董甜甜1 王国全2（1.广州体育学院， 广东广州510500；2.成都体育学院， 四川成都610041）摘要：我国体育用品从改革开放以来发生了巨大的变化，体育用品市场经历了许多的坎坷，体育用品种类不断的探索和创新已经达到了一个新阶段。论文运用文献资料法，数理统计法，访谈法，调查法等对我国的体育用品业发展的历程和现状进行分析，得出了相关的结论，要重视质量和服务，重视企业文化建设，重视市场改革等，并建议加强质量监督，市场调查，体育用品的设计和服务能跟上时代脚步，并结合中国文化底蕴开拓创新，创造风格独特适合中国人自己的体育用品。
关键词：体育用品 发展历程 市场改革 创新中图分类号：G80 文献标识码：A 文章编号：1004—5643（2015）06—0044—03
作者简介：1.董甜甜（1991~），女，在读硕士研究生。研究方向：体育教育训练学。
2.王国全（1989~），男，在读硕士研究生。研究方向：体育教育训练学。
体育用品是人们从事体育锻炼的最基本的条件和保障，它的发展是与体育运动密不可分的， 在体育用品的开发过程中也无时无刻的刺激着体育运动新生项目的诞生， 所以体育运动和体育用品两者是相辅相成的。我国是一个拥有深厚历史文化底蕴的文明大国，体育历史悠久，但是对于“体育”一词却没有明确的定义。20 世纪初，“体育”这个词随着西方文化的流入进入我国，随后我国也从单纯的“体操”向多元化发展。体育用品在我国出现较早，就比如梅花桩、刀枪剑棍等都是强身健体，抵御外侵所用的物品。
当今社会状况下的体育用品是体育产品的物质形态， 是进行身体锻炼、竞技运动、大众健身等运动过程中所用到和体验到的物品的总称。体育用品是专业性较强的商品，也是生活中交易的对象和消费物品，但体育用品并非生活必需品，体育用品可分为运动器材、运动服装、运动鞋、运动装备、运动饮料营养品、体育奖品纪念品等。这些体育用品的分类都是在其发展历程中逐步完善起来的。
1 我国体育用品业的发展历程
1.1 新中国成立前的体育用品业
在新中国成立前期，我国对于体育运动态度是冷淡的，基本没有体育用品的概念。早在1894 年筹备第一节奥运会时，清政府时期就拒绝了参加奥运会的邀请， 在接下来的几年中关于奥林匹克的报道才崭露头角，在1910 年我国在南京举办了第一次全国性的运动会———“全国学校区分队第一次体育同盟会”这也是在奥林匹克的精神助力下进行的。这一时期的生产力落后决定了体育用品业发展比较落后， 体育用品业落后也没有引起运动员和教练的注意，紧接着中国参加了远东奥运会，并取得较好成绩，这才得到一些体育人士的重视，并考虑如何运用更好的装备提高运动成绩。当时的体育盛会意在各国实力的比拼和文化的交流，并无太多商业元素的侵入。日寇侵华之后，我国饱受国难困扰，体育用品业的发展基本处于停滞状态。
1.2 新中国成立初期的体育用品业
新中国初期，我国为发展经济和国防事业，积极发展体育运动，建立了各级群众体育组织和体育主管部门。毛泽东等国家领导人非常重视体育工作的开展，并对体育工作作出重要指示。我国当时扩大生产，包括体育用品业的发展都是突飞猛进，体育的重视给体育用品业带来了前所未有的发展动力。同时在这一时期，我国已经意识到体育设施和器械对于体育锻炼的重要性，但是由于国情的影响， 不可能满足锻炼者足够的体育运动设施和场馆，造成体育锻炼人数与体育设施场馆数不成比例，同时运动装备等也是比较落后和不科学的。人多设施少，体育用品落后的问题浮出水面。体育用品业也首次被重视起来，如何发展体育用品业以满足群众体育锻炼需求成为了一个难题。
1.3 改革开放后体育用品业的迅猛发展
