摘要：干部轮岗制度是指领导干部或者科员在不同工作岗位上进行轮换工作的制度，干部轮岗制度一般应用于企业管理和公务员管理当中，轮岗制度有一个很大的好处就是可以非常有效地避免管理层或者公务人员长期在一个岗位而产生的厌烦、懈怠甚至应付的心理。在我国的高等院校中实施这种轮岗制度，对于培养我国高校中的干部和加强队伍建设有着十分重要的意义，我们这篇文章主要就是结合高校中轮岗制度的推广情况，并且结合高校中的实际情况，说明在高校行政管理中推行定期轮岗的必要性，然后结合出现的问题提出解决或者改进方案。
关键词：高等院校；行政管理；轮岗制度
一、当下我国干部轮岗制度的研究现状
轮岗制度的意义就是让不同岗位的工作人员在不同的岗位进行轮岗从而使得人力资源能够效果最大化，轮岗制度已经发展和存在很久。在国外，这种制度广泛存在于各种企业中，其中不乏世界500强的公司，这些大型企业的人力资源管理部门就是以这种制度为工作核心，在我国，这种轮岗制度已经应用到了我国的公务员管理当中，为了使我国的公务人员能够提高素质，国家早就制定了相关法律，促使我国的公务人员进行轮岗，这种轮岗制度既能够有效地打破我国“以岗订终身”的传统制度，并且还能有效地提高不同部门之间的交流，增强组织活力，不断提升我国干部队伍素质的提升。
伴随着经济体制的发展，轮岗制度在国内事业单位被束缚的大环境推行，这种制度是建立在计划经济基础上行政单位的整合机制，并且主要依赖于国家垄断资源，让公务员个人依附在单位，然后单位依附于国家，从而建立了以单位为基础的“社会联结”，保证了单位对工作人员和社会生活的控制。伴随着我国市场经济的发展，很多行政单位在整合资源方面的能力逐渐变弱，从而出现了很多比如组织结构分化和利益多元化的新情况，出现这些新的情况之后，必须有一些新的整合机制来应对，从而让在单位工作岗位上静止的人力和物力流通起来，在这种大环境之下，就出现了轮岗制度，来激发人力资源制度的创造力。
目前，轮岗制度的研究主要在三个方面，一是研究轮岗制度推行的意义，二是反思这种制度中存在的问题，三是讨论轮岗制度如何在新的领域推广。轮岗制度的意义主要体现在干部素质的提升和队伍结构的优化，轮岗制度能够让事业单位的干部人员快速成长起来，因为随着岗位的轮换，能够开阔干部人员的视野，丰富他们的经验。
二、在高校的行政管理中推行轮岗制度
（一）在高校行政单位管理人员中实行轮岗制度的必要性
在高校的改革发展中行政单位的管理是非常重要的，我国的高校行政制度依据的是国家公务人员的管理制度，不过在高校中的行政管理有其特殊性，如果简单实行公务人员的管理方法就会导致高校中的人力资源不能合理配置。目前，高校中的人员管理制度已经严重束缚我国高校的行政管理，所以实行轮岗制度已经迫在眉睫。在高校的行政管理岗位实行轮岗制度，能够有效地避免管理模式的固化，在当前的高校行政管理中，主要进行的还是事务性的工作，在平常的工作中，学校主要的工作还是依据以前的经验进行，很多高校的行政管理人员在一个工作岗位待久了之后，创新能力就会不断减少，如果长时间进行下去，高校中的管理就会长时间在一个低水平上停留，并且逐渐固化。
在高校行政单位中实行岗位交流制度能够减少工作人员部门主义的滋生，如果一个工作人员长时间在一个岗位工作，很容易造成对这个岗位所有资源的垄断，最终将会使部门主义显现出来。很多学校行政机构是非常复杂的，由于这些机构的工作关系过于繁杂，常常会使一些工作人员过于部门主义，在处理一些问题时相互推诿、回避责任，这就会造成高校管理工作难度增大，所以实行岗位轮流制度能够很好地使工作人员的同理心增强，增加干部队伍的全局观念，进而促进不同部门的协同发展。
（二）在高校行政单位实行轮岗制度的可行性
近年来，很多高校行政单位的人员趋于年轻化，并且学历也有所提高，这就形成了老中青年相间的年龄结构，对于一些刚参加工作的年轻人在实行轮岗制度后能够在不同的岗位进行历练，老中青的结构体系也能减少工作岗位在交接时出现问题，实行轮岗制度能够有效增强部门之间的团结协作。以笔者为例，平均每五年换一个岗位，目前负责校长办公室，每天处理大量不同事务，并要参与决策、搞好服务，能够承担如此重要岗位的工作，与笔者曾经在学校党委办公室、党委宣传部、现代教育中心和财经学院的工作经历，甚至是半年的市委组织部借调工作经历密不可分。
三、给高校中实行轮岗制度的一些建议
在高校中实行轮岗制度能够保证人力资源配置的合理性，但是在交接工作的过程中也会出现因为工作交接不具体导致的工作效率下降，在推行轮岗制度时要深入调研，然后按照计划实行轮岗，各部门之间要依据实际情况制定轮岗计划，从而保证高校中的行政工作有序进行，在实行轮岗制度還要制定相应的奖励机制，从而保证在轮岗时能够明确目标，在实行轮岗时要不断促使工作人员遵从规范，使其快速的适应工作岗位。对于一些干部还要进行培训，保证他们有足够的能力完成工作。
结语
在高校中推行轮岗制度能够有效地激发工作人员工作的积极性，并且也能够有效统一不同部门的职位专业化和组织系统化，在高校的行政单位职能中推行轮岗制度，对于培养干部人员的能力非常有利，我们这篇文章就是主要通过论述轮岗制度在高校中实行的可行性，并提出一些轮岗制度推行的合理化建议。
参考文献：
[1]陈昱.轮岗制度应用研究[J].管理观察，2008.
[2]林宝霞.浅析人事管理轮岗制度[J].政治研究，2015（03）
作者简介： 李尊清（1977.4- ），男，汉族，吉林省四平人，本科，中文专业实验师，现任校长办公室负责人，研究方向：校园文化、行政管理。