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企业管理论文
范文列表
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2015-09-17
谁的结论可作为解约结算依据
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文 汪金敏 我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案，该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中，解约结算价，究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、
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2015-09-17
“转型”切莫“降级”
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文 王力 目前，在经济上行压力比较大的时候，许多企业的子公司往往寄希望于别处，提出“东边不亮西边亮” “别把鸡蛋放在一个篮子里”等口号，眼观六路，耳听八方，不错过任何一个“发财”的
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2015-09-17
工程项目三次经营结算秘笈
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闫会霞 众所周知，作为三次经营中的最后一个环节，竣工结算是对项目整个运行周期效益情况的综合评判，是 审定终身，也决定项目的盈利与否。随着建筑市场竞争越来越激烈、透明度越来越高，一些
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2015-09-17
从护理外派看我国劳务管理转型升级
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创新是推动企业乃至所有事物发展的动力和源泉。回顾威海国际公司25年的发展历程，创新发展和转型升级贯穿始终。劳务外派业务作为公司的主业之 ，无论是过去还是现在，在公司发展中始终占据着重要地位
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2015-09-17
资金集中管理有待探讨的地方
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文 李 铮 中交二航局资金集中管理可形成三分体系 集团可形成战略财务、共享财务和财务公司三分的体系。集团层面可打造集团财务部负责战略财务，财务共享中心负责财务核算和分析，子公
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2015-09-17
企业如何调整适应新环境
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李福和 从《意见》中我们能看到什么 市场化。让市场配置资源是十八届三中全会的重要精神之一， 《意见》把建筑行业如何发挥市场配置资源的作用放在显著位置，这些措施包括：统 国内
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2015-09-17
四大转变助推行业转型升级
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樊涛生 政府职台旨新转变 减政放权加速推进。 《意见》要求政府进一步转变职能，切实向市场放权，坚持“放管”结合。进一步完善建筑招投标市场管理，净化市场环境；加快完善政府在企业
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2015-09-17
工程项目合同执行中的索赔管理
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文 谢文艺 索赔是目前我国工程项目管理最薄弱的环节之一，由此造成的直接经济损失十分巨大，有时甚至危及企业的正常生产活动。这不仅只是技术与理论上的不足，而且是与许多司题诸如法律、经济、
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2015-09-17
打造工程索赔全过程管理体系
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文 林娲 工程索赔是集合工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础等多方面知识的综合学科，是要求很高的经营管理活动，对于大多工程项目，索赔的出现在所难免，它是合同双方合理申张自身权益
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2015-09-17
培育项目文化三种气质
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徐玉龙 文化是企业的灵魂，是企业不断进步的内在软实力。“质胜文则野，文胜质则史。”于人来讲，文是一种修为、品行，而对企业来讲，那就是企业的“魂”。文质彬彬方为君子，企业也需内外兼修、
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2015-09-17
标准化：不仅仅是编制标准
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文 何成旗 标准化当然需要标准，但标准化不是仅有标准就万事大吉。近日，笔者从江苏省的《海门日报》上读到一条消息，称“安全生产标准化建设已在全市小微企业中展开，根据计划，年底将有三成小
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2015-09-17
发挥施工企业带动作用
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何爱民 建筑劳务企业与施工企业是相互关联、相互影响的。施工企业给劳务分包业务，劳务分包为施工企业完成工作。它们之间是相辅相成、互相依存的。保障工程质量、进度和成本，并提高自身的竞争力
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2015-09-17
外部环境如何制约融资租赁发展
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2013年，融资租赁行业外部政策环境发生诸多重大变化，例如，国家主管部门加强行业监管、营业税改增值税等。 文 远东宏信 经济放缓的影响。中国经济已经进入了深度调整期，这是不以人的意
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2015-09-17
做好融资租赁合同管理
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融资租赁又称财务租赁或资本租赁，其实质上是在所有权稠使用权相分离的基础上把融资与融物相结合的一种信用形式。融资租赁合同的融资与融物的双重特性决定了其法律关系性质的复杂性。 文 卢建强
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2015-09-17
《意见》：对行业改革与发展影响几何
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住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市[2014] 92号）（以下简称《意见》）已于,2014年7月1日出台，引发了业界的广泛关注。 《意见》有哪些亮点？将给工程建设行业和建筑施工企业的改革与
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2015-09-17
做好索赔管理的三点建议
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文 赖睿 抓制度，规范日常管理 设立专门的工程施工索赔部门。其职责是统对公司每个工程项目的索赔工作进行指导和协调，并且专门负责收集和管理工程索赔的相关合同和资料，做好存档工作。
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2015-09-17
待到山花烂漫时，她在丛中笑
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文 汪金敏 说起国内工程索赔，我不由得想起毛泽东的词《卜算子·咏梅》， “风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑”。
