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企业管理论文
范文列表
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2015-09-17
行业产能过剩的直接表象
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准入门槛低——行业产能过剩的源头； 转包挂靠多——行业产能过剩的症结； 恶性竞争——行业产能过剩的直接表象。 文 万光裕 提及“产能过剩”，在以往的媒体描述里大都只与
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2015-09-17
如何看待行业产能过剩问题
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解决行业产能过剩问题任重而道远，不合理的产业结构以及落后的生产方式亟待改变。 文 龙艳 行业产能过剩的现状 据测算，建筑业每完成100元产值，便可带动相关产业130~150元的产出，
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2015-09-17
项目群管理信息平台的构建
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项目群管理者需要对分布于不同地点的项目进行实时和协同控制，需要对大量变化的、不确定的信息进行即时判断并做出决策。 文 张佩良 项目群管理信息支持平台的用户及需求 由于项
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2015-09-17
如何做好项目群绩效管理
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无论从战略高度，还是从管理范围、管理内涵、复杂性、不确定性等方面来说，项目群管理虽源于项目管理，但都远远高于项目管理。如何通过绩效管理打造高效的管理团队，是项目群管理能否实现既定目标的关键
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2015-09-17
“黑白合同”的认定和结算
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读者：在招投标的项目中，业主与建企先后分别就同一个建设工程签订两份实质性内容相异的合同：根据招投标文件签订并备案的中标合同，即“白合同”；双方私下签订的合同，是双方实际履行的依据，即“黑合
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2015-09-17
警惕影响企业和谐的负能量
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文 姜学春 企业是个小社会、在这个微妙的空间里，“传染”最快的不仅仅是那些鼓舞人心、积极向上的信息和正能量，还有容易让人消极、倦怠的负能量。企业管理者稍不留心，便会使员工卷入负能量的漩
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2015-09-17
企业文化视角下的全面风险防控
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全面风险防控代表着风险管理的一种新思想，是当前企业发展的重要治理模式。 文 路军 在当前错综复杂的经济形势和市场环境下，企业运营管理面临的风险日益增多，产生的影响日渐增大。因此，
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2015-09-17
以集成化思维实施质量管理
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施工企业的宏观质量管理如果不是一个良好的集成化管理，就不可能构建一个良好的工程质量。 文 戴敏 建筑施工是一个极其复杂的综合过程，施工准备，施工设计、施工分包、施工机具等专门的质
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2015-09-17
师带徒培训模式的新传承
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从定目标、立方案，到讲解与实践相结合，再到对立标杆和典型；中建二局一公司在实践中不断创新着“师带徒”模式。 文 李蔓妮 “师徒制”也称“师带徒”，是手工艺人传授徒弟的一种古老方式
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2015-09-17
导师带徒：老传统的新传承
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随着企业规模和业务的不断拓展，对业务精湛、技术娴熟的人才的缺乏，师带徒这种传统的“传帮带”活动以其直接、简单、高效的特点，在现代施工企业管理中焕发出愈加浓厚的魅力。企业的诸多实践证明，师带
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2015-09-17
行业产能过剩是个不争的事实
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进入壁垒低，又缺乏退出机制，不能实现优胜劣汰，当市场需求发生变化时，势必导致行业产能过剩。 文 中施企协课题组 由于施工企业不直接面对消费市场，没有产品定价权，同时供需平衡的产值
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2015-09-17
项目群管理的现实意义
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从万科成功的案例来看，项目群管理的核心问题在于如何协调现有项目资源，获取最佳项目实施组合。 文 王晓玲 随着建筑企业的快速扩张，项目规模越来越大，企业内各项目部之间对资源的争
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2015-09-17
项目群管理：集成与协同
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把多个具有内在联系的项目，通过集成与协同的管理，获得比每个项目单独管理收益之和更多的效益。 文 秦浩安 施工项目群管理的主要特点 施工项目群管理是为了实现项目群的战略目
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2015-09-17
工程质量不合格谁来买单
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读者：2013版建设工程施工合同示范文本专门针对工程质量不合格的责任承担问题新增了相关的条款。那么，针对发包人原因导致的工程质量不合格的情况，该怎么解读？ 律师：《建设工程质量管理条例》
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2015-09-17
财务内控制度如何优化
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财务内控制度建立后，建筑企业需结合自身实践，积极完善和督促落实相关的财务管理措施和规则。 文 钮雪涛 建筑企业财务内部控制的目的在于监督工程项目财务及相关职员将有关的财务管理措施
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2015-09-17
企业财务风险成因复杂
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建筑企业财务风险成因复杂，有国家宏观政策的原因，也有企业经营方面的因素，这些因素交织，使得企业财务风险防控的任务艰巨而严峻。 文 李卫 随着建筑业竞争的日益激烈，企业外部环境政策
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2015-09-17
让财务内控与企业管理水乳交融
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建筑施工企业应将财务管理内部控制融入到各项管理工作之中，使得财务内控与企业管理水乳交融，提高企业财务管理水平，重视及加强财务内部控制，使企业得到更好发展。 文 王菁 随着城市现代
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2015-09-17
使招标代理机构更规范有序
