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通用型高技能人才评价体系的设计思路

  • 投稿车师
  • 更新时间2015-09-22
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相玉红 辽宁科技学院

本文为辽宁省社会科学规划基金项目《通用型高技能人才评价体系研究》(项目编号:L13DGL048)系列成果之一。

摘要:本文试图分析高技能人才评价的共性因子,探讨高技能人才评价的通则性,构建通用型高技能人才评价体系,为高技能人才评价工作降低成本,促进高技能人才健康成长。

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关键词 :高技能人才评价 共性因子 通则性

高技能人才既是一个行业的命题,又是一个全国性的命题。不管是经济“活跃”地区,还是“不活跃”地区,无论是“老工业基地”还是“新产业基地”都普遍存在高技能人才的问题。从经济角度讲,使用“通则性”解决社会问题,是政府解决大量同类社会问题“化繁入简”、“降低成本”的强劲务实需求,探讨高技能人才评价的通则性,有助于降低高技能人才评价工作成本,促进高技能人才健康成长。

一、高技能人才评价共性因子分析

高技能人才评价主要包括素质、知识和能力三个方面。素质、知识和能力是紧密联系不可分割的有机统一体,在评价过程中单独评价任何一个方面都是片面的,只有将三者统一起来进行综合评价才能真正发挥评价的作用。从素质、知识和能力三个方面的综合角度,高技能人才评价的共性因子可分为10个方面:工作态度、工作纪律、工作计划、工作经验、工作效能、业务水平、安全生产、服务意识、学习创新,沟通合作。评价分值方面,每个因子按10分计算,总计100分。评价标准方面,每个因子都分为10分、8分、6分、4分、0分五个标准。评价组织方面,由班组、部门领导和分公司领导组成,分别对员工进行打分,这三部分人员的平均分就是员工的评价结果。

二、高技能人才评价共性因子的通用内容及标准设计

1.共性因子一:工作态度的通用内容及标准

10分标准的内容:严格认真地履行岗位职责,工作效果良好,工作中无差错。能做到爱岗敬业、任劳任怨,勇于承担工作责任,爱护工作设备、器具,文明生产,工作环境整洁有序。

8分标准的内容:服从工作分配,有较强的工作责任心,不推卸责任,能较好地完成本职工作,爱护工作设备、器具,工作环境较为整洁。

6分标准的内容:能较好地完成本职岗位工作,对交待的工作负责,各项工作错漏不超过1次且能够积极补救,对工作设备、器具能够维护,工作环境基本整洁。

4分标准的内容:具备岗位工作能力,但对交付的工作任务往往需要督促、跟进才能完成,工作主动性、文明生产方面尚有缺陷,缺乏责任感。

0分标准的内容:基本具备岗位工作能力,对工作敷衍了事,推卸责任,经常不能完成本职工作,工具器具乱堆放、不回收。

2.共性因子二:工作纪律的通用内容及标准

10分标准的内容:严格遵守工作规程、工作标准、工作规范及劳动纪律制度,敢于带头,率先垂范,做到令行禁止,杜绝作风漂浮及弄虚作假等现象。

8分标准的内容:自觉遵守工作规程、工作标准、工作规范及劳动纪律制度,出勤率100%,做事务实,争取时效,不拖延、不积压,不走过场,不出偏差。

6分标准的内容:有遵守工作规程、工作标准、工作规范意识,服从上级指挥,听从安排,服从管理,基本能遵守员工考勤和劳动纪律制度。

4分标准的内容:需要在管理者的提醒和要求下才能按照工作规程、工作标准、工作规范上岗操作,偶然发生串岗离岗、工作拖延现象,有迟到、早退现象。

0分标准的内容:工作中按工作规程、工作标准、工作规范操作的意识明显不够,劳动纪律较为散漫。工作不落实或工作质量、工作效率不高,有令不行、有禁不止。

3.共性因子三:工作计划的通用内容及标准

10分标准的内容:工作安排考虑周到、细致,全局观念强,对所遇到的困难、问题经常富有预见性并能迅速解决。

8分标准的内容:工作安排认真负责,时间观念意识较强,能根据实际情况及时调整工作计划,较好地达成工作计划目标。

6分标准的内容:日常工作有一定的计划性,能自觉完成既定的工作计划,但缺乏灵活性。

4分标准的内容:工作计划有时尚欠周到,在有些问题的安排和处理上明显欠整体考虑,在落实计划方面尚存在一定的不足。

0分标准的内容:工作无计划性,基本上是能过一天算一天。

4.共性因子四:工作经验的通用内容及标准

10分标准的内容:对问题善于总结分析具备独立解决岗位难题和技术问题的能力,并能毫无保留地将工作经验传授给他人。

8分标准的内容:独立解决岗位难题和技术问题能力较好,但不擅长将自己的工作经验传授给他人。

6分标准的内容:在领导或同事的协助下,能及时解决工作问题。4分标准的内容:上进心明显不够,需在师傅指导下工作,进步也不明显,只能应付简单的工作,工作技能和经验需经过培训才能进一步增强。0分标准的内容:工作上对自己没有一个明确的要求,工作经验缺乏,并无心学习。