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2015-09-17
打造德才兼备的四航管理团队
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文 江和明 企业在不同的发展阶段、不同的业务模式对人才结构禾口素质有不同的要求。根据当前四航局“业务多元化、市场国际化、管理标准化”的发展方向，可以判断：四航局未来的发展，在很大程度
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2015-09-17
企业文化是领导力培育的沃土
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文 罗文婧 肖明葵 企业文化是领导力培养的沃土 企业家的领导力，表现为两种能力：一是驾驭并顺应市场的经营管理能力，二是把握并引导人的思想文化观念的思想力。这是企业家成就事业不可
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2015-09-17
预算员如何参与现场材料管理
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余宇 要使预算员的算量数据被施工员接受和利用，最重要的是预算员需要清楚知道材料的现场使用情况。 科班预算员的尴尬 预算员是一个有诱惑力的岗位，可以不下工地，工作时间相对自
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2015-09-17
融资租赁在行业的应用与创新
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建筑施工行业竞争加大，专业化发展使施工企业转向轻资产模式；由于轻资产高负债，施工企业在银行直接融资受限，融资租赁提供了更为便利和宽松的融资渠道。 文 远东宏信 如何理解融资租赁
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2015-09-17
提高劳务公司服务含金量
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彭恺 众所周知，劳务作业人员是制造建筑产品的第一人，他们的专业技能高低直接影响着建筑产品的质量。企业发展和壮大，必须要有相对稳定和专业技能不断提高的劳务作业人员的支撑。面对日趋激烈的
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2015-09-17
打造工程总承包的核心能力
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工程总承包的核心价值是通过纵向一体化形成竞争优势，提升产业的国际竞争力；工程总承包的核心能力则体现在对产业链的整合力和控制力上。 工程总承包的生存环境：行业利润率低、业主满意度低
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2015-09-17
国际承包工程索赔处理经验
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文 张荣山 国际工程承包涉及面较广，是不同国家、不同民族、不同法律、不同制度、不同语言、不同文化层次的人们共同参加的大合作，而这一合作的基础就是FIDIC合同条款和双方（承包商与业主）签署
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2015-09-17
索赔管理：彰显契约精神
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本专题策划人：吴昱 近年来，伴随着国家经济的快速转型、建筑企业与国际化的逐步接轨、工程项目合作的不断深入，索赔管理日渐成为我国施工企业工程承包合同管理中一项非常重要的内容。工程建设项
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2015-09-17
向EPC总承包商发展的协同进化之路
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赵振宇 汤超 施工企业通过协同进化构筑EPC总承包能力是一个循序渐进的过程，只有按照市场需要和总承包模式的要求增强企业核心竞争力，才能适应快速变化的承包市场，步入做强、做大、可持续发展
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2015-09-17
纵深推进海外项目管控
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企业需要明确管控重点，并通过有效管理手段及时掌握海外项目的运营状况和施加适当的控制，来保障项目管理符合企业战略发展目标，实现企业海外业务的稳健成长。 文 刘军 随着企业海外战略
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2015-09-17
企业对融资租赁认识上的误区
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很多企业对融资租赁的认识尚存在误区，往往片面地看待融资租赁的融资功能，融资租赁不同于传统租赁，也不同于分期付款。 文 远东宏信 融资租赁不同于传统租赁 交易的角度界定。融
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2015-09-17
品牌扬名“APEC”——北京雁西湖工程建设纪实
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文 郑建果 来到位处雁栖湖生态发展示范区的核心区域，就可以看到为“APEC” “G20”两大著名国际会议而新建的典型标志性建筑：大型场馆——北京雁栖湖国际会展中心：高层建筑——五星级日出东
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2015-09-17
短期循环信贷模式下的融资租赁
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施工企业采用短期循环信贷模式进行融资租赁，是一种适合中国市场的新型建筑施工企业融资租赁模式，能够实现多方共赢，具有广阔的市场和前景。 文 陈坤 由于建筑行业自身的特点，设备的购
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2015-09-17
融资租赁发展面临哪些障碍
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融资租赁发展的障碍主要体现在施工企业外部和内部环境两个方面。外部障碍限制了融资租赁企业的积极性，内部障碍则限制了施工企业的积极性。 文 赵爽 融资租赁能为施工企业带来什么好处
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2015-09-17
工程变更及索赔的实施策略
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文 张力 变更 先算后变，争取主动变更。中标后，必须认真分析清单报价，结合施工现场的情况，作好成本预测，为变更工作打下有利基础。 利用地方关系争取变更。牵扯到地方今后的交
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2015-09-17
承包商索赔管理的几点感悟
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文 范亦农 刘艳洪 承包商如何寻找索赔依据 一是应当具备全面的综合素质，充分了解工程招投标文件和自身条件，通过研究在施工过程中各方面、各环节相关的文件和往来文件以及法律法规，
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2015-09-17
工程项目索赔管理现状盘点
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文 赵柏林 工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。随着国家计划经济向市场经济的
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2015-09-17
基于领导力模型的领导力测评
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文 程鹏 蔡俊伟 领导力测评，是指基于企业个性化的领导力标准，对各层级的管理人员进行针对性测评的过程。领导力测评的目的，在于让管理者发现自己的不足之处并设法提升素质。通过领导力测评
