文 / 杨清清
雷军是这个时代的风云人物，作为小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司董事长，他依然疾走在“自己的世界”的路途中。20世纪80年代末，雷军的世界是武汉大学及电子一条街；90年代初开始，雷军的世界是金山软件；2007年底至2010年初，雷军的世界是国内投资圈；此后至今，他构建了一个小米世界：小米科技4年估值翻180倍，以450亿元资产超越Uber、Airbnb等其他知名创业公司。他的世界，还在继续。
“米粉节”神话
2015年4月7日晚10点37分，距第四届“米粉节”正式开始还有不到12小时。位于北京市海淀区清河中街的“小米总参”办公楼依旧灯火通明——甚至连食堂都还未停工。小米食堂在这个夜晚为加班的员工提供了肘子、菠菜粉丝、水果、虎皮蛋糕、红薯及绿豆粥等食物。员工们则仍在做“米粉节”的最后筹备工作，只等第二天战鼓的敲响。
从2012年小米科技在798艺术区举办的第一届“米粉节”开始，每年度狂欢因暴涨的粉丝数量、密集的新品发布、逐年递增的销售业绩愈发引人注目。2014年，“米粉节”由线下转至线上，手机销售量却惊人地增至130万台，销售额达15亿元，参与人次突破1500万。故此，2015“米粉节”尤为牵动众人的心弦。
4月8日上午10点整，2015“米粉节”正式拉开帷幕。快速变幻的销售数字，捷报频传。直到当日22时，“米粉节”结束。小米随即公布了统计数字：出售手机211.2万台，总支付金额突破20.8亿元，成功刷新“单一网上平台24小时销售最多手机”的吉尼斯世界纪录。
4月9日下午，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军，这一小米的灵魂人物，在台下员工的口哨声与掌声中，代表“五岁”的小米领取了吉尼斯世界纪录证书。在闪光灯下，他表示：“想想都很激动！”
我是最棒的
1997年，时任金山高管的雷军刚刚从“三年磨一剑”的盘古办公组件市场遇挫的阴影中走出。在那之前，他每天通过蹦迪、泡BBS、长跑、对着天空呼喊“我是最棒的”，来排遣莫大的失落感。
1969年12月出生于湖北仙桃一个普通教师家庭的雷军，有一个与自己年纪相差无几的姐姐。家境尚可的他，自小便是师长同学眼中的好学生。当优秀成为一种习惯，少年时代的他，便对落后有着异乎常人的担忧。在他看来，自己并不是个善于在逆境中生存的人，因而一切所为，都力图令自己立于不败之地。
在分秒必争的节奏里，雷军用两年时间修完大学四年的课程。他在大一时编写的Pascal程序一年后被编入大一教材。大学期间，他席卷了武汉大学所有奖学金，且频频发表文章。大四时，雷军甚至开始与朋友合伙创业，成立了三色公司——尽管半年后因产品被山寨，以失败告终。
“通常认为，普通人的智商为120~140，”一位与雷军相熟的朋友说，“而传闻雷军的智商高达180。智商高，又肯下功夫，这样的人太少了。”
金山的突围
早年，雷军有一种程序员情结。大学时，雷军为解密WPS几乎两周没睡觉；在与朋友王全国合作开发BITLOK软件时，他也殚精竭虑，废寝忘食；工作后，利用业余时间写软件更是家常便饭，有时甚至通宵达旦。1992年，香港金山挥师北上，在北京成立金山开发部。刚被求伯君“挖”到金山的雷军，得其授权，牵头开发部，组织了一批程序高手，希望开发出一套名垂青史的产品，即后来的盘古办公组件。
然而，由于仅重视技术领先及产品质量，缺失最基本的市场观念，这个金山前后投入200多万元、历时三年辛劳的产品最终并未一炮而红。这种结果所带来的挫败感，也是无以言表的。雷军回忆：“感觉势不可挡的队伍，突然就完全丧失了战斗力。”他还说：“那年，我失去了理想。”
