吴宝磊
（衡水市中级人民法院，河北衡水053000）
摘要：经济管理是事业单位各项工作的根本内容，保证较高的经济管理水平才能保证其他工作的顺利和正常开展，随着社会和市场经济的不断发展，事业单位若想在社会更好地立足就必须及时找到现如今的诸多不足，提高其经济管理水平，从而保证我国事业单位稳步发展。本文通过对我国现如今事业单位的经济管理进行分析，意在发现其中的问题，并找到解决的措施，从而为我国事业单位经济管理的加强提供一个参考。
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关键词 ：事业单位；经济管理；问题；措施
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8775（2015）04-0062-02
收稿日期：2015-01-20
作者简介：吴宝磊（1985-），男，河北衡水人，科员，研究生在读，研究方向：经济管理。
引言
经济管理是社会经济生活中的一项重要内容，是经济管理主体对于组织机构的生产经营活动进行的管理活动，其最终地是为了实现其经营目标。然而，事业单位因其“非营利性”的特殊性，往往通过国家拨款来支持其运作，所以大多事业单位往往对事业单位的经济管理不够重视，甚至存在忽视事业单位经济管理的现象。现如今，我国对于事业单位的体制改革已经渐渐深入，事业单位的生存发展已经成为其主要目标，经济管理对于事业单位也变得愈发重要。
一、事业单位经济管理的重要性
在我国，事业单位是由国有资产组建而成，是以向社会提供公益性服务为目标的非营利性机构和组织。一般来说，经济管理似乎与事业单位看起来没有太大相关性，因为经济管理的目标往往是“盈利”，但实际上这中理解存在一定的片面性。事业单位虽然是非盈利性组织，虽然其不追求经济效益层面，但是其对于社会效益层面却有较高要求，这就需要事业单位对于经济管理的水平不断提高。
与此同时，随着我国事业单位体制改革的不断深化，市场机制也被引入到我国事业单位管理中来，一方面，这对事业单位提出了更高的要求，也对事业单位的生存与发展提供了较大的挑战，为此，事业单位也必须遵守市场规律，因而事业单位加强其经济管理水平有了更加重要的意义和作用。
二、我国事业单位经济管理现状及问题分析
现如今，我国事业单位的经济管理在其管理过程中出现了一些列问题，这些问题都使得事业单位经济管理水平无法提高，甚至影响到事业单位各项工作的开展，这就要求事业单位但对于其经济管理必须采取新的行之有效的措施，从而加强我国事业单位经济管理。
（一）事业单位财务风险意识薄弱
随着我国社会的不断进步和市场经济的不断发展，事业单位开始承受更多来自于市场的风险和压力，然而事业单位的经济管理却存在诸多问题，这些问题使得事业单位的风险性加强，加之事业单位财务人员对于经济管理的不重视，还习惯性地依赖国家拨款，财务风险意识薄弱，这些问题都使得事业单位经济管理水平低下。
（二）事业单位资金配置失调
我国事业单位因为长期靠国家拨款来维持其各项工作，因而事业单位经济管理水平低下，资源配置不合理，资金分配不合理的现象不在少数，其主要表现在没有必要的铺张浪费以及重复购置固定资产等，这些现象使得我国事业单位的资金无法真正用到实际需要的地方，等到真正有需要的时候却出现资金短缺，无法保证其各项工作的正常开展。
（三）事业单位经济管理制度不健全
我国事业单位的经济管理中存在的最重要的问题是事业单位的经济管理制度不健全，这是一个普遍现象，许多事业单位都存在这些问题，这就使得许多事业单位在进行经济管理的时候往往无据可依，只能沿袭以往的惯例进行管理，这使得我国事业单位的经济管理存在诸多的问题。无据可依的结果是无法保证我国事业单位经济管理的科学性和有效性，这使得事业单位一些个人进行决策的时候有了个人意志，甚至为许多违法犯罪的行为留下了可乘之机，给我国事业单位的经济管理带来了极大的经济风险。
三、加强事业单位经济管理的措施分析
我国事业单位在经济管理方面仍存在诸多问题，这些问题影响我国事业单位各项工作的正常开展，这些问题甚至严重影响了我国事业单位的健康与良性发展。为此必须找到其中的问题，并根据实际情况找到解决这些问题的措施，从而不断加强我国事业单位的经济管理水平。
（一）提高事业单位风险意识和风险处置能力
由于我国事业单位对于其经济管理的意识一直都比较薄弱，这就致使其风险意识也十分薄弱，面对风险的风险处置能力也很低下。要想加强事业单位经济管理能力，提高我国事业单位的风险意识以及我国事业单位的风险处置能力，这就需要对事业单位的资金流动进行有效管控，特别是加强对于事业单位贷款的管控，将事业单位贷款划入到预算中去，并将贷款的款项进行罗列；另一方面，在事业单位进行贷款时应当根据自身实际情况进行综合评定，看是否有能力在规定的期限偿还。最后，应当加强事业单位的财务管理人员的诚信意识，增强器责任感和认同感，减少财务人员对于事业单位财务管理中的失误，只有这样，才能保证我国事业单位风险意识的提高，从而也保证其风险处置能力不断提高。
（二）建立健全科学的经济管理体系
科学的经济管理体系是实现经济管理水平提升的前提和行之有效的手段，没有行之有效的科学健全的事业单位经济管理体系，事业单位的经济管理就无法做到有据可依，事业单位的经济管理水平的提高更是无从谈起。为此，必须建立健全经济管理相关的管理体系，使其成为制度化，标准化和常态化。对于科学的经济管理体系的建立健全应当从这些方面做起：首先，应当对于事业单位的资金流动的监督监理相应的监督体制，保证我国事业单位资金安全，防止资金流失；其次，应当完善我国事业单位内部财务制度，并将其制度化，设立严格的会计控制制度，从而保证财务管理的科学性，也能减少经济管理中的风险。
（三）加强事业单位的资金管理
对于我国事业单位经济管理中存在的资金分配不合理的问题，应当加强我国事业单位预算的管理，这就需要事业单位对本身实际情况有一定的了解，并结合实际情况制定科学可行的预算方案，进行科学合理的预算管理，从而保证我国事业单位资金的安全以及收支平衡，避免资金配置不合理。另一方面，还应当对于事业单位日常的资金流动进行详细记录，资金使用必须严格依照预算执行，对于大的自救流动应当提前进行调研，减少资金流动的盲目性，从而提高我国事业单位资金管理的科学性，实现事业单位经济管理的不断强化。
结语
综上所述，我国的事业单位现如今在经济管理方面仍存在着诸多问题，归其原因是由于我国事业单位经济管理意识，风险意识低下，以及风险应对能力低下导致的。随着社会的不断发展，我国市场经济的不断发展以及事业单位改革的不断深入，我国事业单位也将面临更大的挑战，这就要求我国事业单位经济管理能力必须不断提升，从而保证与社会和市场经济相适应，只有这样，才能保证我国事业单位的各项工作得以正常开展，保证我国事业单位走上健康，良性发展的道路。
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（责任编辑：陈丽敏）