王兴俊
摘要:随着我国市场经济的发展,企业面临着各种财务风险。内外部环境和激烈的市场竞争,使得企业需要强化财务风险控制与防范,促进企业健康发展。企业经营管理者应注重财务风险的防范,建立财务风险防范预警机制,增强企业防范财务风险的能力。本文就我国当前企业存在的财务风险形成原因进行了分析,并就如何预测和防范财务风险提出建议和措施。
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关键词 :企业;财务风险;防范对策
一、引言
在激烈的市场竞争中,企业要促进经济效益提升,保持竞争优势,财务风险防范势在必行。财务风险具有客观性和复杂性,一旦出现财务风险,可能对企业生产经营正常开展产生影响,甚至可能导致企业陷入危机。因此,强化财务风险的预测和分析,提升企业风险防范能力,是我国企业面临的重要课题。
二、企业存在的主要财务风险分析
财务风险是指由于企业融资不合理、资金结构不恰当导致企业偿债能力不足、影响投资者收益下降的可能性。财务风险具有广义和狭义的区别,广义上来讲,通常财务风险可能由于任何内外部因素导致的难以预测和控制的、使得企业效益和收益受到损失的可能性。
筹资风险。资金结构不合理引发筹资风险,当企业自有资金和债务资金比例不恰当,企业外部借款规模过大或者借款比例较大,导致企业偿债能力受到影响时,可能导致企业难以维持正常生产经营,导致财务风险。
投资风险。当企业进行固定资产或者项目投资时,未进行充分的调研和可行性分析,投资决策不够科学导致投资失误,或者由于信息不对称导致投资失败,即难以达到预期收益甚至投资无法按期按时收回,为企业带来损失,形成财务风险。
资金回笼风险。对于大部分企业而言,提供商品和劳务后,能否及时回笼资金,是重要的财务风险之一。由于项目变化和服务过程发生变动等影响,可能使得资金回收在金额和时间方面存在不确定性。因此,资金难以足额及时回收,也成为企业面临的重要财务风险。
收益分配风险。对于部分知识密集型企业,人力资源成本和人工智能成本占企业成本的比重较大,提高职工收入、分配利润给投资者均可能对企业生产经营产生影响,导致企业资金成本和生产成本过高,甚至引起资金链断裂,导致财务风险,影响企业健康发展。反之过度降低人工成本以缩减企业成本费用同样为企业带来风险,当前市场经济环境下各行业竞争激烈,人才成为企业保持竞争优势的重要砝码,若降低人工成本,企业人才外流,管理水平和技术水平降低使得企业竞争力下降,投资者难以得到足够的投资回报,企业在资金短缺时难以继续得到投资,影响企业生产经营正常开展。
三、防范企业财务风险的建议和措施
(一)建立健全的风险防范体系
当今社会,挑战和机遇并存,企业投资者、管理人员和债权人需要承担相关的财务风险。企业应建立健全的风险防范体系,从企业投资者、管理者和债权人的角度,加强财务风险防范。首先,企业应建立完善的财务风险监控和预警制度,以制度作为财务风险防范和化解的首要防线,在此基础上建立科学的财务风险监管程序和流程,建立分级管理制度,确保岗位权责分明。其次,应建立企业财务报表定期分析制度,将财务报表风险分析作为企业财务管理的常规性工作,并与日常财务工作相结合,做好定期的资产质量分析、资金流动性分析、企业负债分析,加强风险监测,强化审计报告,完善企业内部会计制度,建立健全的风险预警体系。再次,应充分发挥社会中介机构作用,借助律师和会计师事务所的力量,加强对企业财务风险的监控,并在进行投资和筹资决策时,充分进行考察和研究,对于可能存在的风险加以预测,并考虑可能为企业带来的负面影响,加强资金成本管理,提高决策科学性。
(二)建立应收账款管理机制
企业应加强应收账款管理,促进资金回笼效果和效率。首先,企业可加强合同管理,建立合同会签制度,在合同签订之前应对客户信用情况进行充分调查和了解,防范资金回收风险。其次,应强化资金管理责任。对于应收账款做到责任落实,并与责任人的经济效益挂钩,充分调动员工对于应收账款管理的自觉性和主动性,同时督促员工积极催收款项。再次,应建立收款机制。除对应收账款结构、账龄定期进行分析外,应结合应收账款具体情况,与债务人积极进行联系催收,对于暂时难以付清款项的客户,应促使对方制订还款计划,甚至提供担保,防止坏账。对于不配合的客户,一旦发现清偿能力缺乏,应及时采取法律途径进行处理。另外,对于难以收回的账款进行风险转移,如将债权出售给金融机构、将应收账款转化为担保等。
(三)加强内部审计监督作用
应充分发挥企业内部审计机构的作用,内部审计作为企业内部控制的重要内容,反而往往受到企业忽视。部分企业未设置内部审计机构和部门,部分企业内部审计机构未得到足够重视、独立性不强,难以充分发挥监督作用。一方面,企业内部应建立独立的内部审计部门,完善该部门的内部监督作用,充分发挥内部审计人员的监督职能,使得企业财务制度能够在企业日常工作中贯彻与实施,为企业财务监督职能创造良好的内部环境。另一方面,应加强内部审计独立性的维护,定期对下级单位进行监督和审计,推动企业经营活动正常开展,并确保企业各项决策的科学性,促进财务事项处理的正确性和有效性,强化财务处理的准确性,从而有效防范财务风险。
(四)保持企业持续稳定发展
应促进企业持续稳定发展,防止由于盲目追求发展速度导致的财务风险。首先应理顺企业财务关系,明确各个部门和岗位在财务管理中的作用和地位、相关的职责,并分配相关的权力,形成权责分明的机制。其次应保持企业良好的形象和信誉度,以维护畅通筹融资渠道,使得合作方了解企业的诚信和实力,建立良好的合作关系,为未来需要合作和筹资时打下良好的基础。再次,应以财务健康为前提,促进企业稳步发展。应保持稳定的发展速度,保持合理的利润增长率和负债比率,提高企业资金周转率、存货周转率和应收账款周转率,提高企业资产使用效率,以实现企业可持续发展。
财务风险管理与防范是我国企业管理的重要内容,也是企业财务管理的重中之重。因此,企业经营管理者应注重财务风险的防范,建立财务风险防范预警机制,建立健全内部控制体系,强化企业内部审计监督作用,以财务健康为前提,促进企业稳步发展,并维护企业财务活动顺利进行,增强企业防范财务风险的能力。
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(作者单位:大庆油田工程建设有限公司)