责任，成为理想损毁后的另一种力量。1998年，联想入股金山，雷军出任总经理。此后，他便带领金山开始了漫长坎坷的求索。
作为老牌软件企业，金山在20世纪90年代面临微软兵临城下及国内盗版猖狂的双重压力。同时，由于以软件起家，金山在软件战场厮杀之际，又错过了互联网的黄金时期。然而，金山在雷军的带领下，依旧顽强前行。在21世纪的第一个10年里，金山尽管磕磕绊绊，但相继推出了“金山影霸”“金山词霸”“金山毒霸”“剑侠情缘”等脍炙人口的产品。雷军也从最初的技术控摇身一变，成为金山的销售、市场、策划、产品代言人……
雷军的拼命也为他赢得 IT界“劳模”称号：经常一天工作16个小时，忙起来只睡三四个小时甚至更少。在一次金山网游发布会上，“拼命三郎”雷军以古代将军的装扮出现。当穿着一身盔甲、在炎炎夏日中满头大汗的雷军在台上慷慨陈词时，你宁愿相信他所说的一切都是真的。
正是在金山的这段时日成就了雷军。2007年，金山在历经5次IPO后，终于成功上市。这就是雷军对金山张旋龙、求伯君及一起打天下的弟兄们的交代。之后，雷军辞去金山总裁兼CEO一职。
团结一切可以团结的力量
2014年，凡客诚品因盲目扩张处于风雨飘摇的状态：裁员20%，供应商讨债，公司搬迁。随后，雷军领投1亿元，为凡客注入强心针。
陈年坦言：“在我前途一团迷雾时，雷军仗义地在股东面前力挺我，危机时刻再次投资凡客。”那时，雷军还会给陈年打电话，告诉他：“我做梦都觉得你能做好。”这一切，给了陈年决定性的精神支持。
雷军不仅智商高，情商也高，是一个极其谦卑的人。不止在一个场合，雷军均这样表述自己的人生哲学：“把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。”雷军的朋友首当其冲是“雷军系”企业。目前，雷军的投资领域囊括游戏、新媒体、电商、社交等领域，其中不乏欢聚时代、UC浏览器、凡客、拉卡拉这类鼎鼎大名者。“只投熟人，或者熟人的熟人”是雷军的投资法则。
另一类朋友则是小米、金山派人士。雷军出身金山，与之感情深厚不言自明。而在小米，雷军更是灵魂人物。身居创始人之位是原因之一，还有一点也很重要：雷军身上有一种力量，能够让小米上至高管下至员工心甘情愿为之拼命。
为何愿意如此拼命？一名员工道出心声：在小米，只要用心做事，很容易得到认可。“比如，雷军旁听完员工呕心沥血做的方案后，往往会带头鼓掌——即便之后提出有地方要修改。这种被认可的感觉很棒。”
雷军对员工的“团结”策略同样适用于“米粉”。小米初创时，雷军每天会花一两个小时泡在小米论坛里，与“米粉”们交流——“那可是活的雷军哎！”甚至，还有传言，雷军曾亲自将提出靠谱建议的“米粉”挖到小米。直到现在，在新浪微博上，雷军还会时常与“米粉”互动。只要拍下小米产品，评论并@雷军，均有可能被其转发并评论。
“铁人三项”铸巨头
在2014年11月世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛现场，雷军双手微握，做了一个不足3分钟的演讲。双手微握是他的一个习惯性的动作：2012年移动互联网技术研讨会演讲时，1998年联想注资金山的新闻发布会后与柳传志合影时，他都是这个动作。
在演讲中，雷军用徐缓有致的语调阐述了小米的“野心”：“经过5~10年，小米有机会成为世界第一的智能手机公司。”对于一个当时刚刚创立不足5年的企业而言，这听起来似乎是天方夜谭。但对于小米来说，这并非不可企及。
根据IDC公布的数据，创立于2010年的小米，在2014年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三，仅次于三星和苹果；在第四季度中，小米降至第五，但年出货量增速达178%。在国内，小米早已超过苹果，成为最大的智能手机厂商。
