罗亮洲
（太原市市政工程总公司，山西 太原 030024）
摘要：新时期国有企业党建工作在企业建设中发挥着政治核心作用，只有不断创新党建工作的新思路，新内容，才能增强企业的软实力，使其形成独一无二的企业核心价值观，提升企业核心竞争力。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ：党组织优势；企业软实力
中图分类号：F270；D26 文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）19-0210-02
在中国企业的发展历程中，国有企业作为国家经济的支柱，始终站在历史潮流的最前沿，代表了最先进的生产力的发展方向和最先进的企业文化理念。当企业“软实力”的提出后，给了我们更多的思考。“软实力”这个概念是美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈于20世纪80年代首先提出的。软实力对于组织和系统这些硬件而言，企业的价值观、凝聚力、执行力和学习力等要素作为软实力。企业之间的竞争，除了硬实力的较量外，软实力也是根本的要素。从长远看问题，软实力甚至比硬实力更具持久性，更具影响力。特别是党的十八届三中全会以来，党中央要求进一步加强和改进新形势下党的建设，一些企业党组织与企业实际情况相结合，进行了大胆而有益的尝试，通过创新党建工作增强企业软实力?，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用，将党组织政治优势与国有企业经营管理相结合，把党组织政治优势转化为企业核心竞争力，为国有企业的改革、发展、稳定提供了重要保障。
目前，企业党组织在企业建设中重在发挥政治核心作用，主要途径就是发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，这都会促使企业软实力的提升 。从当前企业党建的实际情况分析，着重需要从以下三个方面进行创新和突破。
一是强化团队建设。从提升企业软实力的角度出发，依靠党组织既有的组织架构和管理模式 ，创新企业领导班子团队、党员队伍和基层班组团队建设，从思想上、能力上、作风上提升企业的软资本，为企业发展提供强有力的组织保证和人才支持。
1、抓好团队的思想建设。坚持把抓好党员干部的学习摆在首位，不断强化措施，以全员终身学习为重点，搭建职工教育成长平台，学习先进的思想政治理论和管理理念，提升企业领导班子开拓创新、锐意进取的意识 ，提升党员队伍表率带头，先锋模范的意识和职工队伍爱岗敬业、勇于创新的意识 。
2、抓好团队的能力建设。要充分行使党管干部、党管人才的作用，为企业发展提供人才支撑，加强团队的组织建设，优化团队结构 ，提升员工素质，深入推进党的四大工程建设，努力达到“六个要求”“六种意识”，特别要通过组织开展项目攻坚、专利研究、劳动竞赛等与生产经营密切相联系的实践活动，锻炼干部队伍，增长团队本领，提升团队超前谋划，组织协调和解决实际问题的能力。
3、抓好团队的作风建设。要充分发挥党组织在作风建设上的丰富经验和优良传统，为经济社会发展注入新动力，坚持从实际出发，探索构建领导班子率先垂范、党员、积极分子影响示范，职工群众积极响应的作风连动体系 ，形成团结有力、奋发有为，执行有效的新型团队工作作风，保证生产经营各项营工作的顺利进行，凸显团队的凝聚力、战斗力和执行力。
二是加强机制建设。从某种程度上讲，企业软实力更是企业的一种管理能力的体现，是企业管理机制的进一步丰富和拓展。党组织可以自身强大的理论建设，组织实施和监督招待的优势，强化企业管理机制建设，提升企业软技术水平，推动企业健康持续发展。
1、抓好理论研究。企业党组织熟悉党的路线方针政策，熟悉国家法律法规，熟悉本企业的实际状况，因此要不定期的召开企业研讨会，撰写政研会论文，对有价值的政研会论文要进行宣传贯彻，为企业在发展理念，发展模式、发展方式等方面提供可靠的政策支持和理论保证 。
2、抓好制度建设。企业党组织与企业各部门有着广泛而紧密的联系，工作内容贴近职工群众生活，要充分发挥统筹兼顾，协调各方的作用，在制度的构建过程中，不仅要积极参与制度的探讨与制度，还要动员各方力量，把握制度的系统化构建 ，使企业管理制度更加符合企业实际，更加体现职工群众的意愿，更加有利于企业的长远发展。
3、抓好执行监督。企业党组织有完善的纪检监察组织设置，熟悉企业管理程序，具有丰富的执行监督经验。要充分发挥监察职能 ，加强对制度执行情况的调研，规范制度建设程序，积极征求反馈意见，特别要加强管理制度执行操作的指导和督促检查，保证各项制度的有效落实和企业管理目标的顺利达成 。
三是拓展舆论引导。要在现有的基础上以更加宽广的视野，更加前瞻的眼光，做好企业内外的舆论引导和宣传教育工作，在内容和载体上进一步创新思路，大胆突破，构建本企业独有的软环境，为企业发展营造积极有利的经营环境和舆论氛围。
1、抓内容上的创新。对内不仅要注重形势教育和经营管理营工作落实情况的宣传和引导，还要通过基层典型人物塑造的宣传为施工管理树立榜样，提高员工的工作热情和自豪感。对外不仅要加大企业文化的宣传力度，提高社会各界对企业的认知度，还要更要注重企业特有文化的提炼和宣传，从深层次，多角度展示企业的影响力和吸引力。
2、抓载体上的突破。一方面是对内载体的突破。随着科技的进步，舆论宣传的手段日益丰富，在传统的电视、广播、报纸的基础上，通过网络、视频、微信等新媒介为手段，加大宣传力度，以增强职工的归属感、荣誉感和使命感。另一方面是对外宣传载体的突破。通过承办区域性、行业性的赛事或会议，扩大企业的知名度和影响力。
总之，企业软实力是一双看不见的手，它无时无刻不在影响着企业的发展进程，只有扎扎实实地落实到位，才能发挥出巨大潜力。因此，企业党组织建设要将提升企业软实力作为经营工作的新目标、新课题、新内容，拓展营工作视野，创新营工作思路，发挥自身优势，充分行使看趋势，管大局，造氛围，聚力量的职能 ，不仅会使自身建设焕发出新的生机和力量，形成企业独一无二的精神面貌和勤奋积极的工作氛围，也会极大地提升企业的核心竞争力。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献：
[1] 金周英，从国家软实力到企业软实力，中国软科学，2008（8）.
[2] 朱玲琳，提升企业软实力的思考 ，中国集体经济，2007（12）.
[3] 陈武，新形势下加强和改进企业党建工作的思考，国土资源高等职业教育研究，2006（1）.
（责任编辑：赵蕾）