文/翟立军
常言道：“千里之堤，溃于蚁穴。”安全生产是施工企业常抓不懈的主题，同时也是提高生产力、增强竞争力、提升战斗力的基础和保证。要抓好安全生产，关键在于怎样引导项目用“显微镜、放大镜、望远镜”去管控安全，使企业的安全生产始终处于可控状态。
用“显微镜”管控安全，就是要仔细排查现场施工安全隐患，把安全隐患排查工作做小、做细、做到实处，不忽略任何蛛丝马迹，不存在任何侥幸心理，不轻视任何细小环节。妥从小事和细微处入手，不以安全行为的事小而不为，也不以破坏安全行为的事小而为之，高度重视每一个细小的隐患，往深处想，往细处做。因此，安全小事都要“小题大做”，任何小问题都要引起我们高度重视，由于它存在隐蔽性，往往容易麻痹我们的注意力，所以更需要花大力气、动真功夫用“显微镜”的理念去处理和解决，将不易察觉的隐患苗头消灭在萌芽状态，从而达到防微杜渐的效果。
用“放大镜”管控安全，就是要善于把施工生产中存在的任何细小问题，以及违规现象无限放大，举一反三，放开来想，往宽处做，时刻保持居安思危的心态。对安全生产发现的问题，要尽量把安全生产隐患剖析得透一些，把问题产生的后果放大一些，把预案措施拟订得细致周到一些，把处理隐患的手段做得更实一些。自己放大问题，自己提醒自己，从而让我们时刻保持敬畏心态，保持一种如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的状态，促进更快、更好一更实地处理安全隐患。
用“望远镜”管控安全，就是要我们对安全生产有超前的风险意识，对项目每个施工环节、以及存在的风险源，仔细、深入排查，培养一种自觉朝远处想，保持长久安全生产的意识。超前考虑往往能以最小的成本，把潜在风险消灭在萌芽期。在现实工作中，往往一些员工没有超前意识，视细小隐患为无大碍的习惯性操作，久而久之，安全生产中的“小事”酿成了“大祸”。因此，我们要求每位员工都要牢记“以人为本”的理念，时时登高望远，养成朝前看的良好工作习惯，有效杜绝事故的发生。
“麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。”事故的发生往往由于人们缺乏风险防范的安全意识、精益求精的工作态度和如履薄冰的精神状态，对近在眼前的安全隐患熟视无睹，最终酿成“大祸”。而用“三镜”管理思维管控安全，正是解决安全隐患的利剑，能让我们从思想上、行动上和认识上高度重视，警钟长鸣，从而真正实现企业安全生产、长久生产及稳定生产，推进企业和谐健康发展。
（作者单位：中交路桥建设有限公司）