游亚林
（中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司，贵州 仁怀 564501）
摘 要：随着社会的发展，经济的进步，我国经济对外开放程度的不断提高，我国对外投资规模也在不断地扩大，引导更多的企业“走出去”已成为我国经济发展的一大趋势，我国对外投资水平对于我国国民经济的持续健康发展有着良好的促进作用。近年来，我国企业的对外投资增长迅速，对我国经济的快速发展起到了良好的促进作用，但是，但我国的对外投资仍然存在着许多亟待解决的问题。本文通过对我国对外投资的现状进行了分析，总结出当今中国对外投资的特点，进而进一步提出了推动我国对外投资进一步发展的对策建议。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ：我国对外投资；现状分析
中图分类号：F830.593文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）07-0260-01
收稿日期：2015-02-12
作者简介：游亚林（1970-），男，贵州仁怀人，硕士，高级政工师，研究方向：对外投资。
对外投资是改革开放以来，我国实施“走出去”战略的重要组成部分，也是维护我国国家经济安全，积极应对经济全球化的积极举措。从上世纪90年代末期中国政府提出实施“走出去”战略至今，我国对外投资已经得到了快速发展，我国企业已经逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。但是，我国的对外投资仍然存在着许多问题，需要我们提出相应的对策进行解决。
一、我国对外投资的现状
（一）符合国际化要求的跨国管理人才缺乏
目前我国对外投资人员的整体素质不高，有的经营人员不懂相关技术，不懂得当地的法律法规，不具备国际金融与国际贸易知识，甚至不懂外语，从而使得我国的对外投资工作难以顺利开展，严重制约了我国经济的快速增长，我国一些企业的机关工作人员忽视对平常理论知识的学习，有的工作人员虽然是在学习，但他们大多数都是学习表面上的知识，学习时不注意与实际生活相联系，从而造成学习与运用严重脱节，难以用理论来指导实际，与当前不断发展的业务要求不相适应，严重制约着我国的对外投资与发展。
（二）投资规模以中、小型为主，在国际市场的抗风险能力偏低
我国目前的对外投资规模还比较小，主要以中、小型为主，装备系数还比较低，科技含量也比较少，主要以劳动密集型企业为主，除此以外，我国的对外投资结构也很不合理，从而使得我国的对外投资难以拓展投资市场，实现市场的多元化，在对外投资的产业结构上，我国的对外投资，投资方式比较单一，缺乏大胆创新，不利于我国在对外投资中灵活利用各种投资方式的优势，也影响了我国对外投资的发展速度，也导致了我国大多数企业的境外投资项目就像一个据点或办事处，仅仅具备维持的能力，而没有独立发展以及抵抗风险能力。
（三）缺乏核心技术，市场信息掌握不充足，缺乏对投资项目的深入了解
目前我国企业虽然在很多领域都拥有不少的“适用技术”，但是同发达国家相比，我国企业的技术优势不足，对于许多从国外引进的技术缺乏吸收和消化，创新力度也不够，许多高端产品的核心技术仍然依靠进口。国家在进行对外投资的过程中，需要充分了解国外市场供需情况，如果了解不够深入，考虑不够全面，就很有可能造成经济损失，给企业的顺利经营带来许多麻烦。但是，目前我国的市场信息掌握还不够充分，还缺乏对投资项目的深入了解，所以，目前我国的对外投资还不是很理想。
二、推动我国对外投资进一步发展的对策建议
（一）引导企业科学地制定自己对外投资的长期发展战略
我国要想开展好对外投资，就需要了解国外国内多方面的信息，要想获得这些信息，单单靠企业自身是难以办到的，为此，我国要建立起专业性比较强，信息获取比较灵通的社会中介服务机构，加强对信息的获取与收集工作，做到信息资源共享，从而可以更好地为企业对外投资服务。除此以外，我国还要成立中国对外投资信息服务中心，为企业对外投资提供良好的咨询服务，使得企业能够及时、准确的获取所需信息，建立与健全行业协会组织，制定国别发展规划，完善合作项目信息库，真正确保我国企业的对外投资工作能够有条不紊地长期发展下去。
（二）建立与健全合理的对外投资支持体系；
要想真正做好我国的对外投资工作，必须要进一步深化企业制度改革，尽快普及与完善现代企业的内部管理制度，从而增加我国企业尤其是工业企业在国际市场上的竞争力，除此以外，还要严格规范企业的财务管理，要切实按照国际通行规则建立财务制度，建立起良好的工作机制，还要培育出一大批具有国际知名度的产品和服务，从而能够使得更多的企业能够通过国际性和地区性质量、安全和环保认证。有了目标才会有动力，所以企业内部要积极推行目标化管理，要完善各种风险责任约束机制、内部控制机制和激励机制，真正减少企业对外投资的风险。
（三）大力开发和培养符合国际化要求的跨国管理人才；
拥有大批量的跨国经营人才是企业对外投资成功的前提和关键，我国企业应该注重对跨国经营复合人才的培养，加大对高素质人才的开发投资力度，这样才能培养出更多的、更高水平的跨国经营人才，还要定期组织管理人员到国外跨国公司进行参观，学习先进的管理经验，企业还可以通过建立有效的激励和约束机制，实现人才的优势互补和优胜劣汰，激发工作人员的积极性和责任心，同时，还要进一步完善人才考核体系，建立公平、公正的海外投资经营业绩考核体系，以此来培养出大批量的跨国管理人才。
三、结语
我国的对外投资近年来增长迅速，但是，我国的对外投资仍然处于初级发展阶段，还存在着许多苛待解决的问题，本文就从分析我国对外投资现状开始，并且针对这些问题提出了相应的解决措施，我国应当加强对符合国际化要求的跨国管理人才的培养力度，充分掌握国际动态，大胆去创新，建立自己的对外投资支持体系，形成具有特色的对外投资体系，加强企业对外直接投资风险的防范等等相关工作，真正加强我国的对外投资水平，从而能够获得更多的经济效益。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献：
[1] 王艳丽；我国企业对外直接投资的战略选择[J]；时代经贸；
2007年09期.
[2] 李静萍；高敏雪；中国对外直接投资现状、差距与潜力[J]；经
济理论与经济管理；2005年07期.
[3] 吴先明；中国企业对外直接投资论[M]；经济科学出版社；2003年.
（责任编辑：赵媛）