文/王力
“蝴蝶效应”是美国气象学家洛伦兹1963年提出来的。他说：“一只蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起一场龙卷风。”原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱气流的产生，又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。
“千里之堤毁于蚁穴”“一颗老鼠屎坏了一锅粥”等故事屡见不鲜，让人痛心。企业里，有了“蚁穴”和“老鼠屎”，就是企业的“定时炸弹”，稍有“煽风点火”，就有“爆炸”的危险。企业管理者要善于发现每位员工的心理变化，捋顺其“蝴蝶的翅膀”，朝着一个目标飞，众志成城，就能保持良好的发展。
优秀的企业，能够发现事情的苗头，辨别事情发展的方向，通过正确的“扇动翅膀”，造势、用势、借势、乘势，汇聚力量，引导潮流，来推动事物的健康发展。“双十一”本来是“光棍节”，经媒体的“一扇再扇”，扇成了“网购狂欢节”，形成了气候，创造了一天销售三百多亿元的纪录，这无疑是商界成功“扇动”的典范。
一只“蝴蝶”，迷失了正确的方向，盲目地“扇动翅膀”，就会影响整个队伍的士气和秩序。所谓“一犬吠形，百犬吠声，”“一吠”纵是虚无，也可能带来连锁反应。更有甚者，把“扇动”变“煽动”，造成“天下大乱”。
每个人都有一双“蝴蝶的翅膀”，一双“翅膀”的力量虽微，如何扇动，却非常重要，一不小心，就能扇出“蝴蝶效应”。
（作者单位：中交第二航务工程局有限公司）