这是一种筚路蓝缕的开拓，14年的奋斗只为研发原创新药；这是一种苦心孤诣的探索，所有努力只为唤得春回大地归，推动中国原创药产业的发展；这是一种质朴深沉的感情，百折不挠只为回报生他养他的一方土地。
他是鲁先平，深圳微芯生物科技有限责任公司总裁，他温文尔雅、彬彬有礼的外表下，有一颗滚烫的心，执著于斯，虽九死其尤未悔。
20世纪90年代，鲁先平在美国学业有成，事业顺利：在一家药物公司北美研发中心研究部担任负责人，领导和组织新颖化学分子的设计和合成、新药筛选、临床前研究以及临床I期的研发。
原本可以在美国过着非常舒心的生活，但他却把视线投向了祖国。“当时，中国在20年的改革开放后，许多产业都得到了迅速的发展，唯独在医药领域，几乎停滞不前。”鲁先平回忆，国内有非常优秀的科学家，有巨大无比的市场和良好的制药基础结构，医药产业不应处在生态链的最底层。
1999年，在美国的一次留学生聚会上，他与朋友谈起中国医药行业现状时，第一次萌发了“要为国家医药产业发展做点什么”的想法。
2000年，鲁先平家中，5位来自不同领域的年轻中国学者将手握在一起，决定回国“用自己的知识改变中国原创药产业的现状”。
回国创业最大的困难并不是技术，而是资金捉襟见肘。2001年，微芯生物拿到了第一笔5000万元的风险投资，但对于原创新药研发而言，无疑是杯水车薪。
在全球制药行业中，原创新药研发是一个高投入、长周期的产业。一个新药研发周期可能长达10~15年。这期间还伴随着研发失败的高风险。
“新药研发周期长、投入大，加上早期没有漂亮的财务数据，公司融资遇到很大困难。”鲁先平回忆，2005年，由于融资困难，包括鲁先平在内的所有人工资都减少了一半。当初共同创业的5个人中，有两位因经济压力，不得不选择了离开。
为了给自己造血，2006年，微芯生物决定将其正在研发中的西达本胺在国外进行专利授权。由于研发并未进入临床阶段，授权太早，微芯的授权收益有限。不过这却让企业得以生存。
渡过难关的微芯生物，在产品开发进入风险可测阶段后，投资价值逐渐得到认可，至今已经历6轮融资。
2015年1月，微芯生物在深圳召开新闻发布会，对外宣布：中国自主知识产权的原创抗癌新药西达本胺获准全球上市。这意味着中国有了自己原创的抗癌新药，中国药物研发已从仿制、高仿，逐步走入与发达国家同水平甚至超前的独立创新阶段。
国家新药重大创制技术总师、中国工程院院士桑国卫评价其“填补了我国外周Ｔ细胞瘤治疗药物的空白，为我国生物医药产业的转型升级起到积极的示范作用。”中科院院士陈凯先认为，西达本胺的出现，让中国在这个领域实现与国际先进水平并跑和部分领跑。“这样一种发展模式打破中国经济转型的困局，使得中国医药企业从‘仿制’到‘创制’的梦想得以实现。”
十年磨一剑，微芯生物已经硕果累累。目前，除了治疗淋巴癌的西达本胺已经生产上市，微芯生物自主研发的治疗Ⅱ型糖尿病的西格列他钠已经进入临床III期，治疗癌症实体瘤的西奥罗尼进入临床I期，类风湿关节炎的药物正在研发中。微芯生物已经在肿瘤、糖尿病、免疫性疾病等领域建立多个原创新药产品线，并申请73项化合物全球发明专利，其中45项已获授权。目前，同类药物全球仅有3家企业生产，其中两家在美国，每月治疗费用分别为28万元人民币和14万元人民币。而相比之下，西达本胺每月费用为2万多元人民币。在药物使用方式上，西达本胺采用口服，而非国外使用的静脉注射，更加便利。