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加强水利工程施工技术管理应注意的事项

  • 投稿虾说
  • 更新时间2015-10-13
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张怀峰

阳山县水利管理中心广东清远513100

摘要院建筑行业一直是我国国民经济中的支柱型产业,水利工程是建筑行业十分重要的组成成分。我国水利工程建设部门需要不断地加强对于工程施工技术的管理,保证我国水利工程建设的质量,从而保障人们生活以及社会发展对于水资源的需求。我国的水资源众多,但是分布并不是十分的均匀,很多区域存在的水资源不能够满足人们的生存需求,所以,就需要建立相应的水利工程,以便实现水资源的合理化调配。我国目前已经建设完成投入使用的水利工程项目众多,但是还有很多项目工程正在进一步落实中。本文对加强水利工程施工技术管理应注意的事项进行深入分析。

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关键词 院水利工程;施工技术管理;注意

0 引言

水是生命之源,人们社会的发展不能够缺少水资源,水利工程就是帮助人们合理的、科学的、有规划的使用地球上存在的水资源。可以说水利工程是我国国民经济发展中的重要内容,也是保障我国国民经济发展的基础。我国对于水利工程建设十分的重视,并且对此投入了大量的建设资金。但是对以往我国水利工程建设进行深入调查发现,在水利工程建设过程,对于水利工程施工技术管理仍存在许多问题,导致我国水利工程建设质量受到影响,相关部门必须要不断加强水利工程施工技术管理,保证我国水利工程建设长久、持续发展。

1 水利工程施工技术管理概述

水利工程施工技术管理是工程在建设过程中施工技术与管理工作的良好结合,该工作具有很高的专业性和综合性,是一项难度系数很高的工作。相应的管理人员需要将水利工程施工技术管理工作开展的意义全面的展现,这样才能够保障工程在建设过程中,施工技术合理化的应用,并且要求施工技术人员能够按照相应的技术标准进行规范性操作,保证水利工程建设质量。水利工程施工技术管理工作的综合性体呈现在该管理工作包含水利、电力等众多领域,同时还涉及地质学、经济管理学等众多学科,水利工程建设需要依据我国的相关法律规定进行,是众多部门需要合力建设的项目。在水利工程施工技术管理中存在着很多不确定的因素,因为水利工程建设容易受到天气、周边环境的影响,在施工过程中技术管理需要依据工程建设的实际情况进行适当的调整。而且施工技术管理重点还是在于人,施工技术人员的综合素质、个人能力、团队素质等,这些关于施工队伍的数据不能够具体的量化,同时,也很难对其进行有效的控制。无论是自然还是施工人员都具有不确定性,所以水利工程施工技术管理必须要应用动态化管理模式,保证施工技术管理与工程建设实际相契合。我国水利工程建设的数量很多,但是工程建设分布的十分广散,不同区域经济发展状况、工程建设用途以及建设区域人文特点等等,也都存在一定的差异,这样也就导致水利工程在建设过程中需要注重的内容不同,也导致我国水利工程施工技术管理不能够统一化、标准化[1]。

2 加强水利工程施工技术管理应注意的事项

2.1 水利工程施工准备阶段技术管理

第一步,需要创建工程建设施工技术领导队伍,主要成员包括工程建设的项目经理、主要技术人员,以及施工技术负责人员,建立和健全水利工程施工技术管理体系。第二步,要以水利工程建设签订的合同为基础,创建工程建设施工队伍、水利工程项目法人代表,以及工程建设的监理部门相互制约的技术保障,并且建立相应的监督管理体系。第三步,对工程建设应用图纸进行审核,严格的完成技术交底工作,对于施工规划、施工技术方案等内容进行核查,最后建立水利工程施工技术管理的内容和具体实施办法。

2.2 水利工程施工期的技术管理

水利工程建设要依据我国工程建设的法律法规,还有工程建设签订的合同,以及工程建设的实际需求对水利工程施工应用技术进行合理化、规范化、科学化的监督和管理,保证我国水利工程建设的质量能够达到预期的标准,并且在工程要求建设周期内完成工程建设。在水利工程施工过程中,技术管理人员要对于工程建设应用的安全防护措施给予高度的重视,这不仅仅是对工程施工技术人员生命安全的保障,也是对于我国水利工程建设质量的保障,使得我国水利工程建设能够获得良好的经济效益和社会效益。工程施工后期需要对施工签订的合同进行整理,并且依据工程建设应用施工技术的相关档案资料,对工程水利工程建设的各个环节进行质量检验,杜绝我国存在“豆腐渣”水利工程建设[2]。

2.3 加强技术管理人员的学习和培训工作

水利工程施工技术管理需要坚持以人为本,技术管理人员不仅需要掌握一定的专业知识,同时还要充实自身对于工程建设法律知识的了解和认知。水利工程建设施工技术管理人员还需要学会合同管理方面的技能,因为工程建设签订的合同是技术管理人员落实工作的重要依据。对于技术管理人员的培训工作,要注重提升管理人员的职业道德,使得管理人员能够明确水利工程建设的重要性,自身岗位需要承担的责任,使得管理人员能够具备良好的职业道德素质,能够将自身的全部精力投入到施工技术管理工作中去,保证管理水平的不断提升。

2.4 处理好各方的利益和关系

施工技术管理中最为重要,难度最高就是协调各方利益,因为各项利益存在一定的冲突,如果施工技术管理工作开展过程中对此问题并没有重视,那么后续工作的开展必定会受到众多的阻碍。多方的意见不能统一,施工技术管理工作很难进行,所以,首先需要做的就是协调好各方利益,帮助各方建立良好合作关系。同时施工技术管理人员还需要明确自身承担的责任,要具有一定的服务意识,对于水利工程建设中存在的项目负责人、施工队伍、承包单位、监理企业之间的关系要谨慎处理,使得施工技术管理工作的开展能够得到多方的支持。

3 结语

水利工程建设保障社会和谐,促进社会发展有着积极的影响作用,水利工程施工技术管理是一项高难度系数的管理工作,技术管理人员不仅需要具备高超的专业技能,同时对于其他学科的知识也要有一定的了解,所以技术管理人员要不断地学习提升自身综合素质。水利工程建设施工技术管理还需要注重协调多方关系,保证工程建设能够获得多方的支持,从而保证技术管理工作成效,将水利工程施工技术管理工作的意义全面的发挥出来。

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参考文献

[1]胡凤霞,王春国.探讨水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2011(12).

[2]李连玉.水利工程安全施工存在隐患及应对策略[J].民营科技,2011(6).