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人性化——学校精致化管理的支点

  • 投稿ido
  • 更新时间2015-08-31
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一、留白——不要让管理“满溢”

某学校检查班级做早操,规定时间——每周四,雷打不动。有些参观者看不懂,如果每周检查五次,效果不是更好吗?该校校长笑笑说,这是学校领导故意让老师适当偷偷“懒”。要知道老师们工作很累,不可能保证每天的工作状态都是最佳的,这很正常。再说,做操是一项长期的工作,偶尔一两夭的“懈怠”不太影响学生习惯的养成。而安排在周四检查,是要让全体老师都知道,做操是学生学会自律和自强的重要渠道,这种评比是要动真格的。学校领导这样的“糊涂”措施,也是充分考虑到了教师的实情。老师们也能够体会到学校领导的一片苦心,经过一段时间的管理,该校学生的早操已经成为一道亮丽的风景。笔者认为,这位管理者的智慧,是留出让老师“偷懒”的空白,从而不至于让满负荷的工作量降低班级管理的质量,让管理在恰当的时间中发挥最大的作用。

二、表扬——让教师学会反思

在一次全校性的会课后,一位中层领导兴冲冲地找校长,说他已经将专家对所有教师的批评汇总起来,编成了一段长长的文字稿,准备将这些文字放在网络上公布,希望以此提高教师们的课堂教学水平。校长敏锐地意识到了这种做法容易造成好心办坏事的后果。他思考了一下说,你将专家对所有教师上课优点的评价汇总起来,放在网上。然后让老师们写一段反思的话,找找自己在课堂上的不足。当然,对老师们课堂上的缺点,我们不能视而不见,就让我找老师个别交流吧。这种做法上的改变,既保护了老师的“面子”,又让老师们发现了自己课堂教学中的不足,认同了专家的批评。这种改批评为表扬的方法,不仅让老师们心甘J隋愿地接受了批评,更重要的是让老师在无意中形成了反思应有的态度,这是一种反思的智慧。

三、就轻一让教师接受批评

在学校的一次教研活动中,一位骨干教师上课,效果非常出彩。轮到了一位血气方刚的年轻老师上课了.采用相同的教案、相同的课件。可是由于教学经验不足,课堂效果一团糟。该怎样让这位老师发现问题呢?如果直接指出是教师的教学能力不足,显然无法取得对方的认同。对此,该校长采取了避重就轻的策略,说,“之所以骨干教师上课成功,是因为他长期对学生训练的结果!”这位老师点了点头,这的确是明摆的事实。校长继续说,“这可不是一蹴而就的,需要我们认真分析学生,提高教学水平。”问题集中在了学生身上,当然也离不开老师的责任。这位老师的脸红了,他发现了自己工作方式的错误,同时也感受到了领导的一片苦心,诚恳地接受了批评。正是这种“指东打西”的技巧,让老师接受了批评。

四、距离——让教师迅速成长

师徒结对,是青年教师的成长方式之一。该让什么样的教师结成师徒呢?这位校长是这样设计的,让学校内最高层次的特级教师带新教师。为此有些领导质疑,这样大的距离,新教师们能够赶得上吗?这位校长是这样回答的,新教师的成长有一个成年人的学习方式,带教老师会给他的教育人生确定一个基调。由于特级教师起点比较高,教育经验比较丰富,由他们带教容易让青年教师走正道、走大道。当然,距离问题也不容回避,为此,学校教研组需要组织适当的教研活动,开展规范的教学检查,帮助青年教师缩短距离。学校内很多位年轻教师,就是这样成长为市级骨干教师、名教师的。这位校长的不凡之处,正是看到了年轻教师干劲足的特点,调整了他们的成长距离,从而让老师们获得最大的发展。

五、比心——融合教育的力量

一些学校往往会招聘一定数量的保洁员和安保人员,他们流动性大,劳动强度高,但是工资待遇低,如果不加以引导,可能就会导致校园的不和谐。某中学的校长看到这种情况,向上级单位提出申请,让这些人员在假期内享受津贴。上级部门考虑到了这种情况,同意了。一天,一位美术老师跑来告诉校长,保洁员们主动把学校所有的窗帘进行了拆洗,并且缝补一新。他们这样做是为了感谢学校领导的关心,表示不能光拿工资不干活。校长感动了,但他的高明之处不是将这种感谢占为己有,而是让这些专用教室的老师出面,将假期补贴工资交给保洁员。这种做法产生了很好的效果,老师们理解了学校后勤人员的工作,后勤人员也将自己的工作和教师们的教学联系起来。由此,心和心之间的距离拉近了,一种和谐的氛围形成了。

六、创新——游戏提高学习能力

某学校领导看到学生作业字迹不端正,向老师们提出了要求,经过了一个阶段的强化训练,学生的写字水平有所长进,可是一放松,又回到了原来的水平。该怎么办呢?看到学生心不在焉地趴在作业本上写字,该校长灵机一动——推磨默写。A学生默写B学生的本子,B学生默写C学生的本子,作业本还要带回家给父母展示。这样一来,学生的情绪给调动了起来,他们既感到好玩,又有点担心,毕竟要展示给家长看,有了一个横向比较了。在这样的心境下,学生写出来的字也就彻底变了样,本子整洁了,笔画到位了,正确率高了。看到这种现象,老师和校长都笑了。原来,孩子也是需要面子的,有时改变一下方式,就能够取得出人意料的良好效果。

七、成功——让孩子看到学习的成果

学生最怕写作文了,原因就在于学生很难看到作文的进步,长此以往就丧失了学习的信心。某位语文老师看到这种现象,决心改变一下作文的方式,让学生将自己最满意的一篇文章进行修改,并且配上插图,设计好封面,进行装订,放在教室的一角,供同学阅读。要像大作家一样出书了,孩子们的兴趣一下子被调动了起来,一本本学生习作纷纷摆上了图书角。在阅读中,你认识了我的父亲,我了解了你的个性,这样一年下来,教师通过搜集学生的作文,居然真的“出版”了一本自制图书,有的文章还登上了报刊。孩子们的写作热情更加高了。这位老师的聪明之处在于,他认识到了学习的最大动力是成功,让孩子们看到成功,教学怎么会失败呢?

(作者单位:江苏苏州市吴江区盛泽实验小学)