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“四进四好”精神文明建设弘扬员工正能量

  • 投稿杨西
  • 更新时间2015-10-21
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李志萍 张敏 李新鹏

一、实施背景

1.适应油田快速发展的需要

员工是企业的原动力,油田的发展要紧紧依靠员工。“四进四好”精神文明建设,广开渠道,建立了领导与员工的沟通平台,贴进了员工的心,增进了员工对企业的感情和组织的信任。员工忠诚企业,积极作为,成为企业发展的中流砥柱。

2.提升企业文明形象的需要

“四进四好”精神文明建设工作从队伍稳定、凝心聚力、增强员工信心、关心员工成长入手,培养了员工良好的道德品质和行为习惯,树立了企业文明和谐新气象,全方位提升了油田发展魅力。

3.员工凝聚力转化为生产力的需要

员工常年在油区站点工作,与家人聚少离多,与同事朝夕相处,同事关系是否融洽,相互之间有没有感情,直接影响着员工以什么样的心态对待工作。“爱”是核心,“情”为纽带。将“以人为本”的理念确定在制度上,表现在管理行为中,全方位的“贴近人心,温暖人心,影响人心”,才能焕发出员工无穷正能量转化为生产力。

主要内涵:

四进:教育进基层;活动进一线;帮扶进岗位;文明进井站;

四好:友爱好同事、包容好夫妻、敬老好子女、敬业好员工

二、主要做法

一是发挥服务职能,注重情感凝聚,用精神文明建设凝聚员工。

1.教育进基层

开展主题教育。紧密结合油田发展实际,开展“形势 目标责任”教育,宣贯形势目标,搞好思想发动,确保队伍在行动上同频共振。年初工作起步阶段全力抓好“形势目标 责任”教育,宣贯两级会议精神;以“珍惜40年光荣史,我与长庆同发展”主题教育为主线,先后组织了《“磨刀石”里冒石油》专题学习讨论、“话说长庆四十年、采四建厂十周年”口述历史征文等活动,多角度、深层次的鼓舞、激励、教育了员工。

开展典型示范教育。弘扬先进,开展典型示范教育,以先进个人代表陕西省“好青年”王小龙、加油中国?传承铁人”优秀人物程少春、劳动模范赵建梅作为榜样,以集团公司基层建设标杆单位杨米涧集油站、油田公司安全示范窗口集输大队白于山联合站等作为标杆集体,通过举行“我身边的榜样”、“先进人物事迹报告会”、“我向先进学什么”讨论会,宣传他们的感人事迹和高尚品质,用先进人物的现实言行表率影响员工,用先进集体的事迹激发员工,在员工中引起强烈的反响,营造了浓厚的学习典型、争做先进的舆论氛围。

开展职业道德、法制教育。按照《开展第十五个保密宣传月活动的通知》要求,开展学习《新保密法》、《保秘法实施条例》、《保密工作》杂志及油田公司有关保密法律法规,增强保密意识;6.26组织开展了大型的“油区戒毒、康复工作推进”法制宣传教育活动,下发《中华人民共和国治安法》、《消防法》、《三禁一反知识》等法律法规,播放法律音频资料,让员工了解毒品对个人、家庭、社会的危害,增强员工的识毒、拒毒、防毒意识;同时开展员工上网行为教育,组织学习《员工上网行为法律法规学习读本》,自觉遵守法律法规,维护油田良好形象。

2.活动进一线

针对员工队伍高度分散,员工文化生活相对单调的实际,坚持以“基层为主、参与为主、业余为主”的原则,开展丰富多彩的文化活动,满足了员工日益增长的精神文化需求,营造了一个舒畅、和谐的企业发展环境。

井站活动小型多样。在人员较为集中的大站设立文化活动点,配备了各种活动用品,使井站员工业余时间能够参与各类小型多样、丰富有益的文化活动,并以此为中心辐射周边井站,扩大人员参与面。另外,我们还坚持为一线井站开展送图书报纸、送文艺节目、送文体用品“三送”活动,较好地满足了员工的精神文化需求,丰富了井站员工的文化生活。

