张妍
（河北钢铁集团矿业有限公司，河北唐山063000）
［摘要］河北钢铁集团矿业公司以报效国家为己任，服务钢铁主业为宗旨，从资源整合、降本增效、工作作风、廉洁自律四个方面入手，不断提升党员干部的责任意识，强化党员干部的执行力建设，全力打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山。
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关键词 ］责任建设；执行力；现代化新型矿山
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.121
党员干部是指党员中的干部，相比普通干部具有更强的政治素质、理论水平和责任意识。对于一个企业而言，再崇高的理念与精神，再宏大的战略与部署，如果没有一支责任心强、执行力高的党员干部队伍去实施都只能是华而不实、坐而论道。
河北钢铁集团矿业公司以报效国家为己任，服务钢铁主业为宗旨，并在此基础上努力实现矿山职工“有尊严劳动、高品质生活”。这一办矿理念的提出，为14000余名矿业人指明了前进的方向。伟大领袖毛主席曾教导我们：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”因此，能否实现建设具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山，关键在干部，重点在党员干部，核心在增强党员干部的责任心、提升党员干部的执行力。
1强化责任建设提高执行力是资源整合的现实需要
整合资源不仅是公司谋求跨越发展的有效途径，更是推动集团打破国际铁矿石寡头垄断格局、提高铁矿石自给率的必然选择。纵观公司整合资源历程，都需要大量工作人员，特别是党员干部进行项目跑办与落实。其中，要完成一个大型矿山的从无到有、从设计到现实，中间的环节多达数百个，而每个环节都是后续工作能否顺利进行的前提条件，需要解决的问题之多、难度之大超乎想象。河钢矿业公司的党员干部凭借着对信念的执着，对工作的投入，完成了责任角色的转换与力量的集中统一，实现了矿山生产经营的持续进步与突破。在短短5年内，实现了铁矿石资源掌控量由8.89亿吨猛增到50亿吨，对涞源地区资源的整合，更是实现了由黑色金属开采向有色金属开发延伸，由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。
2强化责任建设提高执行力是降本增效的重要保证
铁矿石价格断崖式下跌，矿石市场供需关系发生根本性逆转，售价低、利润水平低、资金紧张成为国内矿山行业的“新常态”。面对如此困境，深入推进降本增效攻关已经成为矿山行业迎战当前严峻挑战、实现做大做强的必然选择。对于挖潜增效工作而言，任务目标的层层分解以及对分解后的任务目标的承担是前提，对各项挖潜增效措施的高效落实是根本，两者相辅相成、不可或缺。从降本增效的措施的提出到付诸实践，再到产生效果，并非一蹴而就。需要领导干部对生产经营中具有增效潜力的内容有充分的了解，集众人智慧寻找挖潜增效的方法，论证方法的有效性，领导职工将挖潜增效的措施彻底实施，并在实践中发现既定措施的不完善之处，加以改正。这其中需要领导干部具有对生产经营的高度关注，对公司创效要求的坚决贯彻，以及对矿山工作的高度专业化，这些其实就是责任建设与执行力建设相结合的集中体现。强化执行力建设究其根本是提高党员干部贯彻落实组织的决策和各项制度规章，及时、有效地解决问题的能力。作为肩负降本增效重任的党员干部，其执行力的高低将直接影响降本增效任务目标的落实情况。河钢矿业公司领导干部率先垂范，以成本管控为中心，学习外部先进经验，内部开展结对子对标活动，变一矿优势为全公司优势。2014年先后掀起了两轮挖潜增效活动，共挖潜7.8亿元，挖潜降本额占总成本8.45%，产品成本实现大幅降低，铁精粉全成本同比降低10.12%；技术经济指标对标成效显著，创新了对标体系，提高了指标管控能力，全年7家主体生产矿山共152个指标与去年比有90个得到提升，全年技经指标对标创效2亿元。
3强化责任建设提高执行力是党员干部自身转变工作作风的有效途径
