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企业管理论文
范文列表
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2015-09-17
宏观形势与企业转型升级
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王佳音 远东宏信有限公司总裁助理、建设系统事业部总经理 外部宏观环境 从宏观层面上讲，随着欧美金融危机的不断退去，随着去年十八届三中全会的召开，整个经济形势发生了本质性的变化
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2015-09-17
聚焦行业改革与企业发展
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十八届三中全会开启了我国全面深化改革的大幕，改革站在了新的历史起点上。作为国民经济的重要支柱产业，工程建设行业也正处于全面深化改革的关键节点上。如何看待当前的宏观经济与改革大势及其对工程建
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2015-09-17
对外承包工程有哪些新特点
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文 赵宏彦 王玮 近期，住建部和商务部联合组织了一次对阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉三国的中国对外承包工程质量安全检查，在与中国驻外经商机构和企业进行的广泛交流中，了解到当前我国对外承
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2015-09-17
国际市场：蕴育新机遇
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本专题策划人：龚炜 近些年来，我国对外承包工程平稳快速发展，在整体业务规模快速增长的同时，市场布局更多元，行业领域更高端，经营业务更综合。当前，外部经济形势的发展，以及我国对外开放战
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2015-09-17
王永庆：给管理人的四堂课
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王永庆( 1917 -2008)，台湾著名的企业家、被誉为台湾的“经营之神”。他创办的“台塑集团”为台湾企业的王中之王，全部资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5 5%，
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2015-09-17
流程执行效果的驱动与控制
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从一些优秀的建筑企业借鉴和移植了一些流程过来，却发现绩效依旧难以改善，主要的症结在哪？如何将设计好的流程，应用到企业，并逐步推进，最终体现出价值？ 文 江和明 谭俊生 通过流程
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2015-09-17
企业ERP实施全攻略
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并不是所有的ERP项目都能提高企业管理效率，这是一项复杂的系统工程，要想从中尝到甜头，必须做足十分的功课。 文 李明俊 信息化能大大提高企业管理效率，很多企业也将应用ERP作为管理先进
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2015-09-17
以三类人才提升企业技术水平
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企业的技术发展，基础就是人的发展。一个企业专业技术的衰落，就一定会伴随着技术团队的衰落。 文 钱寅星 企业管理，无有形象，外境内情，时时变化，众说纷纭，盲人摸象。理清企业管理，不
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2015-09-17
练好总包企业人工成本管理内功
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人工成本管理的好坏，直接影响总包企业的盈利水平，是优秀的总包企业必须修炼的内功。 文 赵山江 随着我国经济持续平稳快速发展，社会基础设施投入加大，城镇化进程的深入推进及房地产业的
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2015-09-17
在项目基础管理方面做文章
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工程项目内部审计应从项目经营管理各项经济活动的规范性与效益性人手，根据具体情况对工程项目的各项基础管理进行全面或重点审核，为项目经营管理把准脉、开对药。 文 王金玉 工程项目内部
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2015-09-17
挖掘新型城镇化的宝藏
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张占斌 国家行政学院经济学部主任、国家行政学院新型城镇化研究中心主任 城镇化和经济发展进入新的历史阶段 2010年中国成为世界第二大经济体，并跻身中等偏上收入行列。这为中国进一步
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2015-09-17
外经企业转型升级进行时
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●战略转型：从“局部国际化”向“全面国际化”转型； ●价值转型：从“单一承包模式”向“综合商业模式”转型； ●业务转型：从“传统业务”向“非传统业务”转型； ●市场转型：
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2015-09-17
打造“走出去”的文化软实力
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国有企业“走出去”必将面临不同文化的碰撞和价值理念的冲突，必然会遇到文化融合的挑战，加强国有企业文化建设对其“走出去”发展具有重要意义。 文 盛玉明 近20年来，在国家战略和企业使
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2015-09-17
叹中诚广场传奇，理债权管理思路
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借鉴进行中的曾被称为“中国头号烂尾楼”的广州中诚广场债权处理的经验和教训，理清工程债权管理的思路。 文 汪金敏 山雨欲来风满楼。房价下行，三四线城市库存高企，地方融资平台债台高
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2015-09-17
让产业链转化为价值链
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文 张诚 凭借一款家喻户晓的游戏作品《植物大战僵尸》，宝开公司在短短几年间成为世界休闲游戏的巨头。在进入中国市场之初，宝开面对的最大困难是不能盈利，因为中国游戏市场不规范，《植物大
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2015-09-17
施工企业税收筹划要点
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根据施工企业涉税业务的特点，税务筹划主要分营业税的税务筹划和所得税税务筹划两种，施工企业应充分利用税收优惠政策等制定有效的税收筹划方案和措施。 文 城云 面对当今激烈的市场竞争，
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2015-09-17
三大平台助力企业改革与发展
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远东建设三大平台梯级展开，为客户持续发展提供引擎。通过三大平台的运作，来实现远东宏信金融产业加综合产业运营服务的愿景（见图1）。 资金类平台 远东建设提供全产业链的融资服务。在产
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2015-09-17
企业发展的挑战与机遇