倒班点活动异彩纷呈。目前,大型的生活点都有塑胶篮球场地,组织相对集中的文体活动和赛事,形成了以作业区倒班点为单元的文体活动中心。既丰富了员工的文化生活,又为员工相互交流搭建了沟通的渠道。每遇节假日或生产空闲时间,各种文化活动丰富多彩,球类赛、棋牌赛、拔河赛、越野赛,赛事不断,红歌会、青歌会、说唱会异彩纷呈,多层面提高了员工业余生活情趣。

节日活动激越人心。借助重大节日,集中组织了“三八”女工健康、心理讲座、“五四”团青拓展训练、“建西部大庆 展青春风采”诗歌朗诵会、“七一”红色教育、“正月十五”游艺晚会等各类大型文化活动,为节日增添了欢乐喜庆的浓厚气氛。同时,我们还借助外部力量,在节日期间邀请陕西民间艺术自由组合专业文艺团体演出,使员工在深沟大山中能享受到高品位的文化艺术,进一步烘托了浓厚的节日气氛。

3.帮扶进岗位

机关服务基层---接地气、解难题。从2013年起,开展机关服务一线活动,今年4月,“全厂总动员 奋战三个月 实现硬过半”服务一线活动启动,242名厂机关人员分三批进驻生产一线,与员工一起同吃、同住、同劳动,同作息,积极挖掘征集基层单位和一线员工建议意见,宣讲解释相关政策,帮助解决生产难题,扎扎实实做到为基层单位和原油生产出点子、解难题、办实事,有力促进了“实干苦干四个月,原油产量硬过半”劳动竞赛目标实现。

完善关爱机制---送温暖、献爱心。一直以来,采油四厂把民生工程作为惠及员工的重要途径,向员工兑现“三项承诺”和“五项救助”。广泛开展形式多样的“扶贫帮困送温暖”活动,一年来,慰问在岗困难员工、遗属、住院员工338人次,发放慰问金约30万元;为45名员工家庭申请了油田公司困难救助金;组织“员工同心互助金”捐款活动,捐款28.81万元。

三、突出典型引导,推进四好工作,用榜样的力量鼓舞员工

1.注重挖掘,选树的好员工“叫得响”

在程序上:先由各中心站(队)推荐--基层单位上报(作业区级)—厂党政会议研究决定。为消除员工认为“先进就是领导定的”的偏见,按照先进典型选树活动通知,对活动进行安排部署,采取“大家谈”、“民主选”、“群众推”的形式,及时发现和掌握不同层次、不同类型、不同方面的先进典型上报作业区,作业区行政会议研究后,把他们的事迹发送到作业区网页上,让全体员工来确认有无虚假,如果有异议,可以在三日之内提出。

在选树上:对先进典型的培养选树,重点是按照活动的具体要求,看其在应对危机挑战、解决影响和制约本单位发展的瓶颈问题,促进本单位科学发展方面是否有明显成效,是否具有代表性、导向性。

2.注重标杆,让选树的好子女“立得住”

百善孝为先。尊老爱幼,孝敬父母公婆,一直是中华民族的传统美德。为了将这种美德发扬广大,对选树的好子女采取基层推荐、典型选树、定期回访、群众监督、事迹跟踪等办法,让选树的典型有持久的生命力。

按照“思想品德好、敬业奉献好、工作实绩好、服务群众好”四好的标准,云盘山作业区下发了评选“我身边的好同事”的征文通知,收到了35篇征文,如《让细节成为一张名片》、《我和老马》、《风雨同舟三年》,字里行间渗透着浓浓的同事情谊,以及团结协作、共同成长的良好精神风貌,让好同事成为看得见、摸得着、学的到的典型。