梁焕智
（广西华南岩土工程有限公司，广西 南宁 530000）
【摘要】众所周知，市政工程在众多的工程建筑中，一直处于特殊而重要的工程，市政工程既有国家资金的投入又代表着百姓的收益性，并且工程质量的好坏，所涉及的面是十分广的，因此，市政工程从某种意义上来讲，其实就是一个从外到内都需要做到全优的工程。笔者通过现阶段存于市政工程普遍问题进行研究分析，并且以此给出了相应的市政工程质量问题进行研究分析，并且给出了相应的解决方案。
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关键词 市政工程；质量；管理；优化；措施
1 我国市政工程施工阶段常见的施工质量管理问题分析
1.1 施工技术规范、标准编制滞后的问题
据资料统计，及笔者研究分析得出，我国几十年来的市政工程在不断的完善及进步中，与市政相关的配套设施也得到了全面的完善。但是随着科技的进步，以及经济的发展，施工技术也在不断的改革创新中，为此，在市政工程中又迎来了新的问题。
研究发现，在众多新问题及情况中，最主要的关键性问题还是因为实际情况与基础达不到协调性，再加上新技术与之相关的配套设备无法与新阶段的市政工程达成一致，各项规范及标准并没有寒舍实施到位，再加上新技术、新材料的要求越来越高，对于施工质量的管理制度也不能很好的实施到位，从而为市政工程也带来一定的难处。
1.2 市政工程施工质量管理法律及执行中的问题
我国经过多年的努力虽然已经建立起了相对比较完善的工程施工质量领域的法律规范,但就多年的更新及实施情况来讲,依然存在着几大问题。
首先,工程施工质量规范执行力度不足。施工质量方面的法律法规对工程施工单位的约束能力较差、执法力度不够大、处罚力度不够强、对施工单位所能产生的威慑作用十分有限;其次,立法速度跟不上工程施工实践发展的步伐。往往在工程施工中已经出现某些问题和现象之后,法律完善工作还不能够及时到位,质量管理法律规范问题的存在有可能留给施工单位较大的法律盲区可钻。一旦他们利用了这个法律盲区,就很有可能会给市政工程带来极为不利的影响。因此,进一步加快工程施工质量法律规范的完善速度和提升执法力度就显得十分必要。
1.3 市政工程施工过程中的质量管理意识问题
在我国,市政工程建设施工人员往往存在一种不正确的思想观念。那就是,认为市政工程是为了以后的城市建设而准备的过渡性工程产品,总认为没有必要把这种过渡性工程的质量建设的特别好。这种不正确的思想意识使得施工人员把关注的重点转移到了工程施工进度上来,只寻求快速完成工程建设任务,而不是着力提升工程施工质量。加之各个施工人员的能力和素质存在较大的偏差以及有些监理单位质量监督能力不足、质量意识薄弱,从而导致工程施工过程中的质量把关不到位,使得市政工程施工质量问题频频发生。提高市政工程施工人员的质量意识,应当从员工技能培训和员工质量责任落实入手。
1.4 市政工程的质量评价标准问题
施工质量评价标准是市政工程施工活动评价的依据和主要参考标准,施工质量标准的合理规范与否,是关系到施工关注点和发展方向正确与否的重要问题。虽然,市政工程属于建筑工程的范畴,但它们之间也存在着许多共性与个性的问题。也就是说,我们不能用建筑工程施工质量的大范畴去统筹评价市政工程施工过程中质量的考核与评价。不合理且不符合市政工程特点的质量评价指标的选择将会导致更为严重地问题。因此,市政工程领域应当尽快制定符合其自身特点且切实可行的施工质量评价标准。
2 优化施工工程施工阶段质量管理的有效措施
为了适应新形势对工程施工质量的要求,加强施工阶段的工程质量管理十分必要。
通过对现阶段市政工程施工阶段质量管理问题的分析和研究,笔者认为应当从以下几个方面对工程施工质量管理进行优化,以便提高我国市政工程施工质量管理水平。
