白信华
基层党支部必须为生产经营服务，这也是改善基层党支部现状的客观要求。目前，我厂在持续稳产工作中，面临着用工量不足、岗位人员身份多样化等复杂矛盾。如何在基层队围绕生产中心任务，夺油上产的同时，克服和化解矛盾，充分调动党员干部及普通群众的积极性，投身清河建设，是我们基层党支部的工作重点和研究方向。本文就这个问题谈几点思考。
一、把握队伍脉搏，了解和掌握基层队生产经营的难点和重点
1.了解单位生产经营的全过程，是基层党支部开展工作的基础
（1）要做“信息库”。即要时刻关注生产经营活动信息，只有这样才能对单位生产经营情况早知道，才能把握好生产经营的重点环节。
（2）要做“扫描仪”。生产经营过程中有的问题看起似乎简单，但不经过深入细致的观察和分析，就只能看到问题的表面现象，所开展的工作就有可能是治标不治本的。
（3）要做“文件夹”。应当把每天生产经营状况、员工思想动态、突出的矛盾和问题都做好记录，然后再经常翻一翻、看一看，抓起工作来也比较得心应手。
2.善于理清单位生产经营的难点和重点，是基层党支部开展工作的关键
（1）要理清生产经营的连接链条。就拿设备管理系统来说，它是由设备状况、设备维护、设备检测、设备修理、油水管理、材料供应等多个链条组成的。理清生产经营的连接链条，有助于把握生产经营难点和重点问题的本质，从而确定工作的着力点。
（2）要理清生产经营的主次矛盾。基层党支部要善于分析和掌握生产经营过程中存在的矛盾和问题，特别是要在诸多矛盾和问题中，分清那些是主要矛盾，那些是次要矛盾。只有抓住了主要矛盾，才能抓住工作的重点，只有解决好生产经营中的主要问题，才能够见到工作的成效。
二、立足“三个结合”，加强支部班子和队伍建设，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
认清生产经营中存在的重点和难点，明确矛盾的主要方向，找准了问题的症结所在，就要脚踏实地的围绕生产中心任务，夺油上产，以“三个结合”为基准点开展工作
1.加强和改进领导班子建设,做好主题活动与任务结合
正所谓“火车跑得快，全靠车头带”，基层队的领导班子在夺油上产工作起着至关重要的作用，加强支部班子建设必须从以下几方面开展工作：首先要加强班子内部的团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力；其次要增强和提高班子成员的参与能力和决策能力；第三是做好后备干部队伍的培养工作，建设坚强有力的基层班子，提升干部队伍战斗力；第四是支部班子成员要把党的中心工作与生产经营中心工作相结合，使党支部的战斗堡垒作用得到充分的发挥。
近年来,面对老区稳产难度大、结构调整的困难、人员轮换带来的员工素质参差不齐等因素影响，采油一队班子将主题活动与任务有机结合起来，在强“三基”、除“四害”中努力做到“比学赶帮超”，同时围绕本单位和本岗位实际，组织党员和干部职工广泛开展劳动竞赛、修旧利废、扶危帮困、清洁生产和提合理化建议活动，充分调动广大党员的工作积极性和主动性，为保证全年原油生产任务的完成奠定了坚实的基础。
2.要切实加强党员队伍建设，做好党员与群众相结合
一名党员一面旗，一名党员一盏灯。历年的基层党支部工作经验表明，要充分发挥党员干部在夺油上产工作中的“领跑”作用，就要突出抓好党员队伍建设这一基础工程，切实做好党员与群众紧密结合。
基层党支部主要从以下几个方面开展工作：一是扎实开展好各种实践竞赛活动，扎实开展好基层党支部“六个一”创建、党员责任区、党员先锋岗等活动；二是完善党员关爱机制，对生活有困难的党员做好慰问、帮扶工作，及时了解掌握每一名党员困难，并带去党组织的亲切关怀；三是要全面推进“学创”主题实践活动，努力把群众培养成生产技术骨干，把骨干培养成党员，向党组织输送新鲜血液。
3.提高职工技能水平，做好员工教育与典型培养相结合
在我们采油一队多年的发展过程中，我们发现近几年随着勘探开发步伐的加快，基层队职工技能水平日益低下,职工队伍结构日趋老龄化,同时由于轮换体制导致人员流动性大，技术骨干易出现“断层”现象。
