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校企合作长效机制的探索与实践——基于长安汽车培训中心建设

  • 投稿研究
  • 更新时间2015-09-10
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校企合作是学校与企业建立的一种合作模式。当前职业教育院校为谋求自身发展,抓好教育质量,采取与企业合作的方式,有针对性地为企业、为社会培养人才。而职业教育就是为使受教育者获得某种职业技能或职业知识、形成良好的职业道德,从而满足从事一定社会生产劳动的需要而开展的一种教育活动,这种活动的实现离不开校企合作。

文/甘肃 孙国君

重庆长安汽车股份有限公司是兰州石化职业技术学院校企合作的一家大型企业。2009年该企业为了全面提升经销商素质及业务能力,在全国分片区寻找合作伙伴,开办员工培训基地,经双方共同努力,在兰州石化职业技术学院汽车工程系建立了长安汽车西北培训中心,并于当年12月26日正式挂牌运行。五年来,培训中心为企业开办各类培训班30余期,近干人参加培训,先后有100多名学生进入该企业工作。

一、与长安汽车培训中心的校企合作

基于长安汽车培训中心建设的校企合作长效机制探索与实践,有针对性地总结归纳了探索与实践的过程用结果。校企深度合作的成功,我们认为主要有以下四方面因素。

1.真诚实意地接触和洽谈是合作的基础

长安汽车培训中心原来选择的是当地某职业院校,当长安总部人员实地考察时,询问兰州还有没有再好一点的学校,恰巧当时我们给予兰州长安中车集团分配有毕业生,随行的公司人员提出了我校有汽车系,消息传来,我系做出了认真的布置和接待,推心置腹地与长安集团的领导、工作人员交流,了解企业的想法和目的,指出我们渴望这样的合作,并认真听取企业对我们办学、教学内容的意见和建议,并加以改进。经过近半年真心、真意的交流,终于让培训中心落户我院。

在建设过程中,从土木基建到文化布置,重庆长安汽车股份有限公司投入了大量的人力和物力,学院也积极配合,最大程度地给以支持。这种真心、真意的合作得到双方的认可和肯定。

2.真本事、真实力是合作的保证

企业从不会施舍和同情学校,企业认为学校能行,才会展开合作。长安汽车通过对市场、技术、管理等考虑,多次研究确定了培训基地布局,而我系在地域、设备、师资上有很大的优势,才能得以承办这个培训中心。2013年兰州石化职业技术学院投入资金新建了培训大楼,提升办学了实力,这在软、硬件上都为长安西北培训中心的长久设立打下了坚实的基础。近年来,兰州石化职业技术学院的发展在社会上引起了很大关注,汽车系近十余年也培养了一批学生骨干在企业得到认可,教师在社会上的培训服务、业务指导等方面取得了一定的突破。2014年我们的汽车检测与维修教学团队获甘肃省优秀教学队,师资水平得到社会认可,才能让我们有资格、有底气去与企业洽谈。维护、管理培训中心很重要,目前我系已经有5人先后获得重庆长安汽车股份有限公司培训师资格。

3.投入、参与企业经营服务是相互融合的关键

2012年长安“金牛星”上市,为配合企业经营服务,我们开展了“长安汽车西部行”活动。我们的教学团队、长安公司培训师走访了青海、甘肃长安销售店,现场了解“金牛星”商务汽车客户对汽车的使用情况、问题及评价,收集了大量一手资料提供给重庆长安集团,为“金牛星”商务汽车后续改进和提升提供有力依据。

近年来我们协同长安商务部领导、培训师,多次深入长安汽车4S店、销售点,走访企业员工(就业学生)、客户,了解员工工作状态、产品销售及客户反馈情况,用第一手资料服务员工培训。

4.互惠、互利是长久有效合作的根基

成本的控制和利润的最大化是企业追求的目标。重庆长安股份有限公司在我校设立培训中心,通过甘肃,幅射陕西、青海、新疆、西藏,可以近距离为五省区长安经销商进行业务培训和工作指导,无论是技术更新、还是长安文化的渗透和价值观的建立都会取得很好的效果,企业成本的投入较少,传递信息便捷。而对我们来说,接触了企业文化,学到了企业管理体制,教师学到了新的专业知识,学生更是在长安汽车培训中心这个平台得到了就业机会,通过培训期间的小型招聘会,新疆、青海的长安汽车销售企业招聘了一些毕业生,陕西、西藏也在商议中。

二、探索高职院校汽车专业深度校企合作

近年来,通过长安合作模式的建立,我们开始探索高职院校汽车专业深度校企合作。本着“做中学、做中教”的高职教育教学改革特点,我们在开展的深度校企合作探索与实践中,着重落实了专业《人才培养方案》的修订完善并实施。多次组织了企业专家及汽车专业带头人、骨干教师讨论和修订新的《人才培养方案》,通过分析岗位设置和能力要求,开设专业课程,编写和选用合适的教材。

中国康众汽车配件连锁店与我院汽车工程系校企合作近十年,学生每年约有10余人被企业录用,一部分毕业生已经成为企业骨干(副经理、店长等)。企业非常认可我们的学生,加之近年来企业发展很快,员工需求量很大,但往往因为我们毕业生人数少、别的企业抢先招聘等各种原因,企业在我校招不够学生。我们探索和实践深度校企合作后,企业主动联系我们,加强校企深度合作。康众汽车配件公司谈春林经理(聘为我院客座教授)主动参与学生就业指导课程,为学生讲解企业文化、如何应聘等。企业在我院汽车专业开办校企合作“康众订单班”,首批订单班学生已进入企业工作,因为在校订单培养,进入企业很快成为业务能手,第二期订单班也已经组成。汽车工程系参与企业经营活动,兰州石化职业技术学院康众电商西固店正在筹备中,即将开业。

兰州金岛汽车销售服务公司是兰州市较早的一家汽车销售企业,在甘肃、青海、宁夏开设有多家4S店,基本上每家店都有我们汽车专业毕业生,学生也愿意去该公司工作,企业10余名门店经理都来自汽车工程系毕业生。开展深度校企合作以来,针对企业急需的钣金工,我们开设钣喷实训课;企业在汽车专业开办“订单班”,为学生提供伙食补助,设立奖学金。我们在“订单班”教学中融入了企业销售品牌车辆的专业知识和汽车文化。

我们还实践了与北京现代汽车股份有限公司、兰州之星——奔驰汽车等几十家汽车相关企业的深度校企合作实践。校企合作既提高了教师的教学水平,也为学生提供了更好的实践平台,开拓了学生的就业渠道、提高了就业质量。

(作者孙国君单位:兰州石化职业技术学院)