四年时间，雷军将小米运作为估值450亿美元的智能手机制造商，按照一级市场3~5倍投资回报预期，投资机构对小米成长预判估值为1350~2250亿美元，标志着小米已被资本追捧为下一个阿里巴巴。
小米所创造的“铁人三项”也成为业内津津乐道的模式：将硬件以接近成本价的方式销售，以此构建移动互联网平台，再通过进行增值服务来实现赢利。围绕这一模式，小米形成了手机（平板）、盒子（电视）、路由器三大核心业务。
此外，雷军还通过投资来打造小米生态链。目前，小米的空气净化器、智能插座、智能手环等均为热销产品。2015年4月15日，小米宣布投资体感车，为生态链又添上一环。
外界对小米也由最初的质疑，到逐渐认可，再到如今的热捧。现在，无数企业或团队，都希望搭上“小米”“雷军”的顺风车。由此前热传的“雷军电动”车便可略见一斑——其实此电动车是山东潍坊一家企业生产的，与雷军并无任何关系。
现在，只要雷军出现在任何一个会场，都能成为众人瞩目的焦点。在“共建在线地球村”论坛现场，雷军接近演讲之前才低调现身，个人环节结束后便匆匆离场。离场时，众多记者与仰慕者亦跟随其离开，会场顿显空旷——他终于实现了“站在灯光灿烂的舞台，成为万众瞩目的焦点”的年少梦想，尽管已然不甚在意。
小米的大世界
今年，雷军频频露面：年初，应邀到台北参加2015移动互联网两岸年会，在台湾成立猎豹创业基金，协助更多优秀的移动互联网创业青年实现梦想。3月，参加全国两会，提交了加快制定智能家居国家标准、继续修订《公司法》改善创业环境的提案。
细细梳理下来会发现，雷军露面的场合也颇为“另类”：3月底，在比尔?盖茨、马斯克、李彦宏、张亚勤、周鸿祎等互联网大佬出席的2015博鳌亚洲论坛上，并未见到雷军的身影。缺席论坛的3天时间里，雷军见了几十个供应商，开了一个产品设计会，与13个主要供应商老板逐个单独会谈，讨论合作策略、供货及品质管控，与一位合伙人讨论小米今年的策略，参加即将到来的“米粉新品节”沟通会，并低调现身北京某录影棚，与黄晓明合作，为第五届北京国际电影节华语电影新焦点活动拍摄宣传片。
小米变得时尚了，成为今年“米粉”的一个普遍感受。“米粉节”上，小米联合时尚集团总裁苏芒设计发布一款粉色精致的“女神版”手机，几天之后，小米又与演员张杰联合发布小米Note黑色版，而在雷军拍摄名为《教父》的电影节宣传片之后，业界更是认为小米将进军影视业。
这些举动背后，指向了“品牌重塑”的考虑。在过去，小米通过价格优势绑定一大批用户群体，在站稳脚跟后，小米要上演一出“屌丝逆袭”的剧目，将自己的用户群延伸至高端市场甚至奢侈品市场。
“世界这么大，我想去看看”
赶上移动互联网“风口”的小米顺风顺水。与早年在金山的负隅顽抗相比，雷军如今的姿态也更为洒脱。“他现在敢说大话了，”一位雷军的朋友笑称。而雷军在各种活动频频释放的信号，更令“小米决心超过苹果”成为业内人士共同的默契。
尽管姿态更为主动洒脱，雷军仍在一如既往地奔忙。他每周要抽出一天时间，到金山开董事会，在小米这边也并不闲暇：公司日常管理、供应链把控、参加品牌活动、与“米粉”沟通。无论周身环境顺利与否，“劳模”这个标签，似乎都很难再从雷军身上去掉了。
而雷军的小米征程，或许还刚刚开始。4月20日，雷军发了一条微博：“世界这么大，我想去看看。”他的下一站是印度，再下一站是日本，这样的行程安排，想必与专利及供应链不无相关。无论所归如何，总是令人有所期待。
恰如小米的格言：“永远相信美好的事情即将发生。”或许，这也是雷军历来所相信与坚持的东西。
文章来源于《互联网经济》杂志 2015年4月刊