针对以上情况，基层党支部就打造高素质职工队伍应做到以下几点：一是积极培育学习理念，营造岗位成才氛围。大力开展“职工技能提升活动”，鼓励他们学技术、用技术、钻业务，做到“精一门、会两门、学三门”，涌现出了苟敏、颜冰华、毛文军、张勇志等一批技师和高级技师；二是充分发挥劳动模范、能工巧匠等技能人才的作用，用典型和模范的事例引路，大力开展技师课堂进井站、名师带徒、先进操作法推广、技术讲座交流、一帮一等活动，打造了一条有形有实的技术“传、帮、带”链条；三是引导广大干部职工牢固树立“小岗位大作为”的思想观念，在基层班组、岗位中开展“比业绩、比安全、比素质、比效益”的劳动竞赛，几年来，“五小”成果革新70多项，创效240余万元，激发了干部职工夺油上产的工作热情。
三、坚持以人为本，创新工作机制，充分调动党员和干部职工夺油上产的积极性
当前，员工思想异常活跃，党建和思想政治工作就不能总是沿用过去的方式、方法，必须在继承和发扬的基础上，不断探索与当前形势相适应的新的工作方法和运行机制，使党支部的工作内容较以往有更高层次的拓展，更好地服务夺油上产，基层党支部要从以下三个方面做工作。
1.以人为本落实关爱，为夺油上产凝聚力量
（1）要以人为本，建设温馨家园。在当前会战体制下，职工的工作压力大，社会环境、价值趋向复杂，所以当前的职工较过去更加需要呵护和关心。因此，党支部要树立为职工服务的思想，从感情上要建立亲和的零距离关系，要从小事入手，树立“职工利益无小事”的服务观念。多年来，采油一队党支部与工会一起坚持做到“四访”，尽力为员工排忧解难。
（2）要关心职工的个人发展。尊重职工的需求，把妥善解决职工最关心、最直接、最现实的利益作为重点，把严峻经营形势带给职工的工作压力、思想困惑解决掉，着力营造和谐的工作氛围。针对目前人员少的现状，要规范设置岗位，科学配置劳动力，充分挖掘潜力。大力推进一线关键岗位体系建设，配套完善基层班组关键岗位考核聘任和岗位津贴制度，提倡关键岗位人员“职业资格双证制”；
2.建立健全基层党支部各项工作制度，并抓好检查落实工作
（1）坚持已有的学习制度。例如，学习日制度、“三会一课”制度、中心组学习制度、干部培训和轮训制度等，这些都是行之有效的学习制度，应当持之以恒，坚持不懈；
（2）改进和完善学习的形式。可采取“研讨式”学习法，即党支部对上级规定的学习内容择其重点，找准疑点，把握分歧点，找准共同点，然后进行研究和探讨，促使大家认真思考，真正提高学习的主动性。
（3）采取传统与现代相结合的方法。即在传统教育方式的基础上，充分利用广播电视、电脑网络(如QQ群、微博、微信)等现代化传播手段，拓展学习空间，增强学习效果。
3.积极发展新党员，建立健全党员之间的监督制度
近年来，我们坚持党员发展的“十六字方针”，注重在无党员班组、青年团员和技术工人中发展党员，优化党员的分布和结构，逐步实现规模班组“班班有党员”的目标，让他们在夺油上产中充分发挥党员模范带头作用、骨干作用、桥梁作用、服务作用，在职工群众中树立“先进性形象”，切实成为员工学知识、提技能的示范，助推原油上产工作的顺利开展。
建立党员履行义务情况公示制，通过落实“党务公开”制度，对每位党员交纳党费、完成工作任务、参加组织生活、遵纪守法等方面的情况定期进行公示，接受群众监督，使每位党员都感到紧迫感和责任感；认真落实好“党员责任制承包”活动，使党员平时自觉地在群众中发挥先锋模范作用。今年来，采油一队通过宣传学习李安喜等优秀共产党员的先进事迹和崇高精神，激励广大党员干部立足岗位，扎实做好本职工作。通过每年举办“党员培训班”，对在岗党员进行轮训，强化党员宗旨、党员意识；通过每年组织参加建党纪念系列活动（如：红歌赛、专题征文、演讲比赛、党的知识竞赛等）进一步提高党员队伍思想理论教育水平。
综上所述，基层党支部在夺油上产工作中，应紧紧围绕生产经营创造性地开展支部工作，这样单位安全生产和思想政治工作才能形成良性互动并取得新的成绩，才能克服和化解矛盾，充分调动党员干部及普通群众的积极性，才能为企业的发展提供最强大的思想保证和精神动力，才能不断书写新的篇章。
（作者单位：胜利油田清河采油厂）