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李玉友 远东宏信建设系统事业部副总经理 挑战篇 生存环境之经济环境 经济发展动力正在不断减弱。过往10年中国经济高速发展，年均增速达到10%，全社会投资年均增速高达20%以上。
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2015-09-17
补齐国际EPC的设计短板
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一个缺乏设计能力和经验，以施工力量为主的施工单位，如何在国际EPC总承包项目实施过程中做好对设计分包单位的设计管理工作？ 文 谭建功 目前国内许多传统施工企业以施工力量为主，缺乏设
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2015-09-17
欧美市场进入攻守之道
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文 张磊 从发展的眼光来看，中国企业加快进入欧美建筑市场步伐，并逐步扩大欧美市场占有份额，是企业提高国际化水平，拓展利润空间，助力转型升级，提升发展实力的重要战略选择。 进入欧美
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2015-09-17
国际市场的新趋势和新变化
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●经济和市场调整的影响依然较大； ●安全和政治因素的影响力进一步提升； ●资金融通和商务能力关乎市场格局； ●装备制造业的技术实力成为新的关键因素； ●国际化经营模
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2015-09-17
从“竞底”到“竞优”
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文 王力 “竞底”是一种竞争模式，它是以打压人的价值为基本手段，通过不断向底线靠拢，把自己或他人打到难以容忍的底线，从而获得竞争优势。 “竞优”是以提升人的价值为手段，来长久地提
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2015-09-17
一揽子解决项目合同索赔
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巴基斯坦汗华水电站项目合同双方通过友好协商的方式，一揽子解决了久拖不决的合同索赔争议，化解了合同和工期风险，保证了承包商和业主的利益，实现了双赢。 项目合同概况 巴基斯坦汗华水
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2015-09-17
警惕标准化的三大陷阱
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文 侯志宏 在企业发展过程中，管理者总是希望通过标准化，把一些本来杂乱的事情用一定的格式固定下来，以节省人力物力，这样员工可以更加高效率地工作，管理者也可以有更多的时间和精力从事更
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2015-09-17
畅想“智慧工地”的美好图景
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“智慧工地”的美好图景，可以概括成是两个方面的智能便捷写照：施工图纸立体化和施工人员APP智能化。 文 陈谌 随着城市化进程的不断加快，建设工程规模的不断扩大，以及物联网、云计算等
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2015-09-17
警惕管理中的“蝴蝶效应”
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文 王力 “蝴蝶效应”是美国气象学家洛伦兹1963年提出来的。他说：“一只蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起一场龙卷风。”原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，
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2015-09-17
施工管理岗位的“智慧化”
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文 王妮坤 科技的进步势必会为建筑施工行业带来新的契机，工程项目管理势必会迎来“智慧工地”的时代。 智能时代的风暴已经席卷了我们生活的每个方面，智能手机、ipad等移动终端智能设备已
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2015-09-17
项目内部审计应有所侧重
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施工企业工程项目的内部审计，应该是以工程项目的全部经济活动为主线，以工程项目运作全过程控制为重点，有侧重地安排相应的审计内容，明确不同阶段的审计重点和审计目标，从而实现项目运作全程控制。
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2015-09-17
项目经理队伍整体素质堪忧——铁路施工企业项目经理队伍建设问题调研与分析
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文／龙燕强 工程项目是铁路施工企业效益和利润的源泉，项目经理作为项目的核心管理者和项目管理的龙头，对项目的盈利水平有着举足轻重的作用。本文通过对中国中铁有关工程局项目经理队伍现状的调
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2015-09-17
聚焦政府融资模式创新
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政府融资模式渠道创新 创新财政资金投入方式，发挥杠杆效应。创新北京市产业专项资金运作方式，探索财政资金“以拨改投”方式，将经济补贴改为直接投资，引入市场化运作机制，发挥财政资金杠杆效
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2015-09-17
在多领域多层次建立动态的平衡
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翟东升 中国人民大学对外战略研究中心副主任、国际货币所一级研究员 第一种平衡是经济发展与其它领域的平衡 过去三十年，经济发展是一切工作的重心。但是仔细阅读十八大报告，我们不难
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2015-09-17
2013年对外承包工程市场重大事件一览（部分）
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●2013年，葛洲坝集团中标阿根廷阿基什内尔塞佩尼克水电站，合同额28 29亿美元，是我国中标国际市场的最大项目。中国建筑工程总公司所属中建美国有限公司跻身《工程新闻纪录》(ENR) 2013年度“美国承包
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2015-09-17
“走出去”需处理好六大关系
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文 李全怀 合作首先要“合”，要实现“利合”向“义和”的转变。也就是说，一开始是因为共同的利益走到了一起，但通过长期的合作交往，要最终升华为因信义而合作，这才是双方获得长期价值的合理选
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2015-09-17
卡塔尔项目工期延误为何频发
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施工进度迟缓、项目拖期是国际项目的最大风险之一，尤其是承包商承担主要责任时。 文 鲜仕君 王琪 在卡塔尔的项目履约中，工期延误是常态。无论是水电总公司( Kaharamma)，教育基金会(
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2015-09-17
PPP项目投资的关键因素
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文 胡耀 按照企业参与的角度，将影响PPP项目投资决策的关键因素总结为外部环境、公营部门、项目属性和企业能力4大类，并分别按照战略规划阶段和项目机会决策阶段摘录，代表该文献认为的关键因
