李一 国家海洋局第二海洋研究所
摘要：事业单位在社会公共服务中发挥着重要作用，因而，事业单位人力资源管理对于人力资源价值的有效发挥具有很大意义。本文在阐述事业单位人力资源管理必要性的基础上，深入分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题。
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关键词 ：事业单位 人力资源管理 问题
我国事业单位人事制度改革已经实施多年，但是在当前事业单位中，人力资源管理仍然存在着较多问题，导致人力价值不能得到充分发挥，人员的工作积极性不能被有效调动，直接影响到事业单位的社会服务效果和单位工作效能的有效发挥。
一、事业单位人力资源管理的必要性
1.是事业单位人事制度改革的必然要求。长期以来，事业单位人事制度缺乏一种有效的准入和退出机制，导致机构臃肿，各个岗位人员配置不合理，不能真正落实以事定岗。另外，事业单位缺乏一种有效的工作激励制度和考核体系，全体员工干多干少一个样，干与不干没有区别，这就导致了整个机构的工作效率低下，工作不深入、不彻底。对于事业单位加强人力资源管理，提高其人力资源管理理念，是事业单位人事制度改革的必然要求。只有建立一套科学合理的绩效考核机制体制，才能真正实现单位工作效能的提升和服务职能的有效发挥。
2.是完善我国公共服务体系的必要条件。改善事业单位人力资源管理，有利于改善现有工作，充分发挥事业单位专业技术人员的技术优势；有利于使事业单位人员树立为人民服务的意识，并不余遗力地改善工作作风，提高服务能力。同时，改善事业单位人力资源管理，形成一套相对完善的人才引入和使用的合理机制，有利于社会高素质、高层次人才的及时补充，进一步壮大公共服务的力量，同时，人才的合理利用也有利于优秀人力资源的不断挖掘和发挥，为社会创造出更多价值。
3.是发挥和挖掘我国人力资源价值的必要前提。我国事业单位涉及广大教育、卫生、科研等领域，这些领域又是我国人力资源十分集中，人力资源状况和层次相对较高的地方。因此，在这些领域来加强人力资源管理，就有利于对我国人力资源的价值进行充分挖潜。搞好广大事业单位的人力资源管理，对于整个社会人力资源价值的发挥也具有一定的指导意义。
二、事业单位人力资源管理存在的问题
1.人力资源管理观念亟待更新。目前，我国事业单位人力资源管理理念仍然陈旧，对于现代企事业单位人力资源管理的概念和方法的学习和实践方面明显不足。我国很多事业单位对于单位部门的工作缺乏创新，导致人员聘用、岗位晋升等工作缺乏规范模式。大部分事业单位对于人力资源管理和人事管理、人员管理划等号，不能认识到现代人力资源管理的优势，以至于单位人力资本不能有效激活，员工工作积极性差，人力价值不能充分发挥。
2.人力资源配备不合理。我国事业单位现行的人力资源配备方式存在诸多不合理。首先，在事业单位人员引进时，仍不能做到完全因事设岗。人员编制配置缺乏科学性、合理性的统一安排，以至于很多部门机构臃肿，人员引进并非因岗位需要和服务职能的要求。其次，人员的安置缺乏一定的合理性。在人员被聘用以后，具体的安排并非根据招聘条件和岗位需求，而是根据组织安排或部门争取，这就造成部分专业技术人才不能配置到相应的岗位上，专业技能不能有效发挥。再次，在人员的使用上，也不能做到人尽其才，才尽其用。很多中基层岗位员工没有具体的工作安排，甚至有些整天忙于机动工作，影响了其专业技术能力的发挥，阻碍了其人力价值的实现。
3.人员培训体系不健全。大部门事业单位对于员工的培训没有形成一套相对清晰、规范的培训体系。由于事业单位对于人力资源价值发挥的认识不到位，对于聘用人员的工作岗位晋升和作用的发挥缺乏一个相对合理的规划，因而，对于人员的培训也没有形成一个相对明确的思路。往往人员培训相当于下指标，谁参与培训也像在抓阄；培训往往是针对个别业务工作和专项要求，对于事业单位人力资源素质的不断提升、综合业务技能不断提高方面缺乏相对合理的规划。
4.缺乏人力资源激励机制。在事业单位工作中，缺乏对职工工作进行有效的考评，而采用的是岗位平均工作，这就造成了干多干少一个样，干与不干一个样，严重影响了职工的工作积极性和主动性的发挥，造成单位工作推拖拉问题不断出现。部分事业单位虽然也实施了绩效考核，但是由于考核指标不能量化，针对性不强，最后还是滑入了平均主义的泥潭，使整个绩效考核不能深入，浮于表面。
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参考文献
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作者简介
李一，1982—，女，国家海洋局第二海洋研究所，本科学历，工程师，研究方向：人力资源管理。