2.1 加强项目组织管理,提升员工的素质和能力
人是市政工程建设的最基本要素,项目质量控制要靠人来执行。所以,搞好质量管理的前提是要做好人的工作。项目质量管理控制的顺利进行离不开项目管理部门,我们必须重视和加强项目管理机构的组织工作。根据项目具体的情况为其配备合格的管理人员,制定责、权、利相一致的组织管理制度,对施工全过程进行质量跟踪控制。要确保市政工程的质量,除了需要一支优秀的管理队伍外,还需要培养一支技术过硬、综合素质较高的技术工人队伍。平时不仅要重视员工的技术培训和专业理论知识的学习,还要加强员工的质量教育、安全教育和思想道德素质的教育,提升员工的技术水平,培养员工自觉遵守技术、质量规范和各项管理制度的良好习惯。
2.2 积极引进先进的管理理念和施工技术,努力构建良好的软、硬件环境
高质量的工程施工离不开先进的管理理念,先进的管理方法不仅能够提高工作效率、降低施工成本,更重要的可以为工程施工质量目标的实现提供切实的保证。施工单位应当及时关注管理理念发展的最新动态,并引进先进的管理理念,自觉用新的管理理念去指导工程施工的各项工作。新技术、新材料和先进的机械设备的应用对提高工程质量意义重大,先进的施工技术、先进的机械设备不仅能够从很大程度上降低工人的劳动强度、提高工作效率、降低施工成本和缩短施工工期,而且能大大提高施工质量的达标程度。
2.3 重视对建筑材料的甄选控制工作,为市政工程打下良好的材料基础
工程施工材料是市政工程建设的基础要素,施工材料质量的优良与否,直接影响到工程建设质量的高低。建筑材料的甄选控制工作是每个工程施工单位都必须认真对待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特别重视两个方面的内容:首先,建立完善的采购监督机制,注重采购人员素质的培养。建立完善的采购监督机制是为了防止采购人员因收受供应商贿赂而做出降低材料采购标准的做法;其次,加强原材料、成品及半成品进场前的检验,不合格的坚决不允许流入施工现场。
2.4 改变落后的市政工程施工质量管理方法,积极探索新形势下的有效管理方式
市政工程质量管理要确立明确的目标。每个承包合同中都会有一个总的质量目标,要想顺利、完整的完成工程目标,单靠工程质量的总目标是不够的。必须要把总目标细分,细化成若干个分目标,再逐个制定实现分目标的施工措施。在实施过程中。要按照全面质量管理的方法,进行P、D、C、A循环,完成各个分目标,进而实现总目标。
对于各目标的实现,关键的还是要加强项目施工的全过程即每一个环节的控制。在施工中,要认真分析实际目标与计划目标的偏差,找出存在差异的原因。制定改进措施,保证质量总目标的实现,以便能及时有效的控制工程的施工质量。由此看来,在施工前期做好合理的施工方案是保证市政工程项目质量控制的前提条件。
2.5 注重施工技术措施方案的制定和落实,创建安全、文明的施工环境
工程质量与环境安全是息息相关的，拥有安全、文明的施工环境，才能确保良好的施工环境，从而对工程质量也打下一定的坚实基础。
市政工程施工环境应及时进行观察检测，做到有备无患，为此，对于市政工程施工前的检察工作都需要提前做好防范工作，并且制定出合理的解决方案。同时严格把控施工技术可以有效的展开，这样才能保障工程的安全高效的完成。
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参考文献
［1］叶鹏晖.浅谈工程施工质量管理[J].科技资讯,2007(12).
［2］曾宝玉.福瑶新区工程施工质量管理的探析[J].福建建筑,2007(05).
［3］罗渝.浅谈项目施工质量管理[J].重庆建筑,2007(08).
［责任编辑：汤静］