随着改革开放进程，我国体育事业蒸蒸日上，取得了骄人的成绩，人民大众对体育的态度有了质的改变，参与体育锻炼的人数逐渐增多。1984 年，我国首次组队参加夏季奥运会，中国体育代表团一举夺得15 金、8 银、9 铜、的优异成绩，位列排行榜第四名，极大地鼓舞了中国体育代表团的士气，振奋了民族精神，体育运动渐渐深入人心。也是在改革开放以后，我国体育产业慢慢萌生， 与体育有关的产业慢慢扩大， 体育用品业也慢慢地商业化、市场化，人们对体育用品的需求也在逐步加大。在这一时期，体育体制的改革加快了体育用品业的商业化进程， 逐步出现了以营利为目的的体育用品生产制造者。
从表1我们可以看到， 体育用品业在其成立至今的短短二十年左右的时间内已经拥有很大的市场，在1990—2000 年十年之间的历程中，各大体育用品行业如雨后春笋般迅猛发展，部分企业已经挤进中国品牌500 强的行列。同时我们可以看到多数体育用品生产企业都已经上市， 这也是各大企业为了更好的发展和盈利所采取的的重要手段。
1990 年李宁有限公司在广东三水起步，创立之初就与中国奥林匹克委员会携手合作， 借助体育运动的力量来发展体育用品业，李宁公司成为了中国体育用品业的领跑者，这也标志着体育用品业走出了关键的一步。安踏公司在1994 年也宣布成立。一时间多家体育用品企业都纷纷诞生， 中国体育用品市场从此迎来了“春天”。发展至今，多家体育用品生产企业已经多元化发展，在原有生产基础体育用品的前提下，开发了更多的体育用品种类，甚至把市场打开到国外，成为国际品牌。2010 年出台的《加快体育产业指导意见》指出要加快体育用品业的发展，大力促进体育服务贸易，协调推进体育产业和相关产业的平衡、有序发展。经过体育用品公司十多年的努力，中国体育用品市场发展迅速，竞争也逐渐激烈，形成了多家企业齐头并进的局面，其中李宁、安踏公司影响力最大。
2 我国体育用品业的现状
2.1 品牌的发展现状
品牌，是企业的灵魂。产品的使用价值可能越来越低，但是企业的品牌价值是随着时间推移慢慢增值的， 品牌的知名度越高，其影响力就越大，在当今形势下，品牌的无形力量可以给企业带来巨大的收益。在消费者眼中，需要有一个品牌指引他们在体育用品上进行消费，熟知一个品牌，可以让消费者清晰地与其他品牌作出对比，在质量上不相上下的情况下，品牌的力量往往决定了消费者的选择。在2000 年以来，中国先后加入WTO，和申办2008年奥运会成功，这给体育用品业带来了无限的商机。
由于我国体育用品中小企业数量庞大， 造成了体育用品业的离散现象，而且我国体育用品业处于初级阶段水平，和国际大品牌还有很大的距离。在美国大品牌运动用品的冲击下国内的企业受到了巨大的冲击和严峻的考验。
2.2 产品质量和生产技术水平
影响力的基础是质量， 质量上过硬才是消费者消费的最终原因，一个新产品的诞生不是过了出场检验，也不是要应对国家质量检测，最重要的是让消费者满意，过了消费者这一关并且让消费者爱上这个品牌。品牌质量是企业发展的根本动力，但是部分企业在做强做大之后就对体育用品的质量不再那么关心，导致企业品牌力达到一个顶峰后又走“下坡路”。另外就是产品的生产水平问题，生产技术没有及时更新，没有做好明确的市场调查，跟不上时代的脚步，对于产品设计方面没有创新精神，生产设计思路比较保守，各种款式、样式吸引不了消费者的眼球。国际品牌在这方面做得相对完善， 质量和技术水平都比国内要好很多。
2.3 管理水平现状
