袁 嘉
摘 要：社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性，我们要充分重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中的促进作用，不断寻求认识和实践上的新的突破。要通过劳动竞赛，创品牌、树精品；通过劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进；通过竞赛，培养造就高素质的施工队伍；通过竞赛，也必将使企业的综合实力得到进一步增强，职工收入不断提高。
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关键词 ：劳动竞赛 国企
劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和首创精神，进行经济建设的一个重要方法，从1929年沿用至今，为国家发展做出了不可磨灭的贡献。随着时代的发展，企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化，对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法也提出了新的挑战。在市场经济条件下，如何不断完善和深化劳动竞赛内容，充分利用这一组织形式，激发广大职工的智慧和潜能，需要我们进行积极的探索和认真的思考。
一、关于新时期下劳动竞赛现状的探讨
近年来，一些国有企业劳动竞赛活动的开展流于形式，跟不上时代节奏，不能体现技术、意识的创新，对职工没有多大吸引力，没有发挥应有的作用，主要存在以下五方面问题：
1.劳动竞赛主观大于实际。有的单位劳动竞赛在缺少切合实际的调研和论证情况下，仅凭主观判断制定劳动竞赛活动方案，集中体现为：轰轰烈烈唱大戏，实际与基层生产脱节；过分强调企业的整体利益，把竞赛搞成连续加班，以至于严重侵害职工正常的休息休假权利；过分追求产量和进度、指标，造成只要生产不要安全的管理弊端，达不到劳动竞赛应有的效果。
2.劳动竞赛守旧多于创新。劳动竞赛虽然是一个传统项目，但其在顺应时代的发展中发生了相应的改变，一味地保守住传统的劳动竞赛，只会在思路在思想上缺乏指导，形式上缺乏创新，导致结果缺乏可信度。没有新鲜感的比赛极易让人产生厌倦甚至排斥情绪，影响劳动竞赛活动的组织开展和活动效果。
3.劳动竞赛对经营生产的指导力度不够。企业的中心工作是生产经营，劳动竞赛为生产经营服务。但由于工会大部分工作并未直接涉及一线的经营生产工作，对基层的生产经营情况把握不准，对一些技术含量较高的工程不能给予直接指导，常常让活动流于文件、流于形式，未起到实质性的作用，不利于活动的有效开展。
4.工会干部业务素质与岗位要求差距大。随着科技的发展，要求工会工作者都要具备较高的专业技术知识和技能，才能满足工作的需要。但目前在工会干部中，由于专业文化知识局限，导致视野难以拓宽；经济安全生产常识欠缺，难以形成好的劳动竞赛框架；法律意识不强，难以有效维护职工的合法权益，违背了劳动竞赛的初衷。
5.领导重视不够。由于劳动竞赛中的部分内容对提升企业管理、促进企业发展作用不是十分明显，导致行政领导对于劳动竞赛在主观上容易产生轻视心理，不将劳动竞赛活动作为主要工作予以支持资金上的支持也不够，致使活动开展不深入、不实际，影响了竞赛的组织开展。
二、创新性开展劳动竞赛活动的必要性
1.有利于构建和谐劳动关系，维护企业稳定。不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性调动起来，对于增强企业竞争力，实现资源的优化配置，共谋企业发展、共建和谐企业，达到企业与职工互利双赢的目标，都有着十分重要的意义。
2.有利于转变经济增长方式，促进企业发展。创新开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和增长方式转变，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。通过劳动竞赛的平台，有利于促进企业提升质量、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力，从而为企业又好又快发展做出贡献。
3.有利于提升技能水平和职工队伍素质。从内容上说，劳动竞赛既有企业生产管理层面的，又有职工操作技术层面的；既有发挥职工主观能动性方面的，又有调动企业积极性方面的。从形式上看，既有“短平快”的立功竞赛，又有注重长远的争先比赛等。因此，新时期的劳动竞赛是培养职工学习能力的重要学堂，是提高职工技能水平的练兵赛场。
三、新时期下劳动竞赛创新性的探索
（一）主题切合实际，顺应时代发展
1.转“体力型”为“智力型”。
