在流通效益的压力下，企业必须要在满足需求的目标下运营，其物流的最优化是企业管理的必然要求
在经历了外贸和投资拉动经济增长的时期后，我国经济逐步发展成为以消费为核心的经济增长方式，这样的消费驱动增长，必然对商品流通提出更高要求。流通形式的创新和变革是企业争夺终端需求以及在竞争中创造核心能力的有力手段，而物流是现代流通中劳动的主体，流通的时间和成本都主要取决于物流，流通形式的变革也必然要求企业物流相应的改造。
加快企业物流改造，发展现代物流，有利于加快商品流通和资金周转，降低社会流通成本，提高国民经济运行的质量和效益；有利于充分利用国内外两种资源和两个市场，提高企业和产品的国际竞争力；有利于推动信息技术在生产、流通及运输领域的应用，促进产业结构调整和技术升级；有利于提高运输效率，降低能源消耗，减少环境污染；有利于促进城乡和地区间商品流通，缓解区域发展差异的矛盾，满足人民群众对多样化、高质量的物流服务需求；有利于处理突发性事件，保障经济稳定和社会安全。
可见，在流通效益的压力下，企业必须要在满足需求的目标下运营，其物流的最优化是企业管理的必然要求。企业只有认识到物流对流通效率和成本的重要作用，才能从整个流通的效益出发，以更快更省地满足最终需求为目标，明确企业与流通参与者的协作关系，建立符合现代流通要求的物流流程。