文 李丛峰
中交二航局资金集中管理体系具有明显代表性
典型意义。 是财务业务 体化建设实现对接前的业务处理、银企直联、与账务系统的对接、与业务系统的对接是目前资金管理的主流，实现了信息自动化管理与控制。二是债权事前管理将债权管理的侧重点前移至招投标阶段，辅以债权清收和债务协调机制，从而很好地控制了资金流向。三是分类总额的资金计划控制既合理有效控制资金，又符合企业现状与管理现实，是资金从分散向集约管理的有效过渡。四是对内支付优先是施工企业控制资金外流的有效手段。
解决的代表性问题。一是对资金集中设置四个考核指标，流入集中率、存量集中率、集中支付率和内部利息收入比率。具有资金集中考核的广泛代表性。二是有效的资金支付控制手段是资金管理的必备前提，计划内资金支付控制具有明显的代表性。山西四建资金的有偿使用促使了项目管理的转变
典型意义。 是资金的有偿使用解决了长期以来施工企业项目管理从注重进度、安全、质量管理向注重项目资金管理、效益管理的转变。二是内部资金管理层级设定与考评的参考。
解决的代表性问题。内部资金管理的标准化与规范化。
作者系上海绿地建设集团财务部副部长兼绿地城市投资开发公司财务总监
◎奉栏目主持人：靳明伟