“体力型”劳动竞赛主要是通过加强劳动强度和延长劳动时间来促进生产。“智力型”劳动竞赛则充分发挥科技人员的作用，努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合，实现企业技术进步和产品升级，提高企业整体生产经营水平。
2.转“生产型”为“效益型”。
要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观；要引导职工既注重产量与工作量，又注重成本费用及资产收益；要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到为提高企业经济效益拼博奉献上来。
3.转“传统型”为“创新型”。
新时期劳动竞赛必须激励职工认清肩负的责任，以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作，促进企业生产出高质量的新产品，产出高效益，增强竞争力和抗风险能力。
（二）结合实际不断创新，追求人企双赢
1.引进竞争意识。随着企业主辅分离、精细管理等一系列政策的实施，职工原来手中的“铁饭碗”早已不存在，每一名劳动者，都要立足岗位，强化技能，才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力的标尺，鞭策员工不断进步的动力。
2.强化学习观念。现代社会里知识的更新速度非常快，要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，引导职工学习新技术、新工艺，提高职工的自身素质和岗位竞争力。
3.劳动竞赛按其竞技内容和参与人员分类，大致可分为集体和个人、综合和单项等形式，以及达标式、攻关式、夺魁式等多种类型。在组织竞赛时要灵活多样。竞赛的范围不仅限于操作层，还要引入管理层。要从讲求实效的角度，灵活运用各种竞赛形式突出特色，消除职工对传统竞赛活动形式认识上的疲劳感。
（三）内容关联经营生产实际，融入企业管理
一是要突出技术创新。要把技术创新融入劳动竞赛，结合企业实际，用科技的进步推动企业的发展。二是要突出管理出效益。应将竞赛活动融入生产经营的各个环节，鼓励各方面的管理创新。三是要突出企业文化建设。劳动竞赛要取得良好的效果，实现管理创新，需要向企业文化建设方面延伸，把企业精神灌输于劳动竞赛中。
（四）切实做好考评工作，弘扬劳模精神
劳动竞赛的考核评价，要做到赛前有办法、赛中有管理、赛后有考核的全程管理、细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则，力争做到公平、公正、公开。要把精神鼓励与物质奖励相结合，对职工在劳动竞赛中所创造的价值和成果、所付出的劳动给予相应的报酬，对做出突出贡献的职工和集体要给予重奖。同时，强化先进典型的示范激励引领作用，及时发现、培养、选树、表彰、宣传模范标兵，抓好各具特色班组的示范活动，逐步形成通过劳动竞赛活动培育劳动模范、通过劳动模范推动劳动竞赛的良性循环。
（五）提供学习交流平台，提升工会干部素质
工会干部作为劳动竞赛的主要组织者，必须要熟知企业的各种情况，掌握本企业的特点，了解职工的素质和各种思想动向，才能制定出切实可行的竞赛方案，并预见竞赛中容易产生的各种问题。因此作为新时期的工会干部必须要懂生产，懂经营，会管理，会做思想政治工作，不能当外行，要做到“用热心为大家服务，以诚心赢得信任”，努力为职工办好事、实事。要在务实上下功夫，开展劳动竞赛要切合生产实际，具有创新性和可操作性，避免造成虎头蛇尾和基层“厌烦”，因此，工会干部要由经验型向知识型、职能型、复合型转变，促使工会工作更好地贴近改革、促进经济、服务群众。
四、总结
社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性，我们要充分重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中的促进作用，不断寻求认识和实践上的新的突破。要通过劳动竞赛，创品牌、树精品；通过劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进；通过竞赛，培养造就高素质的施工队伍；通过竞赛，也必将使企业的综合实力得到进一步增强，职工收入不断提高。
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参考文献：
[1] 刘光荣. 创新劳动竞赛内容 助推企业持续发展[J].天津市工会管理干部学院学报. 2014(04) .
[2] 王玉霞. 群众性丰产攻关劳动竞赛活动深入人心[J].兵团工运. 2008(10) .
作者简介:
袁 嘉 1988 年7 月出生，女，苗族，籍贯：湖南耒阳，研究方向：工会劳动竞赛工作。
（作者单位：中铁城建集团有限公司 湖南长沙市 410205）