群体的关于安全的统一规范。这种规范一旦形成，员工就会在自觉不自觉中把规范上升为价值判断和行为取向的标准，最后发展为互相作用、互相融合的道德准则。企业应采取措施推动这个过程的实现，建立明确的安全管理体制，也是企业安全文化的体现。
4 结语
企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求，是一项内涵丰富，非常复杂的系统工程，是完善安全管理体制，提高员工行为素质，建设现代化企业安全管理模式的基础。探索形成一套较为完整并有自身特色的安全文化体制，需要一个长期的、艰苦细致的创新和实践过程，只要长期抓、反复抓、坚持不懈抓，就能有效促进企业的安全生产工作再上一个新台阶。
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参考文献：
[1] 王亦虹.企业安全文化评价体系研究[D].天津大学，2007.
[2] 杨凯.培育安全文化是实现企业本质安全的有效途径[J].中国石油和化工，2012，（06）.
（责任编辑：赵蕾）