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国有企业岗位分析存在的问题及其对策探讨

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  • 更新时间2015-09-22
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摘要:本文通过阐述国有企业岗位分析的重要意义,以及国有企业岗位分析的发展现状,深入地研究我国国有企业岗位分析相关工作存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。

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关键词 :国有企业 岗位分析 重要意义 发展现状 问题 对策

一、国有企业岗位分析的重要意义

1.有利于国有企业人力资源工作的展开。做好人力资源工作的一项重要工作就是进行岗位分析,岗位分析能够让企业更加明白,企业需要什么样的员工,如何进一步的提高员工的基本素质和专业技能。岗位分析工作无论对于企业还是员工都非常的重要,通过岗位分析能够快速的找到自身的不足和差距,从而更好的提升自己。

2.在很大程度上提高企业的生产力。我国国有企业通过岗位分析能够更加明确的说明企业需要什么样的员工,对员工的素质和基本技能都有一个基本的标准。通过这个标准能够使得员工自发的提高自身的专业素养和技能,使得自己更加符合岗位的要求,这样一来,在很大程度上提高了国有企业的生产力。

3.有利于国有企业更加适应外界环境的变化。现如今市场竞争力越来越剧烈,瞬息万变的商业环境对所有企业来说都是一个巨大的挑战。岗位分析能够根据市场的变化,使得国有企业迅速的做出反应,并把这种反应以最快最明了的形式传达到每一位员工中,使得国有企业能够泰然的面对市场上的变化。

二、国有企业岗位分析的发展现状

企业的岗位分析其工作内容主要包括:岗位的性质、岗位的任务、岗位的职责和劳动条件和工作环境,除此之外还对员工承担的岗位任务应具备的资格条件等进行深入的分析和研究。经过对我国国有企业的调查分析,发现我国国有企业普遍重视岗位分析这一工作,但是在其日常的管理工作中却因不规范,而出现诸多的问题,大多数的国有企业一致认为应该进一步规范国有企业的岗位分析这一工作。但是,国有企业在具体的实施过程中,只有超过半数的企业进行过岗位分析。

三、我国国有企业岗位分析工作中存在的主要问题

1.部分国有企业不重视岗位分析工作。我国部分国有企业正处于转型的关键时期,管理工作千头万绪,加上不重视岗位分析这一重要工作内容,使得岗位分析工作不能正常的展开。另外,我国部分国有企业政企无法真正分开,在建立现代企业制度的过程中,在表现形式上极大的控制着企业。一方面,部分国有企业没有充分的掌握岗位分析需要的人力资源相关的理论依据。另一方面,岗位分析相关的工作人员不具备相应的经验和素质。

2.国有企业工作人员对岗位分析工作的排斥。国有企业的工作人员由于对岗位分析相关的工作内容和工作目的不清楚,而对岗位分析相关的工作产生排斥的心理,担心岗位分析对其工作的环境和利益造成损害。国有企业的工作人员一旦对岗位分析工作产生排斥的心理,就会严重的阻碍岗位分析在国有企业的政策开展。

3.国有企业岗位说明书不规范。部分国有企业由于不重视岗位分析这项工作,在编写岗位说明书时往往敷衍了事,其岗位分析相关工作的效果大打折扣。在编写岗位说明书时往往拘泥于固有的格式,往往忽略了企业相关工作的重点。

四、对策研究

1.进一步加强国有企业对岗位分析相关工作的重视。部分国有企业由于思想上不重视岗位分析这一重要工作内容,在岗位分析相关工作中往往敷衍了事,走形式,甚至不进行岗位分析等。我们应该进一步的加强国有企业对岗位分析工作的重视,使其真正认识到岗位分析工作的重要性和必要性。

2.取得广大员工的支持。岗位分析工作是针对每个工作人员的,为了促进国有企业岗位分析工作的正常开展,我们首先应该取得广大工作人员的支持,在岗位分析工作开展中,让员工深入了解岗位分析,知道岗位分析的作用,以及岗位分析的基本工作内容,调动员工的积极性。

3.进一步规范岗位说明书。岗位说明书直接关系到岗位分析工作的开展,所以应该正视对岗位说明书的规范工作。在编写岗位说明书的过程中,应该紧密的结合国有企业的特点进行相关的编写工作,而不应该只追求形式,拘泥于岗位说明书的格式。

总之,国有企业在开展岗位分析相关工作时出现的一些问题,阻碍了国有企业岗位分析工作的正常开展。我们应该针对这些问题进行深入的研究和探讨,并找出相应的解决措施。

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参考文献

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[4]杨德祥.国有改制企业转型过程中薪酬体系再设计研究[D].成都理工大学,2010