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建立社会评价体系： 加强日常监管力度； 加强企业自身建设； 加大违法处罚力度。 文 宋兰 招标代理机构是指受招标人委托，代为从事招标组织活动的中介机构，是专门为
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2015-09-17
招标代理机构乱象重重
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招标代理机构违法违规违约等失信行为不容忽视。其扰乱了正常的招标投标市场，造成了不良的社会影响。 文 孟静华 招标投标是一种国际上普遍运用的、有法定程序的市场交易行为，适用于工程、
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2015-09-17
以民进的方式改造国企
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邵燕芳 正鹏建设工程有限公司董事长 发展股份制，增强国有经济的控制力、影响力和带动力，这是推进国有经济战略性调整的重要途径。股份制企业应由各股东共同出资设立，但对现有国有建筑企业，
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2015-09-17
既存在优势也会有弊端
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梁志强 陕西化建工程有限责任公司第三公司经理 十八届三中全会在《决定》中指出：“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济
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2015-09-17
5A级协会是这样锻造的
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文 中施企协 中国施工企业管理协会首次申评国家民政部组织的“全国性社会组织等级评估”，便以第名的成绩荣获5A级协会，获得这殊荣，得益于工程建设行业的发展，得益于国家对社会团体的支持，
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2015-09-17
组织结构标准化任重而道远
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在管理制度体系层面上，公司内部存在着众多纷繁杂乱的制度、流程，统一的规范管理以及制度和流程在各层级之间的有效穿透无法实现。 文 张春雨 随着施工企业标准化工作的不断推进，企业管理
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2015-09-17
谨防应收账款“拖后腿”
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作为财务内部控制的重要组成部分，建筑施工企业加强应收账款的内部控制，防止应收账款拖了公司财务内控管理的后腿，对企业资金正常运转尤为重要。 文 熊敬 建筑施工企业在承接施工任务时，
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2015-09-17
财务内控：维稳企业经济脉搏
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近年来，我国进入工程项目的高速建设时期，建设需求增大，建筑企业数量增多，市场竞争日益激烈，企业内部控制制度的重要性日渐凸显。作为企业内控重要的一环，财务内控在施工企业管理中受到了越来越多的
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2015-09-17
BIM推广应用的障碍在哪
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文／田可耕 因个人对BIM技术应用的兴趣使然，我于2013年至2014年5月，对BIM应用平台进行了技术性调研。调研的对象有两类，一类是BIM平台的应用单位（某大型国有施工企业集团），一类是BIM平台的软
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2015-09-17
这是对劳动价值的最好认可
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肖春虎 江苏盐城二建集团有限公司董事长 混合所有制中的“非公有资本”其实是发展混合所有制的关键因素，在今后的市场环境中，在混合所有制进一步发展的条件下，可以预计，市场中主要资本的基
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2015-09-17
敢于打破旧的控股比例思维
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张进荣 南通华荣建设集团有限公司董事长 十八届三中全会的《决定》中提到的“发挥国有经济的主导作用，不断增强国有经济的控制力和影响力”，是有关国有经济地位一贯的政策表述，其中的“主导
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2015-09-17
还国企真正的企业身份
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罗建中 河南省建设集团有限公司总经理 发展混合所有制的模式。公加私模式有利于弥补双方的短板，又能够发挥各自所长，也能够优势互补。无论是个体、私人、外资，还是产业投资基金，都可以作为
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2015-09-17
混合所有制的五个维度
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孙昌军 中联重科股份有限公司副总裁 创新是灵魂。混合所有制变革不仅实现了股权混合多元的体制，更重要的是由此建立起了科学的法人治理、激励约束并重的运行机制，实现了体制、治理、机制三位
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2015-09-17
厘清国际工程承包市场进入条件
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我国工程承包企业选择实施“走出去”战略，积极开拓海外工程承包业务，需要了解国际主要建筑市场有关国家和地区现行政策和法律法规，分析和比较国际工程承包市场进入条件，选择最佳的目标市场。
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2015-09-17
项目群管理：探索与实践
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本专题策划人：吴昱 随着施工企业市场层次、规模的扩大，市场范围和经营领域的扩张，项目规模也越来越大，企业内各项目部之间对资源的争夺日益激烈，如何做到优化资源配置，使企业的运作与项目规
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2015-09-17
为国企执行乏力切准脉
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文 李兴中 当前，国企改革已进入深水区和攻坚区，通过深化改革来破解国企执行“乏力”难题成为加快国企转型升级、提质增效的迫切要求。 高管层认识错位。当前，在国企高管中不同程度地存在
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2015-09-17
以项目文化助推企业文化落地
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必须始终致力于打造以先进企业文化武装的强有力团队，企业才能在市场经济的大潮中游刃有余。 文 宫振伟 管理是企业永恒的主题，企业文化是管理的灵魂，要在调结构、转方式、提质量、促发展
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2015-09-17
利益调整是信息化的核心点
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信息化的瓶颈不是软件开发技术，而是如何把战略思想转变成流程规章、再把流程规耄变成计算机语言，自主研发、量身定制成了必由之路。 文 陈建华 徐根连 陈永斌 逼出来的信息化
