周 琳
（云南中油云翔石油有限公司，云南 昆明 650021）
摘 要：当前管理会计在我国企业中的运用处于关键时期，随着我国经济发展水平的不断提升，企业的发展对于管理会计水平提升的要求更高。但是当前我国管理会计在理论与实践层面，还存在着较多的问题，这些问题极大的阻碍了我国管理会计水平的提高，鉴于此，文章试图对此进行分析，以期能够为管理会计在我国企业中的成功运用提供帮助。
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关键词 ：管理会计；应用研究；对策探讨
中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）10-0137-02
收稿日期：2015-03-15
作者简介：周琳（1968-），女，云南昆明人，会计师，主要研究方向为企业财务管理与内部控制。
一、引言
管理会计作为一门交叉学科，是一种新型的内部控制与管理制度，以经营效率的提升和企业效益的提高作为主要目标，通过对企业经营管理的有关事项进行提前规划与安排，然后制定决策目标，进而制定出预算。通过管理会计的具体运用与实践，企业的成本管理水平可以得到大力提升，通过实际成本与标准成本的分析，可以对成本管理中的有关问题进行具体分析，找出问题的症结所在；管理会计的运用还能够使各部门更为明确其自身的权利、责任与义务，成本中心、利润中心和投资中心是企业的三个基础部门，成本中心的任务是对企业成本的发生与核算明确到具体的部门或者个人，使得企业的成本控制能够达标，企业的利润中心主要是为利润的不断增加而设置，通过收入的提升和成本的降低，才能够拓宽利润的来源，使企业的利润不断增加，投资中心主要是对相关项目是否可以进行具体的研究，并以投资利润率作为考核指标对投资中心的业绩进行考核。最后，管理会计还能够对未来销售情况进行预测，管理会计通过对以前年度的会计核算资料进行分析，并结合经济形势的变化与发展对未来销售情况进行判断，进而辅助制定与企业的采购、销售和资金等方面相关的决策。
管理会计于20世纪初期从会计学中分离出来，得到了快速的发展，并在西方国家的实践中得到广泛的运用与推广。管理会计作为一种先进的管理方法，引入我国并在企业实践中运用已有一段时间，但是在具体实践的过程中的效果并不显著，在实际运用中仍然存在着一些问题有待解决，下面将针对管理会计在我国现代企业应用中的相关问题展开分析。
二、现代管理会计在企业中运用的问题
（一）企业对现代管理会计的重视程度不够
管理会计自引入我国以来，已有30余年，但是运用管理会计这一方法的企业大多对管理会计这一先进的管理办法并没有引起足够的重视，这是导致管理会计的实践效果并不显著的重要原因之一。企业的管理人员对于管理会计的重视程度较低使得管理会计在推广层面的难度较大，在人员配备和资金支持层面的力度通常不能达标，这使得管理会计人员缺乏推行这一方法的支持，管理会计的顺利实施也就会遇到较大困难。管理会计作为一种管理方法，需要专门的机构来履行这一种对企业经济效益提升具有重视的机构，但是从目前实施管理会计的企业来看，大多数企业并没有设置专门的机构来履行这一职能，管理会计相关工作的推行通常仅仅局限于财务部门，日常工作的开展通常也仅由财务部门来完成，这对于管理会计的顺利实施而言，是远远不够的。
（二）管理会计理论与具体实践脱节
从世界范围来看，管理会计的研究已有一段时间，但是对于管理会计的目标、原则与方法等基本理论的研究，学者们并没有得出一致的意见与结论，这就使得管理会计在理论体系层面不够严密，难以对其进行更为细致的研究。缺乏统一理论的指引，管理会计的实践也就缺乏一致的标准，使得管理会计在实践中经常遇到困难，实施效果难以保证。
对于管理会计在我国的相关研究而言，当前更多的是在国外已有研究的基础上进行拓展，将相关管理会计办法引入我国企业的理论研究与实践。但是对于我国企业而言，由于其自身所处的社会制度和宏观环境与西方国家具有较大的不同，管理会计的有关办法不能够完全照搬西方学者的研究，如果仅仅将西方国家的管理会计方法运用到我国企业的实践，而不根据企业的实际情况和我国的基本国情做出调整，管理会计在我国企业的成功应用只会是天方夜谭。
（三）会计核算规范性有待提高
管理会计的相关办法能否在我国企业中成功推行，会计核算等基础性工作水平的高低是重要影响因素。会计核算较为规范的企业，能够将企业发生的经济业务与相关事项更为真实的反映在相关账项中，使得管理会计在运用的过程中能够运用到更为真实的基础资料，能够促进管理会计的顺利推行与实施。但是当前在我国部分企业中，会计核算不规范的现象十分普遍，一些企业出于偷税、漏税等其他目的编制虚假财务报表欺骗财务报告使用者的现象较为常见，会计信息对于真实情况的反映能力较差，使得管理会计在推行中缺乏真实与公允的信息作为依托，对管理会计的应用效果产生影响。主要原因在于，基础的财务会计工作，如记账、算账与报账等，是管理会计有关工作在规划与推行时间的根基，会计核算产生的财务信息如果不能够满足真实与可行的要求，那么再先进的管理会计方法也不能够产生良好的实施效果。企业会计核算不规划，一方面与企业的管理人员具有较大的关联，管理人员出于业绩压力或者舞弊动机的考虑，往往会要求或者授意企业的财务人员违反相关法律法规与基础工作规范的要求，对相关账项进行虚假记载；另一方面，审计人员自身职责无法充分履行也是重要原因，审计是对企业账项核算有关工作的监督与检查，但是在实践中，内部审计人员通常仅仅是企业的虚职，并不能够及时对企业财务核算中的相关问题，这在国有企业中的表现更为突出，外部审计人员的独立性通常会因为经济利益的原因而受到影响，使其不能够对审计过程中发现的相关问题进行及时的对外披露。