我国自改革开放以来体育用品业迅猛发展， 但是由于体制和管理制度方面的原因， 我国的体育用品业出现了繁荣发展的表面现象。中小企业为生存发展，降低产品市场价格，大企业在这样情况下慢慢的被拖慢了发展脚步。大小企业参次不齐，管理方法各式各样，虽然我国涌现了一些管理奇才和好的管理模式，但总体的体育用品业管理还是存在很多问题，例如：由于企业体制原因，企业管理沿用了原来的模式，没有创新和改善；家族式的企业管理粗糙，不严谨，导致企业文化低俗，员工工作散漫等。进一步完善我国体育用品业的管理是必要和迫切的， 在当今竞争激烈的国际形势下，没有优秀的管理者和管理方法，企业很难快速健康发展。
2.4 营销现状
我国在体育用品业在2008 年北京奥运会、2010 年广州亚运会之后发展迅猛，有很大的发展潜力，中国也拥有这样的消费市场和消费能力。我国体育用品业抓住了体育赛事与体育用品的关系，在赛事冠名、赞助等方面做了充足的工作，有一定的成果。在媒体广告方面也大力宣传，找明星做代言等。这些营销手段都是通用手段，也是必备的营销方式，但缺乏创新、吸引不了眼球，企业可在文化方面下功夫，做文化营销，在广告创意方面推陈致新。在互联网的营销渠道也不够多样化。企业上层、中层和基层的营销意见不一致，没做好上传下达的沟通工作，对于基层的营业员培训不够，销售能力不足。
国外的体育用品对国内企业冲击力太大， 国内产品销售不景气，部分企业走上了“下坡路”，阿迪、耐克这些国际品牌受到国内消费者的亲睐，很多消费者不接受国产的服装、器材、运动鞋等。企业之间沟通交流太少，好的营销方法得不到及时的学习和运用。种种营销问题对我国体育用品业发展是个巨大的“绊脚石”，能否在这样的状况下创造出我国自己的独具特色的营销手段，使其不再走下坡路，是我国企业当下必须考虑的问题。
3 结论与建议
3.1 结论
我国国务院办公厅发布了《关于加快体育产业的指导意见》，指导意见明确了六大任务，分别是：发展体育健身市场；开发体育竞赛与体育表演市场；积极培育体育中介市场；做大做强体育用品业； 大力促进体育服务贸易和协调推进体育产业与相关产业互动发展。
体育用品业在体育产业中拥有相当高的地位， 发展好体育用品业可以极大地推进体育产业的发展， 体育用品业发展时间短、增速快，拥有广阔的发展空间，中国更是一个消费大国，我国的体育用品业有很广阔的前景。
我国体育用品业发展迅速，部分品牌的影响力较大，体育用品业发展过程中问题不断。企业乱象太严重，发展方向不明确，生产的产量较大，但是质量跟不上，销售困难重重，生产技术方面相对落后，与国际先进水平差距较大，另外营销手段没有得到进一步的学习和改进，还停留在旧的销售思路上。
3.2 建议
（1）在产品品牌上下功夫，打造强势品牌，才能参与国际竞争，在竞争中获得生存和发展。在品牌宣传上运用技巧，多学习先进的品牌宣传方法，锁定消费人群，找准品牌定位，让品牌的力量深入人心，积极参与体育赞助和公益活动。
（2）在质量上多用心，消费者心理“有杆秤”，能不能吸引消费者再次消费，质量必须跟得上。对质量的要求不是开始好，也不是最后变好，是自始至终的优秀，质量是品牌的基础，是企业生存发展的基础。在新时期下，生产技术关是“纽扣”，做好传承和衔接才能使企业健康快速发展。
（3）管理上要集团化、规模化发展，避免散乱的现象，企业文化在管理中的作用非常关键，好的企业文化会吸引优秀人才，激励员工的工作状态。“无规矩不成方圆”，企业的发展离不开优秀的管理，要广招管理贤才，勤学管理方法并熟练运用。
（4）一个企业生产、管理、运营，最关键的就是营销。加强企业间交流，与体育赛事紧密联系起来，做好客户的开发和长期合作事宜。营销方面要有方法技巧，也要有合理的策略和手段，不仅要宣传产品，更要宣传企业文化。
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