刘怀清
（阳煤集团发供电分公司，山西 阳泉 045000）
摘 要：本文站在积极建设新型领导班子的大背景下，探索如何加强学习型、团结型、谋事实干型领导班子建设的问题，为服务的整体水平提出优化策略。
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关键词 ：学习型；团结型；谋事实干
中图分类号：D412.6 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2015）08-0211-01
收稿日期：2015-02-15
作者简介：刘怀清（1964-），男，山西阳泉人，党总支书记。研究方向：政工。
一、如何加强学习型领导班子建设
重视学习是我们党的优良传统，也是党的事业取得成功的一条重要经验。每当革命和建设发展到一个重大转折时期，全党面临新的形势和任务的时候，更是特别强调加强学习。我党的历代领导人都十分注重学习，他们也都是学习的典范。第一代领导人毛泽东：“学习是我们注重的工作，特别是干部同志，学习的需要更加迫切，如果不学习，就不能领导工作，不能改善工作与建设大党。”第二代领导人邓小平：“忙于事务，放松学习，思想就容易庸俗化。如果说变质，思想的庸俗化就是一个危险的起点。”第三代领导人江泽民：“切实抓好全党特别是领导干部的学习，比以往任何时候都更为重要，更为迫切了。全党同志必须自觉地坚持学习，加强学习，改善学习，做到学习、学习、再学习，实践、实践、再实践。”第四代领导人胡锦涛：“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。第五代领导人：“学习是文明传承之途、人生成长之梯、政党巩固之基、国家兴盛之要。”
特别是进入新世纪新阶段以来，我们要把坚持学习放在更加突出的位置，弘扬我们党重视学习、善于学习的优良传统，要自觉加强学习，不断提高自己。建塑学习型领导班子有以下好处：第一，学习可以立身兴业。学习是立身之本，学习是兴业之基。一个领导班子生存能力的强弱，工作业绩的大小，主要取决于班子的学习能力。如果不更新知识，掌握新本领，我们将面临被淘汰的危险。第二，学习可以抢抓机遇。机遇对每个班子都是平等的，当机会来临时，你可以不开枪，但你不可以没有子弹。机遇偏爱有准备的班子，没有准备很难把握住机遇，有了准备随时都有机遇。学习可以给你制造开枪的子弹，使你成为有准备的人。第三，学习可以防止庸俗化。实践证明，只有保持理论上、思想上的清醒，才能在纷繁复杂的局势面前保持政治上的坚定。防止庸俗化要加强政治理论学习，要重点解决好暮气、惰气和俗气等问题，大力提倡和树立朝气、锐气和正气，要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，保持奋发有为的精神状态和积极向上的进取精神。
二、如何加强团结型领导班子建设
团结是领导班子建设的永恒主题，它可以推进班子成员整体素质的提升，是我们事业成功的根本保证。对管理者来讲，团结是一种能力、一种资源、一种友情、一种文化和一条纪律。作为管理者，要搞好班子团结，应该从以下几个方面着手和培养：第一，要把团结作为一种能力来锻炼和提高。团结这种能力不是与生俱来的，而是在长期的学习和工作实践中逐渐培养起来的。因此，需要我们长期不懈地努力和不断加强自身的修养才会提高。在这方面，我们要从提高班子成员的思想政治素质和认识水平入手，从思想、理论、实践三个方面增强班子成员的团结意识，收到了良好的效果。
第二，要把团结作为一种资源来开发和运用。俗话说，“同心山成玉、协力土变金”“人心齐、泰山移”……这些浅显的哲理，无一不体现出团结就是力量的道理，揭示了团结作为一种资源的重要作用。管理者要做团结的模范，坚持和维护党的民主集中制，增强民主作风，善于团结和自己意见不一的成员共同工作，以民主的作风和良好的形象感染人、影响人、带动人，以求实的态度和独到的见解启迪人、教育人，相互支持，相互补充，最大限度地发挥集体的智慧，形成心齐气顺劲头足、团结一致干事业的良好氛围。
第三，要把团结作为一种友情来呵护和经营。友善是团结的基础，只有从友善的角度出发，持友善的态度，才能达到团结的目的。
第四，要把团结作为一种文化来继承和弘扬。古往今来，从孔子的“礼之用，和为贵”，到荀子的“和则一，一则多力，多力则强，强则胜物”，再到范仲淹的“政通人和，百废具兴”等等，而这些“和”所包含的思想，都充分体现了同心同德、团结一致的内涵。因此，我们必须继承和弘扬团结文化，培养各级管理者的服务意识和大公无私的博大胸怀，努力形成政通人和的和谐氛围。
第五，要把团结作为一条纪律来遵守和执行。党章明确规定：党员必须维护党的团结和统一，党的干部要坚持和维护党的民主集中制。遵守和执行这条纪律，要求我们必须自觉站在讲大局、讲团结、讲稳定、讲发展的高度，认真规范和约束自己的言行，积极去做有益于以上目标的事。
三、如何加强谋事实干型领导班子建设
善于谋事，科学干事，确保企业健康和谐发展，是领导班子能力的重要体现。
谋事是实干的前提。敢于谋事、善于谋事是一个领导班子工作思路清晰、能古今中外，凡成大事者，都勇谋大事，善谋公事。我们的领导班子要像前人一样，一心一意谋事、想事、干事；堂堂正正、光明磊落做事，把说的和做的统一起来，把会上和台下讲的统一起来，把要求别人和要求自己统一起来，一切以人民利益为重，脚踏实地、实事求是。“空谈误国，实干兴邦”，决策正确，关键在于落实。
“十大纲领不如一个行动”。要做好事、抓工作，必须一件一件抓，一个环节一个环节抓，每一个“节”，每一个“点”都不能有丝毫的马虎。“细节决定成败”，最终检验领导班子工作绩效不是停留在嘴上、纸上的工作计划、方案，而是实际工作效果，员工的口碑。只讲不做会丧失民心，所有计划、方案只有转化成工作绩效，才真正体现其价值。
（责任编辑：王兰爽）