（四）管理会计人员素质不能够满足管理会计工作的需求
管理会计作为一门综合性的学科，既要求相关从业人员具有十分扎实的会计学专业知识，又要求管理会计人员掌握现代科学管理、金融、经济和数学等其他学科的专业知识，对从业人员综合素质的要求较高。但是从我国当前阶段管理会计人员的自身素质情况来看，综合素质并不能够满足管理会计的需要，相关管理会计从业人员在知识储备上通常仅仅局限于财务会计知识，缺乏其他相关学科的知识储备，知识结构不合理的现象较为普遍。究其原因，首先在于会计从业人员通常将自身的工作局限于财务核算和财务监督等层面，并没有主动学习其他相关学科知识的意识，将财务相关工作做好是其努力的唯一目标，这对于管理会计方法的推行而言，是远远不够的；其次，管理会计在产生与发展的这段时间里，相关教材与学习资料较为欠缺，现存的管理会计教材通常更为注重介绍相关管理会计在国外的实践案例，使得从业无法通过系统性的学习来提高自身的管理会计水平，也无法将管理会计方法更好的在企业在进行运用。
三、现代管理会计运用的对策探讨
（一）加大管理者对管理会计的重视程度
管理会计这一方法的运用对于企业管理水平的提升和业绩的提高而言，具有重要意义。企业的管理人员应该充分认识到管理会计对企业生存与发展的重要作用，对管理会计在企业的实施与推行提供人才、资金和制度上的保障。领导者的大力重视对于企业管理会计的推行而言，具有十分显著的效果，能够带动企业各部门的工作人员积极投身到管理会计的推行中去，并对管理会计这一管理办法的推行进行积极配合，使得管理会计更为顺利的实施。管理者对管理会计的重视程度的提高可以从三个方面着手，首先可以建立一定的社会约束机制，使得管理会计的运用能够得到社会舆论的认可与接纳，促使企业领导层重视管理会计应用；其次，需要在企业内部培育企业价值最大化的企业文化，管理会计的成功推行能够为业绩提升做出重要贡献，管理者只有认同企业价值最大化的企业文化，才能够将管理会计这一办法更为坚决的在企业中推行下去，并为管理会计的成功运用营造更为良好的环境。
（二）推进管理会计理论与实务的共同发展
管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。政府相关部门、教育与研究机构、职业团体及企业等各方各负其责，通力合作，快速有效地创新和推广先进的管理会计实践。政府可组织相关力量来积极推广创新的管理会计实践。教育和研究机构、管理会计职业组织和管理咨询公司可利用各自优势大力宣传和推广典型成功案例并具体指导各企业运用先进的管理会计方法。企业各部门尤其是高层领导的支持和坚持至关重要。?当前，管理会计在我国企业中已有成功案例：许继电器ABC管理（作业成本管理）、宝钢全面预算管理和标准成本和邯郸钢铁集团有限公司的模拟市场核算都是在西方管理会计的相关理论的基础之上，结合企业所在行业和自身实际而展开的，并取得了成功。对于这些国内企业的成功案例，应该积极进行总结并进行宣传，引导更多的企业进行学习，投身到管理会计的实践中去，通常实践的不断增多，可以进一步促进我国管理会计理论的发展与进步。
（三）加大会计相关法律法规的执行力度
促使企业会计人员切实做好会计基础工作，企业的外部审计人员和内部审计人员应该严格遵守相关法规的要求，做好企业会计报表审计工作，这样才能确保会计信息的真实性和可靠性，为管理会计的应用创造基础性的条件。政府部门应该针对管理会计的有关工作制定出管理会计准则或具有指导性而非强制性的管理会计制度。健全的法律法规能够为企业的会计核算体系健康有效提供保障，还应该注重法律法规的执行，只有法律法规在实践中得到有效执行，才能够将会计核算过程中的相关问题及时解决，通常增加企业的违法成本促进企业遵守法律法规。
（四）大力提升管理会计从业人员的综合素质
管理会计这一先进的管理经验与方法，引入我国已有一段时间，之所以发展较为缓慢，实施的效果较为不理想，与我国管理会计的专家队伍建议不完善具有很大的关联。通过积极培育在管理会计方面较为专长的人才，使其更好地为管理会计的实施与改进建言献策，能够为当前管理会计实施中问题的解决和管理会计在更广阔的平台上得以推广提供有力的保障。在人才队伍的建设层面，应该大力借鉴管理会计实施地较为成功的国家的经验与方法，建立人才的考核与培训机制，使得管理人员能够根据我国的基本国情，使得管理会计能够更快地在我国本土化，为企业经济效益水平的提升做出贡献。此外，还应该大力培育以人为本的企业精英文化，使得管理会计实施人员的积极性能够被充分地调动起来，根据企业经营的实际情况对管理会计的方法进行修正，只有这样才能够将企业的人力资源进行有效地开发，才能够使得企业的管理创新水平能够得到大力提升。
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参考文献：
[1] 马云平，张洪彦.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].中外企业家.2014（05）.
[2] 黄爱华，朱珺.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济.2014（04）.
（责任编辑：陈喜辉）