孙子屏
（1.上海理工大学管理学院mba，上海 200093；2.上海科学技术职业学院，上海 201899）
摘要：企业人力资源培训是提升员工素质，促进企业发展的重要措施，但是因为我国人力资源职业资格培训起步较晚，规范性不足，人力资源资格培训效果不明显。本文对于当前我也的人力资源管理职业培训中存在的问题进行分析，对于完善人力资源资格培训提出改进意见。
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关键词 ：人力资源；职业资格；改进
中图分类号：G726.82文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）01-0170-01
对于现代企业而言，人力资本已经成为决定企业发展的关键因素，在知识经济的时代，人力资源对于企业的建设发展具有重要的意义。本文对于当前企业人力资源职业资格培训中存在的问题进行分析，结合企业人力资源职业资格培训现状，探讨完善职业资格培训的措施。
一、职业资格培训现状
1.培训效率不高
对于企业的职业资格培训中，培训教材的选择、培训内容的设置等不够规范，导致培训机构的培训产出效果不高。对于企业的资格培训管理而言，主要是针对企业内部员工进行的培训，相比于学校教育，企业的职业资格培训将办学自主化转变为办学自由化，在培训的过程中，主要是根据企业以往的培训经验进行办学，因此造成培训内容不够规范，无法构建完整的只是理论体系。而且因为企业的师资力量有限，因为企业的力量有限，所选择的教师主要是具有较为丰富的实践经验的专业型人才，理论知识相对缺乏，而且在教材的选择中，主要是将我国劳动保障部门发行的鉴定教材作为培训教材，但是在配套教材的选择中，无法与企业实践相适应，导致资格培训无法达到预期的效果。
2.过分注意应试化
人力资源培训的效益具有多维性特点，但反映其本质特征的主要有四个方面，即人才效益科技效益、经济效益和社会效益。当前的资格培训主要是以国家实行的认证培训作为培训的出发点和归宿，在教学中过分注重应试化，忽视了其他方面的评估，无法促进企业人员能力的全面提升。
3.培训评估缺乏系统化
在企业的人力资源管理职业资格培训中，培训评估是培训的重要内容，但是当前的评估缺乏系统化，忽视了学员的评价，无法认识到企业培训工作的不足，导致培训工作时效性不足。缺乏效益检验与系统性评价是影响职业资格培训的主要因素，而且评价方式相对单一，无法为职业资格培训的持续化完善提供依据，影响了培训效果。
二、改进人力资源管理职业资格培训建议
针对当前企业人力资源职业资格认证培训质量不佳的特点，结合企业的实际情况进行职业资格培训，制定完善的综合评价以及监督机制，能够完善职业资格培训体系，从而为企业的发展提供人才支撑。
1.结合企业内容进行资格培训
在职业资格培训中，需要将企业的文化建设与职业资格培训相结合，从而提升企业员工对于企业的认同感。企业文化是提升企业凝聚力的有效方式，在职业资格培训中与企业文化相结合，形成团队学习的氛围，能够是员工相互分享、共同进步，从而提升子夜资格培训效果。同时将企业员工的职业生涯规划与职业资格培训相结合，能够使职业资格培训更加有针对性，激发员工的主观能动性，从而提升培训效益。
2.加强职业资格培训的投入与监管
职业资格培训是企业人力资源的重要内容，为了提升职业资格培训效率，需要加强培训的投入，聘请具有理论与实践的教师进行讲学，同时与相关的职业资格培训机构协作，加强经验的交流与人才的培养，确保职业资格培训的实践性。在职业资格培训的过程中，需要对培训的支出进行监督管理，避免培训过程的不规范现象，采用统一授课、加强检查等方式进行管理，确保培训符合相关规范，提升教学质量，推动职业资格培训的持续发展。
3.完善职业资格培训评估
同一内容的培训，在不同地域、不同时期举办，所产生的效益、结果是不同的。效益评价指标体系要充分体现这个特点，注意指标的综合性和全面性。为了促进企业人力资源管理职业资格培训的发展，需要完善当前的培训评估，采取科学性、综合性、实用性等原则进行评估，结合评估理论建立适应于企业发展的评价指标与方法，构建评估体系，保证评价人员能够了解评价指标的内容，避免重复或出错，较快的得到评估结果，为推动职业资格培训的不断完善提供依据。
三、结语
总之，随着时代的不断发展，企业面对的竞争压力会不断增加，对于企业发展而言，人力资源管理职业资格培训具有重要的意义，通过职业资格培训能够提升企业人才素质，为企业的发展提供人才支持。但是受企业经营环境和经营战略变化的强烈影响，培训需求、培训内容以及培训评估工作可能会千差万别，当前的职业资格培训还存在许多问题，为了推动职业资格培训的不断发展完善，需要采取多种方式构建职业资格培训体系，为推动企业的发展提供助力。
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参考文献：
[1] 张正堂，战略性人力资源管理及其理论基础[J]．财经问题研究，2005（01）．
（责任编辑：袁凌云）