翟洪涛
（河北省唐山市丰南区丰南镇政府，河北 唐山 063000）
摘 要：众所周知，我国是世界第一人口大国。人口因素对生产生活的影响颇深，笔者旨在从企业决策这一方面进行探讨。现如今，我国已经进入产业愈发多样化，发展更稳定，动力更多元的“新常态”发展模式当中。怎样把握住机遇？如何迎接挑战？这就需要对各种因素有着敏锐的洞察力！所以把人口这一重要因素纳入到企业决策中是势在必行的，是符合时代发展和要求的。
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关键词 ：人口因素；企业决策；企业发展
中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）02-0099-01
伴随着市场经济的不断发展，我国人口结构正在发生着明显的变化。在任何时代，人既是财富价值的创造者，同时也是消费者。人是企业活动中最重要的因素之一。我们都知道，决策在企业活动中十分重要，它与企业的正常运转关系密切，并无处不在。一个企业中，下至普通员工，上到高管，都或多或少的参与到企业决策当中。企业决策关系到一个企业的经济效益、企业活力、创新、寿命等等问题。所以企业需要把握住人口因素，做出高质量的企业决策。
一、人口因素与企业发展相关研究
大量研究证明，人口工作年龄增长比、劳动的参与率等向有利方向的变化，在这些变化单独作用下并不会使企业的整体产出有大幅度提高，要想使企业产出有所提升，必须要有合理的制度和环境等。现在我国的企业往往从人口总量或是结构上入手，探究人口因素与企业发展的关系与影响。这种传统的方法面对今天复杂的人口因素已经跟不上时代的步伐。我们需要对与企业发展决策相关的多种人口因素进行综合的研究，对在发展过程中的人口问题提出应对策略。不仅要采用传统的定性分析方法，而且还要采纳国外使用较多的定量分析法，将二者结合起来，取长补短，结合企业自身的条件，因地制宜，有利于企业做出科学合理的决策，使企业取得发展。
当前人口的结构正发生着重大变化，但随着经济的发展，会逐步稳定下来。这种变化使不同年龄段人口的比例发生变化。经研究，人口结构的变化对企业的发展造成的效应主要有：一、创富效应。当下人口结构的有力变动并不直接促进企业发展，它只能说明具有发展的潜力。需要科学合理的企业决策来进行引导，将其转化为企业的发展动力。如果决策不得当，往往会适得其反，造成企业不稳定。二、投资效应。伴随着经济的发展，整体会更加富裕，人的寿命增加，也会创造更多的价值，使得相当一部分人有可观的资产。这需要有一定的决策来进行刺激，对企业发展做出贡献。三、积累效应。这源于生产性的投资支出与非生产性的支出比较所得。需要合理的决策进行调节，使其在一个合理的区间内波动。
二、人口因素对企业决策影响的利弊
企业决策是个联系的过程，目的是解决相应问题或是处理相联系的事物。它大体有两个阶段，制定与执行。如今，企业在生产生活中往往采用群体决策，它在很多方面比个体的决策更有优势。特别是在问题的深度与广度中更加凸显。群体中，人都有不同的年龄、背景、地位、财富等，因此会提出很多法子，看问题也更加深刻。同时也能得到更多人的支持，在执行过程中顺利进行，从而实现目标。这种集思广益的策略在其准确度、支持度与执行力等方面使个人决策望尘莫及。
有利必有弊，虽然人口因素对企业决策有很多有利方面的影响，但是也有一些往往不易被人发现的危害，笔者就从其中的从众效应进行探讨。从众效应源自于心理学，被人熟知。它是企业决策中常见的弊病，对企业决策的质量造成损害，且不易被人发现。主要表现在：一、对企业决策的执行进行干扰。后期的执行工作是评价一个企业决策质量的重要条件，它往往会危害执行的有效力，严重的话甚至会背道而驰。二、干扰决策者的判断。这使得决策制定的各个环节或是一些内容难以被人理解，无法准确把握。三、达不到决策的目的与要求。
三、把握人口因素做出正确企业决策
决策的主体、客体以及方法是决策的三要素。人口因素与三个要素都有密切的联系。在决策的主体中，不同过程分工不同，人口因素会在一些方面影响决策者。比如决策的效率、责任问题、支持度、整体氛围、落实等。这要求决策者不要盲目，要看清问题，正确处理人口因素干扰的同时，发挥其有利方面的作用。在客体方面，人口因素会影响到决策信息、决策观念、决策目标等等。这需要决策者有敏锐的嗅觉，准确感知人口因素带来的变化，及时获得相关信息。
只有将二者结合起来，才能制定出合理的决策，处理好人口与企业决策的关系，解决存在的矛盾。做出的决策要能适应企业、解决问题；在时效与经济的基础上尽可能完善决策；抓住主要任务，为主体服务；规范企业决策，落实责任。
四、结语
当前商业环境瞬息万变，人口因素也是如此。这需要不断完善企业决策，从动态中去制定执行企业决策。认清和适应环境，把握各个因素制定出行之有效的决策，为企业的发展助力。
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参考文献：
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（责任编辑：孙伟明）