工作作风是人们在工作或称为劳动过程中所体现出来的行为特点，它是贯穿工作或劳动全过程中的一贯的风格。作为实现企业宏伟事业的核心力量的代表者，党员干部的工作作风至关重要。党员干部要想真正做到转变作风，既要有干事之心，也要有干事之能。正如邓小平同志所言，世界上的事都是干出来的，不干半点马列主义也没有。在工作中，必须对自己的工作职责了解清楚，对该做什么，不该做什么有个清楚的认识，这不仅仅是工作能力问题，也是工作作风问题，良好的工作作风，就是要把自己的责任上升到意识层面，与自己的主观能动性结合起来，而后指导实践，也就是履行责任，而责任履行的过程也是最重要的，责任履行得好与坏直接受执行力水平的影响。换句话说，责任意识与执行力意识是两个相互联系的意识，是对立统一的，而化解其中矛盾的关键点之一就是要有良好的工作作风。能干事、会干事、干成事、干好事的首要前提是要有对公司强烈的责任意识，始终把自身的工作职责看得比泰山还重，要摒弃私心杂念、克服浮躁情绪、直面困难挑战，并最终落实到提升执行力上，确保既定目标任务顺利实现。为进一步转变工作作风，河钢矿业公司通过开展党的群众路线教育实践活动，强化组织领导，领导干部率先垂范，深入学习教育系列讲话等重要内容。在“查摆问题、开展批评”环节中，公司“心贴心”“零距离”听取干部群众意见，深入一线听民声，坚持红红脸、出出汗，举行系列座谈会，多渠道、多形式征求意见和建议。在“整改落实、建章立制”环节，注重实效，即知即改、立行立改，整理出意见建议2034条，取得7个方面重要启示，形成务实管用的制度体系，推进作风建设规范化、常态化、长效化，切实从根本上巩固了党员干部的责任意识，进一步发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。
4强化责任建设提高执行力是永葆党员干部自身廉洁自律的内在要求
责任有一个相伴而生、对立统一的孪生兄弟——权力。权力的本质告诉我们，“官”是为职工群众服务的岗位，“权”是为职工群众服务的工具，领导就是服务，权力就是责任。前苏维埃主席雷日科夫根据苏共亡党亡国的教训深刻说过：“权力应该成为一种责任，当它是责任时就稳如泰山；而当它成为一种乐趣时，一切都完了。”作为一名党员干部要正确看待责任，树立正确的权力观，切忌一看到责任就两眼放“灰光”，一看到权力就两眼放“绿光”，要始终以一颗平常之心、廉洁之心来对待责任与权力，真正做到履好职、尽好责、用好权。为什么这么说，因为廉洁是责任与执行力这两个事物相辅相成的一个前提条件。如果有腐败的因素介入，责任与执行力的本质就会发生变化，二者相辅相成、对立统一的关系就会被打破，责任和执行力会在金钱等物质利益的腐蚀下，转变为金钱与权力包装下的游戏。所以说，要实现责任建设与执行力建设的双提升，廉洁的工作环境是必不可少的。在打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山的伟大征程中，河钢矿业公司把加强党风廉政建设和反腐败斗争看成促进公司生产发展的现实需要，把加强党风廉政建设和反腐败斗争作为推进公司改革创新的重要抓手。要求全体党员干部做到慎小，警惕“温水煮青蛙”，保持廉洁不要贪；慎乐，追求健康好生活，慎重把握行与止；慎情，倡导清廉之家风，担当创业大责任；慎行，做到遵纪与守法，行走光明之坦途。切实把党风廉政建设“两个责任”落到实处，抓好作风改进，选好用好干部，严格教育管理，营造了一个风清气正的工作氛围。
综上所述，对于一个企业而言，责任建设与执行力建设是具有相互的推动作用的，任何一名党员干部如果责任意识不到位，后续的执行力就无从谈起；如果仅仅注重执行力的提升，而忽略了责任的概念，那就会导致蛮干，或者是对工作的应付，甚至是两面派，到最后执行力并未得到实质上的提升，这些对矿山在逆境中发展都是有害的。所以，唯有不断强化党员责任建设，提高执行力，使二者成为有机统一的整体，才能为全力打造现代化新型矿山的科学发展提供坚实的领导基础与保障。
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参考文献:
［1］梁栋.当代中国政府执行力的责任治理研究［D］.曲阜:曲阜师范大学，2011.
［2］李海洋.党的制度体系建设研究［D］.北京:中共中央党校，2012.