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【摘要】 在我国工程建设领域， 工程项目造价是一项很重要的工作， 直接影响工程的成本和经济效益。论文主要介绍了全生命周期的工程造价管理的含义， 阐述了全生命周期造价管理的意义， 提出全生命周期工程造价管理的具体措施， 希望能够促进全生命周期造价管理的发展。
【关键词】 全生命周期； 造价管理； 应用
【中图分类号】 TU723.3 【文献标志码】 A 【文章编号】 1673-1069 （ 2017 ） 10-0003-02
【作者简介】 任楠 （1976-） ， 男， 安徽萧县人， 高级工程师， 从事大型公共建筑工程全过程管理以及项目投资控制研究。
1 引言
随着我国经济的发展，全过程的造价管理暴露出了许多问题， 其没有进行全面的考虑， 将建筑物的工程造价与未来运营的成本分裂， 因此逐渐被全生命周期的造价管理所取代。 全生命周期的造价管理综合运用科学、 合理的分析方法， 对整个生命周期进行分析， 实现对投资成本的有效控制和科学评价，对项目进行全面的考虑，对于我国建筑业的发展具有重要意义。
2 全生命周期造价管理含义
全生命周期的工程造价是一种非常有效的分析工具， 它是一种数学范畴的工具和方法，其可以计算工程项目整个建设周期的所有成本， 包括直接费用和间接费用等等， 其基本的管理思想是将项目建设期成本和运营期的成本结合起来， 进行科学、 合理的分析， 最大限度的减少成本， 进而帮助决策者在众多的方案中选出一个最可行的方案。这种管理方式是贯穿工程项目全生命周期的， 其主要包括建设前期、 建设期、 使用期和翻新与拆除期等阶段， 具体的如图 1 所示， 是一种可以跟踪的工程成本管理系统 [2] 。
全生命周期的造价管理，更加注重投资成本与收获效益的分析， 并进行评价。它从多阶段出发， 主要强调工程项目的建设前期和建设期， 但是也包括使用期、 翻新期等， 运用多种经济分析方式， 例如工程经济学、 数学建模等， 实现工程建设各个阶段造价最小化。 在实际的应用过程中， 人们需要对工程项目进行合理的设计， 并有计划的实施， 从而实现项目全生命周期造价最小化的目的。
3 全生命周期造价管理的应用意义
全生命周期的造价管理对工程项目管理的意义重大， 在工程项目建设过程中， 如果没有进行全生命周期的造价管理，只是考虑建设过程中的成本管理，没有考虑到运营与维护的成本， 就会出现各种资金问题。例如工程的预算较为充足， 但是管理不当， 造成资金的过度浪费。如果在建设过程中， 因为预算紧张而减少成本投入， 降低工程质量， 这样一来虽然缓解了当前的资金短缺问题， 但是留下了安全隐患， 增加了后期的运营和维护的成本。 因此在造价的管理过程中， 要将项目建设和运营维护等结合起来， 进行全生命的造价管理。
全生命周期的造价管理， 弥补了全过程造价管理的弊端，将建设期和运营维护期的费用结合起来，减少了工程项目建设期与运营维护期费用目标的冲突。 因此， 在工程项目管理过程中利用全生命周期造价管理方式，可以有效地均衡工程项目中建设阶段、 后期运营与维护阶段两阶段的费用支出， 从而提高工程项目的管理水平，提高工程项目造价管理的科学性和实用性， 有效地降低全生命周期的成本， 提高工程项目的经济效益 [1] 。
4 全生命周期工程造价管理的措施
4.1 工程项目的决策阶段
工程项目的决策阶段是一个非常重要的阶段，其最主要的工作是对拟建项目进行科学、 合理的分析， 并对该项目进行可行性研究分析， 包括经济效益、 社会效益的分析论证， 并最终作出投资的决策。 在这一阶段， 应从全生命周期的长远目标进行考虑， 结合掌握的有关数据和资料， 实现在全生命周期内工程项目成本最小、 利益最大化的目标。
4.2 工程项目的设计阶段
在工程项目的设计阶段， 要做好全局的考察， 不仅包括建筑地点、 建筑材料、 水源、 运营维护等相关因素进行全面系统的考量， 还要考虑到施工组织设计、 各项工程合同、 施工技术等， 对于其中可能出现的问题， 提前做好解决方案， 防患于未然， 降低工程项目的变动成本， 保证工程项目的顺利进行。
4.3 工程项目的招投标阶段
工程项目的招投标阶段的造价管理主要是确定招标文件和一些工程承包合同条款等， 其主要是依照施工设计文件， 并结合实际的施工环境来实现的。投标书主要包括技术标和商务标两部分，在评标过程中，要结合两种标书的特点进行评价。 在技术评价过程中， 一方面要考虑到运营维护方案是否合理；另一方面还要考虑建设方案。商务标的评价方式较为简单， 其主要依据最低的建设项目生命周期的成本 [4] 。
4.4 工程项目的施工阶段
在施工阶段的造价控制，应当以计划工程造价的控制标准作为预期实现的目标值。 施工阶段影响因素较多， 变动较复杂， 因此， 在这一阶段要实施动态管理， 不间断的比对工程造价的目标值与实际值，并要保证实际的工程造价不会超过目标值。为了能够更加合理、 有效的应用施工阶段的工程造价的费用， 应当制定一个详细的资金使用计划书， 明确规定每一项费用的支出， 在工程款结算过程中， 有一定的参照性， 主要是根据工程计量来计算。此外， 施工阶段还应采取合理有效的工程合同总体策划、施工组织设计方案以及合理有效的工程施工方案等， 对工程项目全生命周期的成本进行考虑 [2] 。
4.5 工程项目竣工验收阶段
竣工验收阶段主要是进行最后的造价汇总，分析工程项目的建设效益， 并完成建设项目的资产移交。同时， 对比核算各个阶段的造价， 检验决策、 设计以及施工阶段的工作质量，做好资料整理、 分析， 监理好资料库， 为以后类似的建设项目提供帮助。竣工验收合格后， 将会进入后期的运营维护阶段，在此之前， 应提前安排好相关管理人员的培训， 进而更好地保障项目的正常运营 [3] 。
4.6 工程项目运营维护阶段
运营维护阶段是工程项目全生命周期的最后一个阶段，在这一阶段也不能忽视造价的控制， 应当制定一个科学、 合理的运营维护方案， 降低生命周期的成本。具体来说， 在保证工程项目质量与安全的基础上， 采取现代化的管理理念， 同时熟练的掌握和应用维护技术。对于一些相关的设施进行统一的管理和应用， 进而为使用者提供高质量的服务。通过上述的方式， 建筑设施的实用性增强， 发挥了更高的经济价值。
5 结语
当今， 我国经济发展， 城市化的进程加快， 建筑业逐渐成为我国的支柱产业， 工程项目的数量不断增多， 在保证工程项目质量与使用效果的同时， 为了能够降低建设的成本， 实现更高的经济效益， 应当与时俱进， 采用全生命周期的工程造价管理方式， 对工程建设的各个阶段进行造价控制， 实现低成本、高效益的目的。
【参考文献】
【 1 】 刘志飞.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].建筑经济,2016,37(06):45-47.
【 2 】 肖启荣.基于全生命周期造价管理的工程项目造价[J].经营管理者,2017(04):306-307.
【 3 】 印东伟.全生命周期工程造价管理模式初探[J].工程建设与设计,2015(09):164-166.