魏文臣 刘 卫 徐 林
（中国核动力研究设计院，四川 成都 610041）
【摘 要】以提高无损检测质量管理工作的开展为目的，针对无损检测的质量管理问题进行深入分析，希望为其它研究者及应用者提供一些相关的借鉴和参考。
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关键词 无损检测；质量管理；资源管理；管理体系
随着科学技术的不断发展，先进技术的应用也越来越广泛，而无损检测在各个领域中的应用也越发普遍，特别是受力部件的使用，必须要在使用前先进行内部质量无损检测工作。尤其是在特殊行业内，不可避免的一项重要工作就是对重要的零部件和元器件进行无损检测。无损检测质量管理工作的开展是为了保证无损检测的进行过程中各步骤的实施效果，对无损检测的管理工作已经成每一个相关企业产品质量管理的重要部分，产品的质量不仅会受到生产过程的影响，更会受到无损检测质量的影响，企业必须充分保证无损检测工作的直来那个才能够对企业所生产的产品质量有所保证。
1 无损检测的资源管理
第一，人力资源管理，必须遵循以下几条：（1）为规范考核工作的人员配备，必须做到对无损检测人员根据相关规定进行相关的资格考核，对相关人员进行定期培训，按照考核结果发放资格证书。（2）为熟悉岗位的具体工作内容和特点，遵循工作要求和规范，保证岗上人员都能够胜任工作，在上岗前，从业人员必须进行岗位培训和特殊技能培训。（3）为满足相应的法规要求，所有从业人员必须遵循相关的规定进行工作。只有做到以上要求，才能保证从根本上实现无损检测人员的管理，才能提高无损检测工作的正确性和可靠性。
第二，检测设施器材管理。为保证无损检测工作的顺利进行，必须做到：（1）以不同的监测设施器材的特点为依据，进行必要的分类管理；（2）按照有关规定定期作好记录和检查，适当时对设备设施进行必要的保养和维护。
第三，检测环境管理。进行无损检测工作的环境也需要进行特别的管理，要保证环境不影响无损检测工作的直来那个和检测人员的人身安全，不造成环境破坏的条件下实现无损检测工作质量。
2 无损检测质量管理的职责
第一，制定质量目标，实行质量方针。（1）制定质量目标：对于质量目标的设定要保证其与无损检测的基本方针是一致的，将目标合理设置在可及的程度，并且通过进行高绩效的评审来督促单位内部的所有参与人员注重质量目标。（2）实行质量方针：必须通过合理的表达和有效的沟通，让员工能够接受和理解，然后共同努力，经过定期评审来实现最终目标。
第二，尽量满足相关方的需求。顾客和和作者是无损检测质量管理的主要相关方，而检测时工作的所有工作人员也会参与其中，想要让这些部分都得到满意的结果就必须在进行检测质量管理时充分考虑到所有相关方的需求，了解客户的需求和想法，将客户提出的要求合理的转化为检测工作过程中具体的行动，通过对全体员工的动员和引导，提高检测工作人员的积极性和能动性，加强执行力度和工作效率，保证检测各方互利共赢。
第三，职责分配与管理。在质量手册之中，要对质量承诺、方针和目标进行应有的规定，明确管理体系各个部分的相互关系和作用，对所有人员的职责和权限进行必要的说明，对操作规程和程序以及工作内容进行定期的检查，只有审核通过之后才能够继续工作。要做到对所有仪器、人员、资料的有效管理。
第四，无损检测工艺管理。在管理无损检测工艺的过程中，要保证对产品的实际情况有清楚的了解，对工艺规程中的检测质量严格控制，保证检测的产品在其使用范围之内，针对特定的产品结构和产品特点设计专门的检测指导文件，保证实际操作人员能够依照指导文件进行有效检测。
第五，检查和录入。无损检测后得出的结果进行专业的检查和录入，并分别记录、整理、收集、分类，对数据实行对应有序，及时归档，从而保证数据的有效性和可查性，以免造成意外丢失。
3 建立完整系统的无损检测质量管理体系
3.1 确定无损检测质量管理体系的主要目的和要求
第一，明确主要目的。将无损检测全过程中所有需要考虑的因素都囊括其中，针对检测的详细过程进行严格的监控，按照客户的要求，依照国家的相关法规和原则规定，从细节上罗列出工作中的重点部分，保证最大限度的达到相关要求。
第二，明确要求。在进行无损检测质量管理的过程中，明确该过程应当发挥的作用，依照作用发挥的先后顺序调整检测工作的执行顺序，通过检测过程得到足够的有效数据源，在对整个过程进行分析和测定，最终实现所规划的结果，保证结果有足够的可信度和认可度。单位管理人员要与每一位成员认真的对待无损检测的全过程，不能出现疏忽大意的问题。
３.2 无损检测质量管理的策划和建立。对无损检测质量管理体系的策划和建立工作主要有以下几个方面工作
（1）对参与无损检测工作的全体员工进行集中培训，指导他们学习相关的技能并强调工作的中心和具体要求，使员工明白工作的重要性和关键部分，达到提高整体员工技能掌握的程度。
（2）对无损检测工作的质量目标及预期效果，相关企业的负责人要进行规划和制定，保证每一个员工能够及时、适当的完成检测任务，认真执行相关标准和工作流程。
（3）通过研究当前企业中存在的缺点成分进行集中的整治和改进，配置必要的人才力量和资源储备，以支持无损检测质量管理体系的建立。
（4）在建立这一体系的过程中要牢牢把握基本的原则，在符合国家相关行业标准和法律法规要求的前提下，尽可能的满足客户的需求，根据现实的情况和条件建立有效的管理体系，让员工在工作中积极落实工作要求和体系构建需要，在各方面监管之下实现无损检测质量的提升。
（5）在拟定无损检测管理体系相关规定文件时应当注意，必须对无损检测质量控制的程序步骤、操作流程、考核制度以及所有工作人员的岗位职责进行明确的规定，在相关部门的审核过后严格按照规定来执行，让无损检测质量管理工作有章可循、有法可依。
3.3 无损检测质量管理体系的试运行
每个体系在建立后都必须实行试运行以便能得到更好的完善，试运行是每一个体系的建立和完善中必不可少的过程。无损检测质量管理体系在建设完成后也需要试运行的过程，在运行过程中，仔细的查看和核对该体系的每一个细节部分，检查是否存在问题，必要时及时采取改善措施。另外，检查体系的完整性和有效性，以便于体系正式运行智能能够起到实质性的作用，发挥预期的功效。
４ 总结
综上所述，保证企业产品质量必须实施无损检测管理，因此，无损检测管理成为企业中必不可少的重要环节。只有保证无损检测质量管理，才能够从根本上保证企业产品质量，使生产出的产品质量符合使用要求。作为一种综合性应用技术，无损检测技术经历了从无损探伤，到无损检测，再到无损评价，并且向自动无损评价和定量无损评价发展。相关企业和企业工作人员必须高度重视无损检测质量管理工作的重要性，实事求是的做好管理保证工作，并不断促进管理工作的发展，我们相信，随着科学技术的快速发展，在不远的将来，新生的纳米材料和微机电器件等行业的无损检测技术必将得到更好更广的发展。
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参考文献
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［责任编辑：邓丽丽］