5.共性因子五:工作效能的通用内容及标准

10分标准的内容:严格要求自己,工作量和工作质量处于领先地位成本节约意识强,并能及时指出工作中存在的问题,改善工作流程,不断超越自我。

8分标准的内容:能保质保量完成工作任务,差错率极低,有产品成本核算和节约意识。

6分标准的内容:服从工作安排,工作质量较好,或偶尔会出现一些差错,有时也有成本核算和节约意识。

4分标准的内容:需要提醒、监督才能完成工作任务,工作质量不是很高,安全,效率意识不太强

0分标准的内容:工作中毫无质量、效率、陈本意识,并经常发生差错,屡次不改。

6.共性因子六:业务水平的通用内容及标准

10分标准的内容:系统掌握工作岗位应知应会的知识和技能,并了解相关岗位的其他知识和技能,平时进行理论和技术指导。观察、判断、推理能力强。

8分标准的内容:掌握本岗位工作应知应会的知识和技能,并熟练应用于工分标准的内容:基本了解本岗位工作应知应会的知识和技能,能独立完成正常工作。

4分标准的内容:本岗位应知应会的知识和技能掌握尚有欠缺,需在别人指导下完成工作。

0分标准的内容:对本岗位应知应会的知识和技能没有掌握,容易导致安全隐患,根本不能独立完成工作。

7.共性因子七:安全生产的通用内容及标准

10分标准的内容:安全生产意识强,严格按照生产规程作业,无安全事故发生,并能指导、督促他人遵守安全规程。

8分标准的内容:安全生产意识较好,能自觉按照安全生产规程作业,无安全事故发生。

6分标准的内容:有一定的安全生产意识,服从指挥,基本能按照安全生产规程作业,无重大安全事故发生。

4分标准的内容:安全生产意识尚有欠缺,有时不按安全生产规程作业,容易导致事故苗头和隐患。

0分标准的内容:安全生产意识较差,考核期内曾经发生过负有责任的安全事故。

8.共性因子八:服务意识的通用内容及标准

10分标准的内容:服务意识强,严格执行服务标准,使用文明语言,做到热情、周到、耐心、细致。君良好的沟通能力,主动热情解决客户问题。8分标准的内容:有问必答,有求必应,及时受理客户需求,并即刻解决反馈,无投诉事故发生。

6分标准的内容:及时跟踪客户的需求,在规定的时间内为客户解决问题,态度平和无责任性投诉事故发生。

4分标准的内容:对客户提出的需求反应迟缓,有一定的抵触情绪,被动为客户服务或不能很好解决问题,偶尔造成投诉事故。

0分标准的内容:漠视客户正当权益,态度冷淡,对客户提出的需求没有响应,经常发生投诉事故。

9.共性因子九:学习创新的通用内容及标准

10分标准的内容:主动根据岗位工作需要不断学习钻研新技术、新工艺、新方法,并在实践中得以应用推广。勤于思考总结,有创新理念,能给所在单位、部门带来良好成效。

8分标准的内容:会根据岗位工作安排学习新技术、新工艺、新方法和新知识,并与大家共同攻克技术难题,改善工作流程,提升工作效率。

6分标准的内容:在遇到困难和问题时,才去学习。能及时反映工作中的困难和问题,有时也能独立思考和钻研一些开拓创新的问题。

4分标准的内容:钻研学习新技术、新工艺、新方法和新知识明显不够。遇到困难被动等待,没有改进建议,工作中基本墨守成规,创新意识较少。

0分标准的内容:似乎看到自我学习和进一步提高的行动。创新的事从来不会去想,对工作中出现的问题视而不见。

10.共性因子十:沟通合作的通用内容及标准

10分标准的内容:具有良好沟通能力,思路清晰,逻辑严谨;能虚心听取他人的各种合理化建议,工作中富有协作精神、资源整合能力,有良好的感召力和影响力。

8分标准的内容:有一定沟通能力,能通过口头或书面有效地阐明看法,工作中能接受不同意见,有协作精神,能很好完成工作。

6分标准的内容:沟通能力尚可,能够清晰地传达信息,别人提出的要求也会给予帮助。

4分标准的内容:沟通能力尚有不足之处,表述重点不突出,与人合作也一般,只能完成简单的流程工作。

0分标准的内容:偏执独行,导致某项工作无法开展,缺乏工作能力和合作意识。

三、通用型高技能人才评价体系的保障机制

高技能人才评价工作应该是企业职业技能鉴定的常规形式,所以推进企业技能人才评价工作,对于调动广大企业职工钻研技术、提高技能水平的积极性,推动引导企业建立完善培训、考核与使用相结合并与待遇相联系激励机制,加快高技能人才培养,具有重要的促进作用。各级人力资源和社会保障部门一定要提高认识,加强领导,精心组织,积极推进企业技能人才评价工作。

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参考文献

[1]人力资源和社会保障部《推进企业技能人才评价工作的指导意见》(人社厅发[2008]39号)

[2]杨永进.浅析人才评价的基本原理[J] .山西高等学校社会科学学报,2009(4)

[3]张庆,王光军.高技能人才评价机制研究[J].河北企业,2011(2)

作者简介

相玉红,女,1965—,山东日照人,辽宁科技学院教授,研究方向:人力资源管理。